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| Título : |
Competitividad de los establecimientos de hospedaje de la categoria de tres estrellas en la Provincia de Puno, 1999 - 2000 |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Hilda Luzmila Quispe Lorenzo, Autor |
| Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Escuela Profesional de Ingeniería Económica |
| Fecha de publicación: |
2003 |
| Número de páginas: |
221 páginas |
| Il.: |
diagramas, tablas |
| Dimensiones: |
30 cm |
| Material de acompañamiento: |
1 CD-ROM |
| Nota general: |
Para optar Título Profesional de Ingeniero Economista |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Clasificación: |
[Agneaux] QUÍMICA
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| Resumen: |
Turismo interno y receptivo en la provincia de Puno, incrementándose en 1997 registra 110,301, 1998 registra 109,376; en 1999 registra 137,666 y en el año 2000 registra 143,571 turistas respectivamente; mostrando una tendencia creciente y favorable para la economía regional y nacional. Turismo interno y receptivo visita a la provincia de Puno en su mayor porcentaje por vacaciones el 41.90% bajo tipo de turismo de aventura e histórico culturales, con 34.51 y 31.34% respectivamente del total de turistas receptivos encuestados y además los restantes visitan a Puno por razones de investigación, negocios y conocer el milenario Lago Titicaca de los Incas. Antecedentes el turismo es uno de los sectores económicos de mayor crecimiento a nivel nacional y mundial, ya que el Perú es el país con mayor crecimiento con un 11%, respecto al 4.2% del promedio mundial, teniendo como principal atractivo la ciudad del Cusco y el lago Titicaca en Puno; con predicaciones internacionales respecto a un desarrollo mayor, sobre todo para América Latina, conjugados con el apoyo por parte del gobierno alentando así las inversiones para este rubro, con informes de un grado de satisfacción en los turistas en cuanto a hospedaje. Tomando en cuenta las características propias de los hoteles de tres estrellas de la provincia y su localización y arreglos con motivos del lugar, sus antecedentes históricos y las estrategias empleadas por los hoteles de tres estrellas como factor determinante para la elección de la estrategia segmentación, consideramos que la Estrategia de segmentación diferenciada es la más eficaz, pues nos diferenciamos al dirigirnos únicamente al turista histórico cultural, según la clasificación por motivos del viaje y a determinadas agencias del lugar, Lima e internacionales. La estrategia de posicionamiento complementa a la de segmentación y juntos determinan el curso de todas las acciones de promoción y marketing que se deben seguir. El posicionamiento planteado por los hoteles de tres estrellas en la provincia de Puno, está determinado por la ventaja competitiva de los hoteles respecto a los hoteles de otras categorías. La evaluación privada realizada a partir de la evaluación económica de los cinco (05) hoteles de tres estrellas de la provincia de puno, indica que el hotel que lidera y que muestra las mejores ventajas competitivas y por lo tanto la más alta rentabilidad, es el hotel Libertador (Isla Esteves), el cual tiene los siguientes indicadores económicos: COK: 3.81 %, VAN Económico: 2’363,382.00, TIR: 6.65%, B/C: 1.1311. Segundo hotel que posee ventajas competitivas, en términos de indicadores económicos es el hotel Sonesta Posada del Inca, el cual para el periodo de evaluación privada muestra un: COK: 2.79 %, VAN Económico: 817,415.00, TIR: 5.45%, B/C: 1.1427. Año 2000 y considerando el periodo de mayor afluencia de turismo a la provincia de Puno, que es el tercer trimestre de cada año (meses de julio, agosto y setiembre), el hotel que tiene los mejores costos (estructura de costos más bajos) es el hotel “Libertador”, que registra para el tercer trimestre del año 2000 un total de 640,371 dólares, seguido por el hotel “Sonesta Posada del Inca” que por su parte registra, para el mismo periodo un total de 263,083 dólares; dichos costos comparados con sus ingresos les otorga una utilidad neta positiva. |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=72923 |
Competitividad de los establecimientos de hospedaje de la categoria de tres estrellas en la Provincia de Puno, 1999 - 2000 [texto impreso] / Hilda Luzmila Quispe Lorenzo, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Escuela Profesional de Ingeniería Económica, 2003 . - 221 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM. Para optar Título Profesional de Ingeniero Economista Idioma : Español ( spa)
| Clasificación: |
[Agneaux] QUÍMICA
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| Resumen: |
Turismo interno y receptivo en la provincia de Puno, incrementándose en 1997 registra 110,301, 1998 registra 109,376; en 1999 registra 137,666 y en el año 2000 registra 143,571 turistas respectivamente; mostrando una tendencia creciente y favorable para la economía regional y nacional. Turismo interno y receptivo visita a la provincia de Puno en su mayor porcentaje por vacaciones el 41.90% bajo tipo de turismo de aventura e histórico culturales, con 34.51 y 31.34% respectivamente del total de turistas receptivos encuestados y además los restantes visitan a Puno por razones de investigación, negocios y conocer el milenario Lago Titicaca de los Incas. Antecedentes el turismo es uno de los sectores económicos de mayor crecimiento a nivel nacional y mundial, ya que el Perú es el país con mayor crecimiento con un 11%, respecto al 4.2% del promedio mundial, teniendo como principal atractivo la ciudad del Cusco y el lago Titicaca en Puno; con predicaciones internacionales respecto a un desarrollo mayor, sobre todo para América Latina, conjugados con el apoyo por parte del gobierno alentando así las inversiones para este rubro, con informes de un grado de satisfacción en los turistas en cuanto a hospedaje. Tomando en cuenta las características propias de los hoteles de tres estrellas de la provincia y su localización y arreglos con motivos del lugar, sus antecedentes históricos y las estrategias empleadas por los hoteles de tres estrellas como factor determinante para la elección de la estrategia segmentación, consideramos que la Estrategia de segmentación diferenciada es la más eficaz, pues nos diferenciamos al dirigirnos únicamente al turista histórico cultural, según la clasificación por motivos del viaje y a determinadas agencias del lugar, Lima e internacionales. La estrategia de posicionamiento complementa a la de segmentación y juntos determinan el curso de todas las acciones de promoción y marketing que se deben seguir. El posicionamiento planteado por los hoteles de tres estrellas en la provincia de Puno, está determinado por la ventaja competitiva de los hoteles respecto a los hoteles de otras categorías. La evaluación privada realizada a partir de la evaluación económica de los cinco (05) hoteles de tres estrellas de la provincia de puno, indica que el hotel que lidera y que muestra las mejores ventajas competitivas y por lo tanto la más alta rentabilidad, es el hotel Libertador (Isla Esteves), el cual tiene los siguientes indicadores económicos: COK: 3.81 %, VAN Económico: 2’363,382.00, TIR: 6.65%, B/C: 1.1311. Segundo hotel que posee ventajas competitivas, en términos de indicadores económicos es el hotel Sonesta Posada del Inca, el cual para el periodo de evaluación privada muestra un: COK: 2.79 %, VAN Económico: 817,415.00, TIR: 5.45%, B/C: 1.1427. Año 2000 y considerando el periodo de mayor afluencia de turismo a la provincia de Puno, que es el tercer trimestre de cada año (meses de julio, agosto y setiembre), el hotel que tiene los mejores costos (estructura de costos más bajos) es el hotel “Libertador”, que registra para el tercer trimestre del año 2000 un total de 640,371 dólares, seguido por el hotel “Sonesta Posada del Inca” que por su parte registra, para el mismo periodo un total de 263,083 dólares; dichos costos comparados con sus ingresos les otorga una utilidad neta positiva. |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=72923 |
Competitividad de los establecimientos de hospedaje de la categoria de tres estrellas en la Provincia de Puno, 1999 - 2000
Turismo interno y receptivo en la provincia de Puno, incrementándose en 1997 registra 110,301, 1998 registra 109,376; en 1999 registra 137,666 y en el año 2000 registra 143,571 turistas respectivamente; mostrando una tendencia creciente y favorable para la economía regional y nacional. Turismo interno y receptivo visita a la provincia de Puno en su mayor porcentaje por vacaciones el 41.90% bajo tipo de turismo de aventura e histórico culturales, con 34.51 y 31.34% respectivamente del total de turistas receptivos encuestados y además los restantes visitan a Puno por razones de investigación, negocios y conocer el milenario Lago Titicaca de los Incas. Antecedentes el turismo es uno de los sectores económicos de mayor crecimiento a nivel nacional y mundial, ya que el Perú es el país con mayor crecimiento con un 11%, respecto al 4.2% del promedio mundial, teniendo como principal atractivo la ciudad del Cusco y el lago Titicaca en Puno; con predicaciones internacionales respecto a un desarrollo mayor, sobre todo para América Latina, conjugados con el apoyo por parte del gobierno alentando así las inversiones para este rubro, con informes de un grado de satisfacción en los turistas en cuanto a hospedaje. Tomando en cuenta las características propias de los hoteles de tres estrellas de la provincia y su localización y arreglos con motivos del lugar, sus antecedentes históricos y las estrategias empleadas por los hoteles de tres estrellas como factor determinante para la elección de la estrategia segmentación, consideramos que la Estrategia de segmentación diferenciada es la más eficaz, pues nos diferenciamos al dirigirnos únicamente al turista histórico cultural, según la clasificación por motivos del viaje y a determinadas agencias del lugar, Lima e internacionales. La estrategia de posicionamiento complementa a la de segmentación y juntos determinan el curso de todas las acciones de promoción y marketing que se deben seguir. El posicionamiento planteado por los hoteles de tres estrellas en la provincia de Puno, está determinado por la ventaja competitiva de los hoteles respecto a los hoteles de otras categorías. La evaluación privada realizada a partir de la evaluación económica de los cinco (05) hoteles de tres estrellas de la provincia de puno, indica que el hotel que lidera y que muestra las mejores ventajas competitivas y por lo tanto la más alta rentabilidad, es el hotel Libertador (Isla Esteves), el cual tiene los siguientes indicadores económicos: COK: 3.81 %, VAN Económico: 2’363,382.00, TIR: 6.65%, B/C: 1.1311. Segundo hotel que posee ventajas competitivas, en términos de indicadores económicos es el hotel Sonesta Posada del Inca, el cual para el periodo de evaluación privada muestra un: COK: 2.79 %, VAN Económico: 817,415.00, TIR: 5.45%, B/C: 1.1427. Año 2000 y considerando el periodo de mayor afluencia de turismo a la provincia de Puno, que es el tercer trimestre de cada año (meses de julio, agosto y setiembre), el hotel que tiene los mejores costos (estructura de costos más bajos) es el hotel “Libertador”, que registra para el tercer trimestre del año 2000 un total de 640,371 dólares, seguido por el hotel “Sonesta Posada del Inca” que por su parte registra, para el mismo periodo un total de 263,083 dólares; dichos costos comparados con sus ingresos les otorga una utilidad neta positiva.
Quispe Lorenzo, Hilda Luzmila -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Escuela Profesional de Ingeniería Económica - 2003
Para optar Título Profesional de Ingeniero Economista
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Hacer una sugerencia Refinar búsquedaAnálisis inorgánico cualitativo sistemático / Francisco Buscarons Ubeda / Barcelona : Grijabo (1964)
