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					| Título : | Administración estratégica : un enfoque integral |  
					| Tipo de documento: | texto impreso |  
					| Autores: | Hill, Charles W. L., Autor ; Gareth R. Jones, Autor ; Erika Jasso Hernan D'Borneville, Traductor |  
					| Mención de edición: | Novena edición |  
					| Editorial: | México, D.F. : Cengage Learning Editores |  
					| Fecha de publicación: | 2011 |  
					| Número de páginas: | xxii, 455, [448] páginas |  
					| Il.: | diagramas, tablas |  
					| Dimensiones: | 24 cm |  
					| ISBN/ISSN/DL: | 978-607-481-322-7 |  
					| Nota general: | Incluye casos. Título original en inglés: Strategic management:an integrated approach |  
					| Idioma : | Español (spa) Idioma original : Inglés (eng) |  
					| Clasificación: | [Agneaux] Gestión empresarial 
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					| Clasificación: | 658.15 Gerencia financiera |  
					| Nota de contenido: | Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva -- Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas -- Naturaleza de la ventaja competitiva: Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad -- Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional -- Estrategias: Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios -- Estrategia de negocios y el entorno de la industria -- Estrategia y tecnología -- Estrategia en el entorno global -- Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico -- Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada -- Implementando estrategias: Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios -- Implementación de estrategias en empresas que compiten en una industria -- Implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países -- Casos en administración estratégica. |  
					| Link: | https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31003 | 
Administración estratégica : un enfoque integral [texto impreso] / Hill, Charles W. L. , Autor ; Gareth R. Jones , Autor ; Erika Jasso Hernan D'Borneville , Traductor  . -  Novena edición . - México, D.F. : Cengage Learning Editores , 2011 . - xxii, 455, [448] páginas : diagramas, tablas ; 24 cm.ISBN  : 978-607-481-322-7 Incluye casos. Título original en inglés: Strategic management:an integrated approachIdioma  : Español (spa ) Idioma original  : Inglés (eng ) 
					| Clasificación: | [Agneaux] Gestión empresarial 
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					| Clasificación: | 658.15 Gerencia financiera |  
					| Nota de contenido: | Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva -- Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas -- Naturaleza de la ventaja competitiva: Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad -- Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional -- Estrategias: Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios -- Estrategia de negocios y el entorno de la industria -- Estrategia y tecnología -- Estrategia en el entorno global -- Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico -- Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada -- Implementando estrategias: Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios -- Implementación de estrategias en empresas que compiten en una industria -- Implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países -- Casos en administración estratégica. |  
					| Link: | https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31003 | 
						
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Administración estratégica
 
Hill, Charles W. L.Jones, Gareth R. -  - 
México, D.F. : Cengage Learning Editores -  2011
Incluye casos. Título original en inglés: Strategic management:an integrated approach
 
 
Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva -- Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas -- Naturaleza de la ventaja competitiva: Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad -- Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional -- Estrategias: Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios -- Estrategia de negocios y el entorno de la industria -- Estrategia y tecnología -- Estrategia en el entorno global -- Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico -- Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada -- Implementando estrategias: Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios -- Implementación de estrategias en empresas que compiten en una industria -- Implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países -- Casos en administración estratégica.
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