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Aplicación de las normas de control interno en la municipalidad distrital de Pisacoma - 2010. / Nestor Alipio Pacco Choque / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables (2013)

Público ISBD Vista personalizada Título : Aplicación de las normas de control interno en la municipalidad distrital de Pisacoma - 2010. Tipo de documento: texto impreso Autores: Nestor Alipio Pacco Choque, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables Fecha de publicación: 2013 Número de páginas: 207 páginas Il.: tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD-ROM Nota general: Para Optar el Titulo Profesional: Contador Público. Idioma : Español (spa) Clasificación: 616.909 Tratamiento histórico, geográfico, de personas de enfermedades transmisibles Resumen: La presente tesis de investigación titulada: “Aplicación de las Normas de Control Interno en la Municipalidad Distrital de Pisacoma periodo 2010”. Está orientado fundamentalmente a conocer la organización del sistema de control interno y su influencia en la gestión municipal. En el presente trabajo de investigación se ha planteado los siguientes problemas: ¿De qué manera el control interno influye en la Gestión de la Municipalidad Distrital de Pisacoma - periodo 2010?; ¿Cómo está organizado el Sistema de Control Interno en la municipalidad Distrital De Pisacoma?; ¿Cómo influye la aplicación de la normas de Control Interno en la gestión de la Municipalidad Distrital de Pisacoma? En el Marco Teórico se sustenta con testimonios de distintos autores, estudios desde diversas perspectivas que han intentado aportar conceptos claves para su comprensión; como: la revista Actualidad Gubernamental, La Contraloría General de la República a través de Guía. Entre otros. Como Hipótesis General se ha planteado lo siguiente: El control interno en la Municipalidad distrital de Pisacoma es deficiente lo que repercute en una inadecuada Gestión Municipal y como Hipótesis Específicos se ha planteado lo siguiente: La inadecuada organización del sistema de control interno repercute en la Gestión Municipal y la aplicación de las normas del control interno en la Municipalidad Distrital de Pisacoma es deficiente lo que influye negativamente sobre la gestión Municipal. La metodología a utilizar en el presente trabajo de investigación es el método descriptivo, tipo de investigación teórica logrando explicaciones racionales basadas en la realidad objetiva. Aplicamos básicamente las técnicas de la entrevista, el cuestionario y la observación directa para obtener información de los servidores municipales, los funcionarios y los vecinos. En lo que respecta a las conclusiones se señala entre los más importantes lo siguiente: La organización del sistema de control interno en la Municipalidad Distrital de Pisacoma es grave y deficiente. Debido a que el alcalde y los funcionarios no demuestran su compromiso con el control interno, no han implementado políticas, directivas internas, planes, normas, y documentos para las diferentes normas o subcomponentes del control interno y la aplicación de las normas mismas es deficiente, sin embargo se debe realizar un trabajo arduo por parte de los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Pisacoma con el único propósito de mejorar los controles internos y alcanzar los objetivos institucionales, en el caso de los municipios; relacionados a un mejor servicio y el bienestar de la comunidad. Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio:PE: PUNO - PISACOMA. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=78550 Aplicación de las normas de control interno en la municipalidad distrital de Pisacoma - 2010. [texto impreso] / Nestor Alipio Pacco Choque, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2013 . - 207 páginas : tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM. Para Optar el Titulo Profesional: Contador Público. Idioma : Español (spa) Clasificación: 616.909 Tratamiento histórico, geográfico, de personas de enfermedades transmisibles Resumen: La presente tesis de investigación titulada: “Aplicación de las Normas de Control Interno en la Municipalidad Distrital de Pisacoma periodo 2010”. Está orientado fundamentalmente a conocer la organización del sistema de control interno y su influencia en la gestión municipal. En el presente trabajo de investigación se ha planteado los siguientes problemas: ¿De qué manera el control interno influye en la Gestión de la Municipalidad Distrital de Pisacoma - periodo 2010?; ¿Cómo está organizado el Sistema de Control Interno en la municipalidad Distrital De Pisacoma?; ¿Cómo influye la aplicación de la normas de Control Interno en la gestión de la Municipalidad Distrital de Pisacoma? En el Marco Teórico se sustenta con testimonios de distintos autores, estudios desde diversas perspectivas que han intentado aportar conceptos claves para su comprensión; como: la revista Actualidad Gubernamental, La Contraloría General de la República a través de Guía. Entre otros. Como Hipótesis General se ha planteado lo siguiente: El control interno en la Municipalidad distrital de Pisacoma es deficiente lo que repercute en una inadecuada Gestión Municipal y como Hipótesis Específicos se ha planteado lo siguiente: La inadecuada organización del sistema de control interno repercute en la Gestión Municipal y la aplicación de las normas del control interno en la Municipalidad Distrital de Pisacoma es deficiente lo que influye negativamente sobre la gestión Municipal. La metodología a utilizar en el presente trabajo de investigación es el método descriptivo, tipo de investigación teórica logrando explicaciones racionales basadas en la realidad objetiva. Aplicamos básicamente las técnicas de la entrevista, el cuestionario y la observación directa para obtener información de los servidores municipales, los funcionarios y los vecinos. En lo que respecta a las conclusiones se señala entre los más importantes lo siguiente: La organización del sistema de control interno en la Municipalidad Distrital de Pisacoma es grave y deficiente. Debido a que el alcalde y los funcionarios no demuestran su compromiso con el control interno, no han implementado políticas, directivas internas, planes, normas, y documentos para las diferentes normas o subcomponentes del control interno y la aplicación de las normas mismas es deficiente, sin embargo se debe realizar un trabajo arduo por parte de los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Pisacoma con el único propósito de mejorar los controles internos y alcanzar los objetivos institucionales, en el caso de los municipios; relacionados a un mejor servicio y el bienestar de la comunidad. Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio:PE: PUNO - PISACOMA. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=78550 Aplicación de las normas de control interno en la municipalidad distrital de Pisacoma - 2010. La presente tesis de investigación titulada: “Aplicación de las Normas de Control Interno en la Municipalidad Distrital de Pisacoma periodo 2010”. Está orientado fundamentalmente a conocer la organización del sistema de control interno y su influencia en la gestión municipal. En el presente trabajo de investigación se ha planteado los siguientes problemas: ¿De qué manera el control interno influye en la Gestión de la Municipalidad Distrital de Pisacoma - periodo 2010?; ¿Cómo está organizado el Sistema de Control Interno en la municipalidad Distrital De Pisacoma?; ¿Cómo influye la aplicación de la normas de Control Interno en la gestión de la Municipalidad Distrital de Pisacoma? En el Marco Teórico se sustenta con testimonios de distintos autores, estudios desde diversas perspectivas que han intentado aportar conceptos claves para su comprensión; como: la revista Actualidad Gubernamental, La Contraloría General de la República a través de Guía. Entre otros. Como Hipótesis General se ha planteado lo siguiente: El control interno en la Municipalidad distrital de Pisacoma es deficiente lo que repercute en una inadecuada Gestión Municipal y como Hipótesis Específicos se ha planteado lo siguiente: La inadecuada organización del sistema de control interno repercute en la Gestión Municipal y la aplicación de las normas del control interno en la Municipalidad Distrital de Pisacoma es deficiente lo que influye negativamente sobre la gestión Municipal. La metodología a utilizar en el presente trabajo de investigación es el método descriptivo, tipo de investigación teórica logrando explicaciones racionales basadas en la realidad objetiva. Aplicamos básicamente las técnicas de la entrevista, el cuestionario y la observación directa para obtener información de los servidores municipales, los funcionarios y los vecinos. En lo que respecta a las conclusiones se señala entre los más importantes lo siguiente: La organización del sistema de control interno en la Municipalidad Distrital de Pisacoma es grave y deficiente. Debido a que el alcalde y los funcionarios no demuestran su compromiso con el control interno, no han implementado políticas, directivas internas, planes, normas, y documentos para las diferentes normas o subcomponentes del control interno y la aplicación de las normas mismas es deficiente, sin embargo se debe realizar un trabajo arduo por parte de los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Pisacoma con el único propósito de mejorar los controles internos y alcanzar los objetivos institucionales, en el caso de los municipios; relacionados a un mejor servicio y el bienestar de la comunidad. Pacco Choque, Nestor Alipio - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables - 2013 Para Optar el Titulo Profesional: Contador Público. Zona Territorial de Estudio:PE: PUNO - PISACOMA.

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Clima Organizacional y Satisfacción Laboral en los Trabajadores de la Municipalidad Provincial de Yunguyo - 2012 / Verónica Apaza Quispe / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación Social (2013)

Público ISBD Vista personalizada Título : Clima Organizacional y Satisfacción Laboral en los Trabajadores de la Municipalidad Provincial de Yunguyo - 2012 Tipo de documento: texto impreso Autores: Verónica Apaza Quispe, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación Social Fecha de publicación: 2013 Número de páginas: 110 páginas Il.: figuras, tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 01 CD-ROM Nota general: Para Optar el Titulo Profesional Licenciado en Comunicación Idioma : Español (spa) Clasificación: 616.909 Tratamiento histórico, geográfico, de personas de enfermedades transmisibles Resumen: Las instituciones, la globalización plantea escenarios distintos, por ello las organizaciones confrontan permanentemente la necesidad de mejorar su productividad para fortalecer la competitividad y obtener resultados positivos de trabajo. La investigación tiene como objetivo principal, determinar el grado de relación que existe entre el clima organizacional y satisfacción laboral en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Yunguyo, y como hipótesis la relación positiva perfecta entre ambas variables. Se hace un análisis descriptico–explicativo del clima organizacional y satisfacción laboral considerándose una muestra censal de 162 trabajadores nombrados y contratados, siendo 50 nombrados y 112 contratados que comprenden entre las edades de entre 20 a 50 años. Las variables fueron estudiadas a través de un tipo de escala (Likert), con la encuesta tipo cuestionario, el cual permitió relacionar variables, evaluar el clima organizacional e identificar el nivel de satisfacción laboral; además permitió determinar las dimensiones que influyen más, en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Yunguyo–2012. Se incluye los resultados de la encuesta de clima organizacional, realizado una adaptación al modelo de Litwin y Stringer; el mismo que fue aplicado a una institución pública y los resultados obtenidos se analizan mediante la estadística descriptiva explicativa, elaborando los cuadros de frecuencia y gráficos de porcentaje, el cual permite llegar a concluir, que el clima organizacional en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Yunguyo es negativo; mientras que el nivel de satisfacción laboral es de nivel bajo, teniendo en consideración que la remuneración y las recompensas son las dimensiones que influyen más en los trabajadores. Por consiguiente el nivel de relación entre las dos variables resulta ser directa positiva (Gamma de Goodman y Kruskal). Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio:PE: PUNO-YUNGUYO Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77814 Clima Organizacional y Satisfacción Laboral en los Trabajadores de la Municipalidad Provincial de Yunguyo - 2012 [texto impreso] / Verónica Apaza Quispe, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación Social, 2013 . - 110 páginas : figuras, tablas ; 30 cm + 01 CD-ROM. Para Optar el Titulo Profesional Licenciado en Comunicación Idioma : Español (spa) Clasificación: 616.909 Tratamiento histórico, geográfico, de personas de enfermedades transmisibles Resumen: Las instituciones, la globalización plantea escenarios distintos, por ello las organizaciones confrontan permanentemente la necesidad de mejorar su productividad para fortalecer la competitividad y obtener resultados positivos de trabajo. La investigación tiene como objetivo principal, determinar el grado de relación que existe entre el clima organizacional y satisfacción laboral en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Yunguyo, y como hipótesis la relación positiva perfecta entre ambas variables. Se hace un análisis descriptico–explicativo del clima organizacional y satisfacción laboral considerándose una muestra censal de 162 trabajadores nombrados y contratados, siendo 50 nombrados y 112 contratados que comprenden entre las edades de entre 20 a 50 años. Las variables fueron estudiadas a través de un tipo de escala (Likert), con la encuesta tipo cuestionario, el cual permitió relacionar variables, evaluar el clima organizacional e identificar el nivel de satisfacción laboral; además permitió determinar las dimensiones que influyen más, en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Yunguyo–2012. Se incluye los resultados de la encuesta de clima organizacional, realizado una adaptación al modelo de Litwin y Stringer; el mismo que fue aplicado a una institución pública y los resultados obtenidos se analizan mediante la estadística descriptiva explicativa, elaborando los cuadros de frecuencia y gráficos de porcentaje, el cual permite llegar a concluir, que el clima organizacional en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Yunguyo es negativo; mientras que el nivel de satisfacción laboral es de nivel bajo, teniendo en consideración que la remuneración y las recompensas son las dimensiones que influyen más en los trabajadores. Por consiguiente el nivel de relación entre las dos variables resulta ser directa positiva (Gamma de Goodman y Kruskal). Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio:PE: PUNO-YUNGUYO Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77814 Clima Organizacional y Satisfacción Laboral en los Trabajadores de la Municipalidad Provincial de Yunguyo - 2012 Las instituciones, la globalización plantea escenarios distintos, por ello las organizaciones confrontan permanentemente la necesidad de mejorar su productividad para fortalecer la competitividad y obtener resultados positivos de trabajo. La investigación tiene como objetivo principal, determinar el grado de relación que existe entre el clima organizacional y satisfacción laboral en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Yunguyo, y como hipótesis la relación positiva perfecta entre ambas variables. Se hace un análisis descriptico–explicativo del clima organizacional y satisfacción laboral considerándose una muestra censal de 162 trabajadores nombrados y contratados, siendo 50 nombrados y 112 contratados que comprenden entre las edades de entre 20 a 50 años. Las variables fueron estudiadas a través de un tipo de escala (Likert), con la encuesta tipo cuestionario, el cual permitió relacionar variables, evaluar el clima organizacional e identificar el nivel de satisfacción laboral; además permitió determinar las dimensiones que influyen más, en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Yunguyo–2012. Se incluye los resultados de la encuesta de clima organizacional, realizado una adaptación al modelo de Litwin y Stringer; el mismo que fue aplicado a una institución pública y los resultados obtenidos se analizan mediante la estadística descriptiva explicativa, elaborando los cuadros de frecuencia y gráficos de porcentaje, el cual permite llegar a concluir, que el clima organizacional en los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Yunguyo es negativo; mientras que el nivel de satisfacción laboral es de nivel bajo, teniendo en consideración que la remuneración y las recompensas son las dimensiones que influyen más en los trabajadores. Por consiguiente el nivel de relación entre las dos variables resulta ser directa positiva (Gamma de Goodman y Kruskal). Apaza Quispe, Verónica - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. 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Ejecución del presupuesto participativo en la municipalidad distrital de Paucarcolla - 2011. / Henry Romero López / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables (2013)

Público ISBD Vista personalizada Título : Ejecución del presupuesto participativo en la municipalidad distrital de Paucarcolla - 2011. Tipo de documento: texto impreso Autores: Henry Romero López, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables Fecha de publicación: 2013 Número de páginas: 97 páginas Il.: diagramas, tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD-ROM Nota general: Para Optar el Titulo Profesional de: Contador Público. Idioma : Español (spa) Clasificación: 616.909 Tratamiento histórico, geográfico, de personas de enfermedades transmisibles Resumen: El cumplimiento del presupuesto participativo en la ejecución presupuestal de gastos de la municipalidad distrital de Paucarcolla 2011, busca responder a las deficiencias que existe en el cumplimiento de los acuerdos suscritos en el presupuesto participativo en la ejecución presupuestal de gastos, para lo cual se planteó como Objetivo General: Evaluar el cumplimiento de los proyectos del presupuesto participativo en la ejecución presupuestal de gastos – 2011; y como objetivos Específicos: Conocer los proyectos priorizados en el Presupuesto Participativo - 2011, Determinar la formulación del Presupuesto de Gastos para los proyectos priorizados en el presupuesto participativo – 2011 y Evaluar la ejecución presupuestal de gastos para los proyectos priorizados en el presupuesto participativo – 2011. El área en donde se desarrolló la aplicación práctica es en el sector Gubernamental, ya que se trata específicamente del presupuesto participativo y la ejecución presupuestal de gastos. Obteniendo los siguientes resultados: para el objetivo específico 1, Los proyectos priorizados en el presupuesto participativo son un total de 27, siendo de principal prioridad los proyectos referidos al sector educación y salud con 7 proyectos; seguidamente con prioridad 2 los proyectos de saneamiento, transporte y electrificación; con prioridad 3 proyectos agropecuarios y con prioridad 5 y 4 proyectos ambientales, prevención de riesgos y desarrollo de capacidades organizacionales; para el objetivo específico 2, se concluye que Los presupuestos programados con Recursos Ordinarios (RO) y Recursos Directamente Recaudados (RDR) en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) no cuentan con presupuesto, mientras que en el Presupuesto Institucional Modificado (PIM) si tiene presupuesto, esto refleja una inadecuada asignación de presupuesto a los proyectos; mientras que en el presupuesto de gastos programados con Recursos Determinados(RD) en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) se incrementa en el Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y finalmente El cumplimiento de la ejecución presupuestal de gastos con Recursos Ordinarios se cumplió al 100% demostrando eficiencia, con Recursos Directamente Recaudados tiene un avance de ejecución del 47% y con Recursos Determinados tiene un avance de ejecución del 57.6%, demostrando en estos dos últimos ineficiencia en su ejecución; para el objetivo específico 3se tiene que solo 10 proyectos priorizados fueron ejecutados que representan el 37% y 17 proyectos priorizados no fueron ejecutados que representan el 63%, demostrando un inadecuada priorización y/o deficiente ejecución del presupuesto de gastos. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=78476 Ejecución del presupuesto participativo en la municipalidad distrital de Paucarcolla - 2011. [texto impreso] / Henry Romero López, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2013 . - 97 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM. Para Optar el Titulo Profesional de: Contador Público. Idioma : Español (spa) Clasificación: 616.909 Tratamiento histórico, geográfico, de personas de enfermedades transmisibles Resumen: El cumplimiento del presupuesto participativo en la ejecución presupuestal de gastos de la municipalidad distrital de Paucarcolla 2011, busca responder a las deficiencias que existe en el cumplimiento de los acuerdos suscritos en el presupuesto participativo en la ejecución presupuestal de gastos, para lo cual se planteó como Objetivo General: Evaluar el cumplimiento de los proyectos del presupuesto participativo en la ejecución presupuestal de gastos – 2011; y como objetivos Específicos: Conocer los proyectos priorizados en el Presupuesto Participativo - 2011, Determinar la formulación del Presupuesto de Gastos para los proyectos priorizados en el presupuesto participativo – 2011 y Evaluar la ejecución presupuestal de gastos para los proyectos priorizados en el presupuesto participativo – 2011. El área en donde se desarrolló la aplicación práctica es en el sector Gubernamental, ya que se trata específicamente del presupuesto participativo y la ejecución presupuestal de gastos. Obteniendo los siguientes resultados: para el objetivo específico 1, Los proyectos priorizados en el presupuesto participativo son un total de 27, siendo de principal prioridad los proyectos referidos al sector educación y salud con 7 proyectos; seguidamente con prioridad 2 los proyectos de saneamiento, transporte y electrificación; con prioridad 3 proyectos agropecuarios y con prioridad 5 y 4 proyectos ambientales, prevención de riesgos y desarrollo de capacidades organizacionales; para el objetivo específico 2, se concluye que Los presupuestos programados con Recursos Ordinarios (RO) y Recursos Directamente Recaudados (RDR) en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) no cuentan con presupuesto, mientras que en el Presupuesto Institucional Modificado (PIM) si tiene presupuesto, esto refleja una inadecuada asignación de presupuesto a los proyectos; mientras que en el presupuesto de gastos programados con Recursos Determinados(RD) en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) se incrementa en el Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y finalmente El cumplimiento de la ejecución presupuestal de gastos con Recursos Ordinarios se cumplió al 100% demostrando eficiencia, con Recursos Directamente Recaudados tiene un avance de ejecución del 47% y con Recursos Determinados tiene un avance de ejecución del 57.6%, demostrando en estos dos últimos ineficiencia en su ejecución; para el objetivo específico 3se tiene que solo 10 proyectos priorizados fueron ejecutados que representan el 37% y 17 proyectos priorizados no fueron ejecutados que representan el 63%, demostrando un inadecuada priorización y/o deficiente ejecución del presupuesto de gastos. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=78476 Ejecución del presupuesto participativo en la municipalidad distrital de Paucarcolla - 2011. El cumplimiento del presupuesto participativo en la ejecución presupuestal de gastos de la municipalidad distrital de Paucarcolla 2011, busca responder a las deficiencias que existe en el cumplimiento de los acuerdos suscritos en el presupuesto participativo en la ejecución presupuestal de gastos, para lo cual se planteó como Objetivo General: Evaluar el cumplimiento de los proyectos del presupuesto participativo en la ejecución presupuestal de gastos – 2011; y como objetivos Específicos: Conocer los proyectos priorizados en el Presupuesto Participativo - 2011, Determinar la formulación del Presupuesto de Gastos para los proyectos priorizados en el presupuesto participativo – 2011 y Evaluar la ejecución presupuestal de gastos para los proyectos priorizados en el presupuesto participativo – 2011. El área en donde se desarrolló la aplicación práctica es en el sector Gubernamental, ya que se trata específicamente del presupuesto participativo y la ejecución presupuestal de gastos. Obteniendo los siguientes resultados: para el objetivo específico 1, Los proyectos priorizados en el presupuesto participativo son un total de 27, siendo de principal prioridad los proyectos referidos al sector educación y salud con 7 proyectos; seguidamente con prioridad 2 los proyectos de saneamiento, transporte y electrificación; con prioridad 3 proyectos agropecuarios y con prioridad 5 y 4 proyectos ambientales, prevención de riesgos y desarrollo de capacidades organizacionales; para el objetivo específico 2, se concluye que Los presupuestos programados con Recursos Ordinarios (RO) y Recursos Directamente Recaudados (RDR) en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) no cuentan con presupuesto, mientras que en el Presupuesto Institucional Modificado (PIM) si tiene presupuesto, esto refleja una inadecuada asignación de presupuesto a los proyectos; mientras que en el presupuesto de gastos programados con Recursos Determinados(RD) en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) se incrementa en el Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y finalmente El cumplimiento de la ejecución presupuestal de gastos con Recursos Ordinarios se cumplió al 100% demostrando eficiencia, con Recursos Directamente Recaudados tiene un avance de ejecución del 47% y con Recursos Determinados tiene un avance de ejecución del 57.6%, demostrando en estos dos últimos ineficiencia en su ejecución; para el objetivo específico 3se tiene que solo 10 proyectos priorizados fueron ejecutados que representan el 37% y 17 proyectos priorizados no fueron ejecutados que representan el 63%, demostrando un inadecuada priorización y/o deficiente ejecución del presupuesto de gastos. Romero López, Henry - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables - 2013 Para Optar el Titulo Profesional de: Contador Público.

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Evaluación de la ejecución presupuestaria y el cumplimiento de las metas de la Municipalidad Distrital de Capachica, periodo 2010 - 2011 / Rafael Paucar Mestas / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables (2012)

Público ISBD Vista personalizada Título : Evaluación de la ejecución presupuestaria y el cumplimiento de las metas de la Municipalidad Distrital de Capachica, periodo 2010 - 2011 Tipo de documento: texto impreso Autores: Rafael Paucar Mestas, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables Fecha de publicación: 2012 Número de páginas: 144 páginas Il.: diagramas, tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD-ROM Nota general: Para Optar el Titulo Profesional de: Contador Público Idioma : Español (spa) Clasificación: 616.909 Tratamiento histórico, geográfico, de personas de enfermedades transmisibles Resumen: El trabajo de investigación titulado: "EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAPACHICA, PERIODOS 2010 - 2011" se realizó con el propósito de una evaluación pormenorizada de la ejecución del presupuesto de ingresos y gastos para determinar el cumplimiento de los objetivos y metas presupuestarias establecidas. El estudio se ha enmarcado a los ejercicios 2010 y 2011, y para el desarrollo de la investigación, hemos definido nuestro problema a través de la siguiente pregunta general: ¿Cómo influye la ejecución presupuestaria de ingresos y gastos en el nivel de cumplimiento de las metas presupuestarias de la Municipalidad Distrital de Capachica en los periodos 2010 -2011. Teniendo como objetivo principal; Evaluar la ejecución presupuestaria de ingresos y gastos en el nivel de cumplimiento de las metas presupuestarias de la Municipalidad Distrital de Capachica en los periodos 2010 - 2011. Los resultados obtenidos como fruto del trabajo de investigación están plasmados en nuestras principales conclusiones y son las siguientes: 1) El presupuesto de Ingresos de la Municipalidad Distrital de Capachica, en ninguno de los periodos en estudio muestra paridad entre el presupuesto programado y el presupuesto ejecutado; siendo el Presupuesto de ingresos programado para el periodo 2010 según el PIM de S/. 6'932,007.00 y el presupuesto ejecutado fue de S/. 6'331,893.96 que representó el 91.34% y en el periodo 2011 se tuvo un presupuesto programado según el PIM de S/. 6'605,411.00 y el presupuesto ejecutado fue de S/ 6'315,681.65 que representó el 95.61%, demostrándose en ambos periodos una deficiente capacidad de generación de ingresos que incidió negativamente en el cumplimiento de los objetivos y metas presupuéstales. Respecto al Presupuesto de gastos de la Municipalidad Distrital de Capachica, también podemos mencionar que en ninguno de los periodos en estudio se muestra paridad entre el presupuesto programado y el presupuesto ejecutado; siendo el Presupuesto de gastos programado para el periodo 2010 según el PIM de S/. 7'154,244.00 y el presupuesto ejecutado fue de S/. 5'361,179.54 que representó el 74.94% y en el periodo 2011 se tuvo un presupuesto programado de gasto según el PIM de SI. 6'827,648.00 y el presupuesto ejecutado fue de S/ 5'029,372.47 que representó el 73.66%, demostrándose en ambos periodos una deficiente capacidad de gasto que incidió negativamente en el cumplimiento de los objetivos y metas presupuéstales. 2) De la evaluación del nivel de cumplimiento de las metas presupuestarias en términos de eficacia de los ingresos de la Municipalidad Distrital de Capachica, en el periodo 2010 encontramos que el promedio del Indicador de eficacia de los Ingresos fue de 0.91, lo que indica un menor grado de ejecución de ingresos frente al Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y en el periodo 2011 el promedio del Indicador de eficacia de los Ingresos fue de 0.96, que también indica un menor grado de ejecución de ingresos frente al Presupuesto Institucional Modificado (PIM), lo que demuestra que no se alcanzaron los objetivos y metas presupuestales. 3) Respecto a la evaluación del nivel de cumplimiento de las metas presupuestarias de los gastos en términos de eficacia de la Municipalidad Distrital de Capachica, en el periodo 2010 encontramos que el promedio del Indicador de eficacia de los gastos fue de 0.75, lo que significa un menor grado de ejecución de los gastos frente al Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y en el periodo 2011 el promedio del Indicador de eficacia de los gastos fue de 0.74, que también significa un menor grado de ejecución de los gastos frente al Presupuesto Institucional Modificado (PIM), lo que demuestra que no se alcanzaron los objetivos y metas presupuéstales.  Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77080 Evaluación de la ejecución presupuestaria y el cumplimiento de las metas de la Municipalidad Distrital de Capachica, periodo 2010 - 2011 [texto impreso] / Rafael Paucar Mestas, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2012 . - 144 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM. Para Optar el Titulo Profesional de: Contador Público Idioma : Español (spa) Clasificación: 616.909 Tratamiento histórico, geográfico, de personas de enfermedades transmisibles Resumen: El trabajo de investigación titulado: "EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAPACHICA, PERIODOS 2010 - 2011" se realizó con el propósito de una evaluación pormenorizada de la ejecución del presupuesto de ingresos y gastos para determinar el cumplimiento de los objetivos y metas presupuestarias establecidas. El estudio se ha enmarcado a los ejercicios 2010 y 2011, y para el desarrollo de la investigación, hemos definido nuestro problema a través de la siguiente pregunta general: ¿Cómo influye la ejecución presupuestaria de ingresos y gastos en el nivel de cumplimiento de las metas presupuestarias de la Municipalidad Distrital de Capachica en los periodos 2010 -2011. Teniendo como objetivo principal; Evaluar la ejecución presupuestaria de ingresos y gastos en el nivel de cumplimiento de las metas presupuestarias de la Municipalidad Distrital de Capachica en los periodos 2010 - 2011. Los resultados obtenidos como fruto del trabajo de investigación están plasmados en nuestras principales conclusiones y son las siguientes: 1) El presupuesto de Ingresos de la Municipalidad Distrital de Capachica, en ninguno de los periodos en estudio muestra paridad entre el presupuesto programado y el presupuesto ejecutado; siendo el Presupuesto de ingresos programado para el periodo 2010 según el PIM de S/. 6'932,007.00 y el presupuesto ejecutado fue de S/. 6'331,893.96 que representó el 91.34% y en el periodo 2011 se tuvo un presupuesto programado según el PIM de S/. 6'605,411.00 y el presupuesto ejecutado fue de S/ 6'315,681.65 que representó el 95.61%, demostrándose en ambos periodos una deficiente capacidad de generación de ingresos que incidió negativamente en el cumplimiento de los objetivos y metas presupuéstales. Respecto al Presupuesto de gastos de la Municipalidad Distrital de Capachica, también podemos mencionar que en ninguno de los periodos en estudio se muestra paridad entre el presupuesto programado y el presupuesto ejecutado; siendo el Presupuesto de gastos programado para el periodo 2010 según el PIM de S/. 7'154,244.00 y el presupuesto ejecutado fue de S/. 5'361,179.54 que representó el 74.94% y en el periodo 2011 se tuvo un presupuesto programado de gasto según el PIM de SI. 6'827,648.00 y el presupuesto ejecutado fue de S/ 5'029,372.47 que representó el 73.66%, demostrándose en ambos periodos una deficiente capacidad de gasto que incidió negativamente en el cumplimiento de los objetivos y metas presupuéstales. 2) De la evaluación del nivel de cumplimiento de las metas presupuestarias en términos de eficacia de los ingresos de la Municipalidad Distrital de Capachica, en el periodo 2010 encontramos que el promedio del Indicador de eficacia de los Ingresos fue de 0.91, lo que indica un menor grado de ejecución de ingresos frente al Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y en el periodo 2011 el promedio del Indicador de eficacia de los Ingresos fue de 0.96, que también indica un menor grado de ejecución de ingresos frente al Presupuesto Institucional Modificado (PIM), lo que demuestra que no se alcanzaron los objetivos y metas presupuestales. 3) Respecto a la evaluación del nivel de cumplimiento de las metas presupuestarias de los gastos en términos de eficacia de la Municipalidad Distrital de Capachica, en el periodo 2010 encontramos que el promedio del Indicador de eficacia de los gastos fue de 0.75, lo que significa un menor grado de ejecución de los gastos frente al Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y en el periodo 2011 el promedio del Indicador de eficacia de los gastos fue de 0.74, que también significa un menor grado de ejecución de los gastos frente al Presupuesto Institucional Modificado (PIM), lo que demuestra que no se alcanzaron los objetivos y metas presupuéstales.  Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77080 Evaluación de la ejecución presupuestaria y el cumplimiento de las metas de la Municipalidad Distrital de Capachica, periodo 2010 - 2011 El trabajo de investigación titulado: "EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAPACHICA, PERIODOS 2010 - 2011" se realizó con el propósito de una evaluación pormenorizada de la ejecución del presupuesto de ingresos y gastos para determinar el cumplimiento de los objetivos y metas presupuestarias establecidas. El estudio se ha enmarcado a los ejercicios 2010 y 2011, y para el desarrollo de la investigación, hemos definido nuestro problema a través de la siguiente pregunta general: ¿Cómo influye la ejecución presupuestaria de ingresos y gastos en el nivel de cumplimiento de las metas presupuestarias de la Municipalidad Distrital de Capachica en los periodos 2010 -2011. Teniendo como objetivo principal; Evaluar la ejecución presupuestaria de ingresos y gastos en el nivel de cumplimiento de las metas presupuestarias de la Municipalidad Distrital de Capachica en los periodos 2010 - 2011. Los resultados obtenidos como fruto del trabajo de investigación están plasmados en nuestras principales conclusiones y son las siguientes: 1) El presupuesto de Ingresos de la Municipalidad Distrital de Capachica, en ninguno de los periodos en estudio muestra paridad entre el presupuesto programado y el presupuesto ejecutado; siendo el Presupuesto de ingresos programado para el periodo 2010 según el PIM de S/. 6'932,007.00 y el presupuesto ejecutado fue de S/. 6'331,893.96 que representó el 91.34% y en el periodo 2011 se tuvo un presupuesto programado según el PIM de S/. 6'605,411.00 y el presupuesto ejecutado fue de S/ 6'315,681.65 que representó el 95.61%, demostrándose en ambos periodos una deficiente capacidad de generación de ingresos que incidió negativamente en el cumplimiento de los objetivos y metas presupuéstales. Respecto al Presupuesto de gastos de la Municipalidad Distrital de Capachica, también podemos mencionar que en ninguno de los periodos en estudio se muestra paridad entre el presupuesto programado y el presupuesto ejecutado; siendo el Presupuesto de gastos programado para el periodo 2010 según el PIM de S/. 7'154,244.00 y el presupuesto ejecutado fue de S/. 5'361,179.54 que representó el 74.94% y en el periodo 2011 se tuvo un presupuesto programado de gasto según el PIM de SI. 6'827,648.00 y el presupuesto ejecutado fue de S/ 5'029,372.47 que representó el 73.66%, demostrándose en ambos periodos una deficiente capacidad de gasto que incidió negativamente en el cumplimiento de los objetivos y metas presupuéstales. 2) De la evaluación del nivel de cumplimiento de las metas presupuestarias en términos de eficacia de los ingresos de la Municipalidad Distrital de Capachica, en el periodo 2010 encontramos que el promedio del Indicador de eficacia de los Ingresos fue de 0.91, lo que indica un menor grado de ejecución de ingresos frente al Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y en el periodo 2011 el promedio del Indicador de eficacia de los Ingresos fue de 0.96, que también indica un menor grado de ejecución de ingresos frente al Presupuesto Institucional Modificado (PIM), lo que demuestra que no se alcanzaron los objetivos y metas presupuestales. 3) Respecto a la evaluación del nivel de cumplimiento de las metas presupuestarias de los gastos en términos de eficacia de la Municipalidad Distrital de Capachica, en el periodo 2010 encontramos que el promedio del Indicador de eficacia de los gastos fue de 0.75, lo que significa un menor grado de ejecución de los gastos frente al Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y en el periodo 2011 el promedio del Indicador de eficacia de los gastos fue de 0.74, que también significa un menor grado de ejecución de los gastos frente al Presupuesto Institucional Modificado (PIM), lo que demuestra que no se alcanzaron los objetivos y metas presupuéstales.  Paucar Mestas, Rafael - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables - 2012 Para Optar el Titulo Profesional de: Contador Público

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La Evaluación del presupuesto y su efecto en la gestión administrativa de la Municipalidad Provincial de El Collao Ilave, Periodo 2011-2012 / Lisbeth Katy Mucho Pérez / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables (2014)

Público ISBD Vista personalizada Título : La Evaluación del presupuesto y su efecto en la gestión administrativa de la Municipalidad Provincial de El Collao Ilave, Periodo 2011-2012 Tipo de documento: texto impreso Autores: Lisbeth Katy Mucho Pérez, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables Fecha de publicación: 2014 Número de páginas: 144 páginas Il.: diagramas, tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD-ROM Nota general: Para Optar el Titulo Profesional: Contador Público Idioma : Español (spa) Clasificación: 616.909 Tratamiento histórico, geográfico, de personas de enfermedades transmisibles Resumen: Aborda el tema del manejo del presupuesto, el análisis y la distribución del presupuesto, para ello se utilizaron las Evaluaciones Presupuestarias de cada año y se ha realizado una contrastación con su Presupuesto Institucional de Apertura y su Presupuesto Institucional Modificado. Método descriptivo, analítico, deductivo, las técnicas empleadas están basadas en el análisis documental, la observación y entrevistas. Luego de la información obtenida se obtuvieron los resultados siguientes: Al evaluar la gestión administrativa que se tiene en la municipalidad provincial de El Collao Ilave para los periodos 2011 y 2012 con relación al cumplimiento de objetivos y metas podemos afirmar que no es adecuada la gestión administrativa, ya que del total de personas encuestadas sobre el logro de planes y objetivos el 35% nos dice que son regulares los sistemas y procedimientos que se utiliza para el logro de sus planes y objetivos. El presupuesto de ingresos de la Municipalidad provincial de El Collao Ilave en ninguno de los periodos se recauda lo que se programo, siendo el presupuesto de ingresos programado para el periodo 2011 según el (PIM) S/. 30,910,180.00 nuevos soles y el presupuesto recaudado fue de S/. 30,518,405.00 nuevos soles y en el periodo 2012 se tuvo un presupuesto programado según (PIM) S/. 43,151,662.00 nuevos soles y el presupuesto recaudado es de S/. 41,665,341.00 nuevos soles, Respecto al presupuesto de gastos también podemos mencionar que en ninguno de los periodos se tuvo una adecuada ejecución siendo en el periodo 2011 según lo programado en el PIM S/. 33,588,113.00 nuevos soles de los cuales solo se llego a ejecutar S/. 23,565,253.00 nuevos soles, mientras que en el periodo 2012 se tiene programado según PIM S/. 47,895,914.00 nuevos soles de los cuales se llego a ejecutar S/. 41,815,912.00 nuevos. Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio PE: PUNO-ILAVE Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79274 La Evaluación del presupuesto y su efecto en la gestión administrativa de la Municipalidad Provincial de El Collao Ilave, Periodo 2011-2012 [texto impreso] / Lisbeth Katy Mucho Pérez, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2014 . - 144 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM. Para Optar el Titulo Profesional: Contador Público Idioma : Español (spa) Clasificación: 616.909 Tratamiento histórico, geográfico, de personas de enfermedades transmisibles Resumen: Aborda el tema del manejo del presupuesto, el análisis y la distribución del presupuesto, para ello se utilizaron las Evaluaciones Presupuestarias de cada año y se ha realizado una contrastación con su Presupuesto Institucional de Apertura y su Presupuesto Institucional Modificado. Método descriptivo, analítico, deductivo, las técnicas empleadas están basadas en el análisis documental, la observación y entrevistas. Luego de la información obtenida se obtuvieron los resultados siguientes: Al evaluar la gestión administrativa que se tiene en la municipalidad provincial de El Collao Ilave para los periodos 2011 y 2012 con relación al cumplimiento de objetivos y metas podemos afirmar que no es adecuada la gestión administrativa, ya que del total de personas encuestadas sobre el logro de planes y objetivos el 35% nos dice que son regulares los sistemas y procedimientos que se utiliza para el logro de sus planes y objetivos. El presupuesto de ingresos de la Municipalidad provincial de El Collao Ilave en ninguno de los periodos se recauda lo que se programo, siendo el presupuesto de ingresos programado para el periodo 2011 según el (PIM) S/. 30,910,180.00 nuevos soles y el presupuesto recaudado fue de S/. 30,518,405.00 nuevos soles y en el periodo 2012 se tuvo un presupuesto programado según (PIM) S/. 43,151,662.00 nuevos soles y el presupuesto recaudado es de S/. 41,665,341.00 nuevos soles, Respecto al presupuesto de gastos también podemos mencionar que en ninguno de los periodos se tuvo una adecuada ejecución siendo en el periodo 2011 según lo programado en el PIM S/. 33,588,113.00 nuevos soles de los cuales solo se llego a ejecutar S/. 23,565,253.00 nuevos soles, mientras que en el periodo 2012 se tiene programado según PIM S/. 47,895,914.00 nuevos soles de los cuales se llego a ejecutar S/. 41,815,912.00 nuevos. Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio PE: PUNO-ILAVE Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79274 La Evaluación del presupuesto y su efecto en la gestión administrativa de la Municipalidad Provincial de El Collao Ilave, Periodo 2011-2012 Aborda el tema del manejo del presupuesto, el análisis y la distribución del presupuesto, para ello se utilizaron las Evaluaciones Presupuestarias de cada año y se ha realizado una contrastación con su Presupuesto Institucional de Apertura y su Presupuesto Institucional Modificado. Método descriptivo, analítico, deductivo, las técnicas empleadas están basadas en el análisis documental, la observación y entrevistas. Luego de la información obtenida se obtuvieron los resultados siguientes: Al evaluar la gestión administrativa que se tiene en la municipalidad provincial de El Collao Ilave para los periodos 2011 y 2012 con relación al cumplimiento de objetivos y metas podemos afirmar que no es adecuada la gestión administrativa, ya que del total de personas encuestadas sobre el logro de planes y objetivos el 35% nos dice que son regulares los sistemas y procedimientos que se utiliza para el logro de sus planes y objetivos. El presupuesto de ingresos de la Municipalidad provincial de El Collao Ilave en ninguno de los periodos se recauda lo que se programo, siendo el presupuesto de ingresos programado para el periodo 2011 según el (PIM) S/. 30,910,180.00 nuevos soles y el presupuesto recaudado fue de S/. 30,518,405.00 nuevos soles y en el periodo 2012 se tuvo un presupuesto programado según (PIM) S/. 43,151,662.00 nuevos soles y el presupuesto recaudado es de S/. 41,665,341.00 nuevos soles, Respecto al presupuesto de gastos también podemos mencionar que en ninguno de los periodos se tuvo una adecuada ejecución siendo en el periodo 2011 según lo programado en el PIM S/. 33,588,113.00 nuevos soles de los cuales solo se llego a ejecutar S/. 23,565,253.00 nuevos soles, mientras que en el periodo 2012 se tiene programado según PIM S/. 47,895,914.00 nuevos soles de los cuales se llego a ejecutar S/. 41,815,912.00 nuevos. Mucho Pérez, Lisbeth Katy - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables - 2014 Para Optar el Titulo Profesional: Contador Público Zona Territorial de Estudio PE: PUNO-ILAVE

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