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Autor Hammond, J. S.

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La toma de decisiones / Drucker, P. F. / Barcelona : Ediciones Deusto (2002)

Público

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Título : La toma de decisiones
Tipo de documento: texto impreso
Autores: Drucker, P. F., Autor ; Hammond, J. S., Autor
Mención de edición: Primera edición
Editorial: Barcelona : Ediciones Deusto
Fecha de publicación: 2002
Colección: Harvard Business Review
Número de páginas: 221 páginas
Il.: tablas
Dimensiones: 21 cm
ISBN/ISSN/DL: 978-84-234-1856-5
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 658.403 Toma de decisiones y manejo de información
Nota de contenido: La decisión eficaz -- Canjes equitativos: un método racional para adoptar soluciones de compromiso -- La adopción de decisiones humilde -- Barreras interpersonales para la adopción de decisiones -- ¿Puede analizar este problema? -- Cómo analizar ese problema -- Las trampas ocultas de la adopción de decisiones -- Cuándo confiar en el instinto.
Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23530

La toma de decisiones [texto impreso] / Drucker, P. F., Autor ; Hammond, J. S., Autor . - Primera edición . - Barcelona : Ediciones Deusto, 2002 . - 221 páginas : tablas ; 21 cm. - (Harvard Business Review) .
ISBN : 978-84-234-1856-5
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 658.403 Toma de decisiones y manejo de información
Nota de contenido: La decisión eficaz -- Canjes equitativos: un método racional para adoptar soluciones de compromiso -- La adopción de decisiones humilde -- Barreras interpersonales para la adopción de decisiones -- ¿Puede analizar este problema? -- Cómo analizar ese problema -- Las trampas ocultas de la adopción de decisiones -- Cuándo confiar en el instinto.
Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23530

La toma de decisiones

Drucker, P. F. - Barcelona : Ediciones Deusto - 2002

La decisión eficaz -- Canjes equitativos: un método racional para adoptar soluciones de compromiso -- La adopción de decisiones humilde -- Barreras interpersonales para la adopción de decisiones -- ¿Puede analizar este problema? -- Cómo analizar ese problema -- Las trampas ocultas de la adopción de decisiones -- Cuándo confiar en el instinto.

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