Título : |
Administración estratégica : un enfoque integrado para la estrategia |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Hill, Charles W. L., Autor ; Gareth R. Jones, Autor ; Nora Natalia Martínez Suárez, Traductor |
Mención de edición: |
Octava edición |
Editorial: |
México, D.F. : McGraw-Hill Interamericana |
Fecha de publicación: |
2009 |
Número de páginas: |
xxxii, 493, [251] páginas |
Il.: |
diagramas, tablas |
Dimensiones: |
27 cm |
ISBN/ISSN/DL: |
978-970-10-7269-1 |
Nota general: |
Título original en inglés: Strategic management an integrated approach |
Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Inglés (eng) |
Clasificación: |
658.15 Gerencia financiera |
Nota de contenido: |
Liderazgo estratégico: administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva -- Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas -- La naturaleza de la ventaja competitiva: análisis interno, competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad -- Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional -- Estrategias: Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios -- Estrategia de negocios y el entorno de la industria -- Estrategia y tecnología -- Estrategia en el entorno global -- Estrategia corporativa, integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico -- Estrategia corporativa: formulación e implantación de una diversificación relacionada y no relacionada -- Implantación de estrategia: desempeño corporativo, gobierno y ética de los negocios -- Implantación de estrategias en compañías que compiten en una sola industria -- Implantación de la estrategia en compañías que compiten con otras industrias y países -- Casos en administración estratégica: introducción, análisis del estudio de un caso y redacción del análisis del estudio de un caso -- Casos. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=29194 |
Administración estratégica : un enfoque integrado para la estrategia [texto impreso] / Hill, Charles W. L., Autor ; Gareth R. Jones, Autor ; Nora Natalia Martínez Suárez, Traductor . - Octava edición . - México, D.F. : McGraw-Hill Interamericana, 2009 . - xxxii, 493, [251] páginas : diagramas, tablas ; 27 cm. ISBN : 978-970-10-7269-1 Título original en inglés: Strategic management an integrated approach Idioma : Español ( spa) Idioma original : Inglés ( eng)
Clasificación: |
658.15 Gerencia financiera |
Nota de contenido: |
Liderazgo estratégico: administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva -- Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas -- La naturaleza de la ventaja competitiva: análisis interno, competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad -- Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional -- Estrategias: Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios -- Estrategia de negocios y el entorno de la industria -- Estrategia y tecnología -- Estrategia en el entorno global -- Estrategia corporativa, integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico -- Estrategia corporativa: formulación e implantación de una diversificación relacionada y no relacionada -- Implantación de estrategia: desempeño corporativo, gobierno y ética de los negocios -- Implantación de estrategias en compañías que compiten en una sola industria -- Implantación de la estrategia en compañías que compiten con otras industrias y países -- Casos en administración estratégica: introducción, análisis del estudio de un caso y redacción del análisis del estudio de un caso -- Casos. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=29194 |
Administración estratégica
Hill, Charles W. L.Jones, Gareth R. - -
México, D.F. : McGraw-Hill Interamericana - 2009
Título original en inglés: Strategic management an integrated approach
Liderazgo estratégico: administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva -- Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas -- La naturaleza de la ventaja competitiva: análisis interno, competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad -- Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional -- Estrategias: Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios -- Estrategia de negocios y el entorno de la industria -- Estrategia y tecnología -- Estrategia en el entorno global -- Estrategia corporativa, integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico -- Estrategia corporativa: formulación e implantación de una diversificación relacionada y no relacionada -- Implantación de estrategia: desempeño corporativo, gobierno y ética de los negocios -- Implantación de estrategias en compañías que compiten en una sola industria -- Implantación de la estrategia en compañías que compiten con otras industrias y países -- Casos en administración estratégica: introducción, análisis del estudio de un caso y redacción del análisis del estudio de un caso -- Casos.
|
| |