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| Título : |
Administración de Cadenas de Aprovisionamiento : Cómo Construir una Ventaja Competitiva Sostenida |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Charles C. Poirier, Autor ; Carlos E. González Hernández, Traductor ; Carlos E. González Hernández, Traductor ; Carlos E. González Hernández, Traductor |
| Mención de edición: |
1a ed. |
| Editorial: |
México, D.F. : Oxford Univerity Press |
| Fecha de publicación: |
2001 |
| Número de páginas: |
xiii, 256 p. |
| Il.: |
diagrs.; gráfs.; ils.; tbls. |
| Dimensiones: |
23.8 cm. |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-970-613-636-7 |
| Nota general: |
Incluye referencias bibliográficas, índice analítico. Titulo original en inglés: advanced supply chain mangement |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Clasificación: |
[Agneaux] Evaluación
[Agneaux] Servicios sociales
[Agneaux] Teoría del delito
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| Clasificación: |
372.66044 |
| Nota de contenido: |
Primeros esfuerzos, resultados mixtos -- Éxito en niveles progresivos -- La difícil transición al nivel II -- Desplazamiento al segundo nivel de progreso -- La pare entre los niveles II y III -- Nivel III: poner al mundo externo en la mina -- Información conjunta -- Lograr una perspectiva para el futuro -- La brecha en el desempeño -- Utilización de la tecnología para mantener una ventaja -- Una perspectiva del futuro: turbocargar la cadena de aprovisionamiento |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=81709 |
Administración de Cadenas de Aprovisionamiento
Poirier, Charles C.González Hernández, Carlos E. ; González Hernández, Carlos E. ; González Hernández, Carlos E. - -
México, D.F. : Oxford Univerity Press - 2001
Incluye referencias bibliográficas, índice analítico. Titulo original en inglés: advanced supply chain mangement
Primeros esfuerzos, resultados mixtos -- Éxito en niveles progresivos -- La difícil transición al nivel II -- Desplazamiento al segundo nivel de progreso -- La pare entre los niveles II y III -- Nivel III: poner al mundo externo en la mina -- Información conjunta -- Lograr una perspectiva para el futuro -- La brecha en el desempeño -- Utilización de la tecnología para mantener una ventaja -- Una perspectiva del futuro: turbocargar la cadena de aprovisionamiento
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