Título : |
Estudios de tiempos y movimientos : para la manufactura ágil |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Fred E. Meyers, Autor ; Gabriel Sanchez Garcia,, Traductor |
Mención de edición: |
Segunda edición |
Editorial: |
México, D.F. : Pearson Educación |
Fecha de publicación: |
2000 |
Número de páginas: |
xiii, 334 páginas |
Il.: |
ilustraciones, diagramas, tablas |
Dimensiones: |
22 cm |
ISBN/ISSN/DL: |
978-968-444-468-3 |
Nota general: |
Incluye apéndices; índice alfabético. Título original en inglés; motion and time study; for lean manufacturing |
Idioma : |
Español (spa) |
Clasificación: |
658.5 Gerencia de producción |
Nota de contenido: |
Introducción a los estudios de tiempos y movimientos -- Historia de los estudios de tiempos y movimientos -- Importancia y usos de los estudios de tiempos y movimientos -- Técnicas para los estudios de tiempos -- Técnicas para el diseño de métodos. Panorama general: estudios de macrométodos -- Técnicas de estudio de micromovimientos: análisis de las operaciones -- Estudios de movimientos: El diseño de la estación de trabajo -- Sistema de estándares de tiempo predeterminados -- Estudio de tiempos con cronómetro -- Datos estándares -- Muestreo del trabajo -- Sistemas del control del desempeño -- Sistemas de pago de salarios -- Balanceo de la celda de trabajo, de la línea de ensamble y de la planta -- Mano de obra indirecta y estudios de tiempos y movimientos -- Técnicas de administración del tiempo -- Actitudes y metas para los ingenieros industriales. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24599 |
Estudios de tiempos y movimientos : para la manufactura ágil [texto impreso] / Fred E. Meyers, Autor ; Gabriel Sanchez Garcia,, Traductor . - Segunda edición . - México, D.F. : Pearson Educación, 2000 . - xiii, 334 páginas : ilustraciones, diagramas, tablas ; 22 cm. ISBN : 978-968-444-468-3 Incluye apéndices; índice alfabético. Título original en inglés; motion and time study; for lean manufacturing Idioma : Español ( spa)
Clasificación: |
658.5 Gerencia de producción |
Nota de contenido: |
Introducción a los estudios de tiempos y movimientos -- Historia de los estudios de tiempos y movimientos -- Importancia y usos de los estudios de tiempos y movimientos -- Técnicas para los estudios de tiempos -- Técnicas para el diseño de métodos. Panorama general: estudios de macrométodos -- Técnicas de estudio de micromovimientos: análisis de las operaciones -- Estudios de movimientos: El diseño de la estación de trabajo -- Sistema de estándares de tiempo predeterminados -- Estudio de tiempos con cronómetro -- Datos estándares -- Muestreo del trabajo -- Sistemas del control del desempeño -- Sistemas de pago de salarios -- Balanceo de la celda de trabajo, de la línea de ensamble y de la planta -- Mano de obra indirecta y estudios de tiempos y movimientos -- Técnicas de administración del tiempo -- Actitudes y metas para los ingenieros industriales. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24599 |
Estudios de tiempos y movimientos
Meyers, Fred E. -
México, D.F. : Pearson Educación - 2000
Incluye apéndices; índice alfabético. Título original en inglés; motion and time study; for lean manufacturing
Introducción a los estudios de tiempos y movimientos -- Historia de los estudios de tiempos y movimientos -- Importancia y usos de los estudios de tiempos y movimientos -- Técnicas para los estudios de tiempos -- Técnicas para el diseño de métodos. Panorama general: estudios de macrométodos -- Técnicas de estudio de micromovimientos: análisis de las operaciones -- Estudios de movimientos: El diseño de la estación de trabajo -- Sistema de estándares de tiempo predeterminados -- Estudio de tiempos con cronómetro -- Datos estándares -- Muestreo del trabajo -- Sistemas del control del desempeño -- Sistemas de pago de salarios -- Balanceo de la celda de trabajo, de la línea de ensamble y de la planta -- Mano de obra indirecta y estudios de tiempos y movimientos -- Técnicas de administración del tiempo -- Actitudes y metas para los ingenieros industriales.
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