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Autor Mario A. Fernández Fernández |
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El control, fundamento de la gestión por procesos y la calidad total / Mario A. Fernández Fernández / Madrid : ESIC Ediciones (2003)
Título : El control, fundamento de la gestión por procesos y la calidad total Tipo de documento: texto impreso Autores: Mario A. Fernández Fernández, Autor Editorial: Madrid : ESIC Ediciones Fecha de publicación: 2003 Número de páginas: 202 páginas Il.: diagramas Dimensiones: 21 cm. ISBN/ISSN/DL: 978-84-7356-351-2 Idioma : Español (spa) Clasificación: 658.562 Control de calidad Nota de contenido: ¿Porque un nuevo sistema de gestión? -- La globalización -- Gestión por procesos -- La calidad total -- Un nuevo protagonista: el control -- Diseño de un sistema de gestión por procesos -- La organización en la gestión por procesos -- Documentación del sistema -- Adaptación del personal y puesta en marcha -- Como auditar la gestión por procesos -- La gestión procesos en las pymes -- Reflexiones finales. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24602 El control, fundamento de la gestión por procesos y la calidad total [texto impreso] / Mario A. Fernández Fernández, Autor . - Madrid : ESIC Ediciones, 2003 . - 202 páginas : diagramas ; 21 cm.
ISBN : 978-84-7356-351-2
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 658.562 Control de calidad Nota de contenido: ¿Porque un nuevo sistema de gestión? -- La globalización -- Gestión por procesos -- La calidad total -- Un nuevo protagonista: el control -- Diseño de un sistema de gestión por procesos -- La organización en la gestión por procesos -- Documentación del sistema -- Adaptación del personal y puesta en marcha -- Como auditar la gestión por procesos -- La gestión procesos en las pymes -- Reflexiones finales. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24602
El control, fundamento de la gestión por procesos y la calidad total
Fernández Fernández, Mario A. - Madrid : ESIC Ediciones - 2003
¿Porque un nuevo sistema de gestión? -- La globalización -- Gestión por procesos -- La calidad total -- Un nuevo protagonista: el control -- Diseño de un sistema de gestión por procesos -- La organización en la gestión por procesos -- Documentación del sistema -- Adaptación del personal y puesta en marcha -- Como auditar la gestión por procesos -- La gestión procesos en las pymes -- Reflexiones finales.
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