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Autor George L. Moorrisey |
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Hacer una sugerencia Refinar búsquedaPlaneación a largo plazo / George L. Moorrisey / Naucalpan de Juárez : Prentice-Hall Hispanoamericana (1996)
Título : Planeación a largo plazo : creando su propia estrategia Tipo de documento: texto impreso Autores: George L. Moorrisey, Autor ; Sergio Manuel Cornejo Reyes, Traductor Mención de edición: Primera edición Editorial: Naucalpan de Juárez : Prentice-Hall Hispanoamericana Fecha de publicación: 1996 Número de páginas: xx, 109 páginas Il.: diagramas, tablas Dimensiones: 23 cm ISBN/ISSN/DL: 978-968-880-735-4 Nota general: Título original en inglés: Lange-range planning, creating your satrategic journey Idioma : Español (spa) Clasificación: 658.11 Iniciación de empresas de negocios Nota de contenido: ¿Cómo hacer realidad el futuro? el resto de la historia de la planeación estratégica -- ¿Quienes hacen el plan a largo plazo? -- ¿Cual es su enfoque? la determinación de las áreas clave estratégicas -- ¿Que es importante? identificación y análisis de los aspectos estratégicos críticos -- ¿Cuales deben ser nuestras posiciones futuras? determinación de los objetivos a largo plazo -- ¿Como se logran alcanzar las posiciones futuras? la preparación de los planes estratégicos de acción -- ¿Como sabremos en donde estamos? revisión y modificación del plan estratégico -- ¿Como se combina el plan estratégico?. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17048 Planeación a largo plazo : creando su propia estrategia [texto impreso] / George L. Moorrisey, Autor ; Sergio Manuel Cornejo Reyes, Traductor . - Primera edición . - Naucalpan de Juárez : Prentice-Hall Hispanoamericana, 1996 . - xx, 109 páginas : diagramas, tablas ; 23 cm.
ISBN : 978-968-880-735-4
Título original en inglés: Lange-range planning, creating your satrategic journey
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 658.11 Iniciación de empresas de negocios Nota de contenido: ¿Cómo hacer realidad el futuro? el resto de la historia de la planeación estratégica -- ¿Quienes hacen el plan a largo plazo? -- ¿Cual es su enfoque? la determinación de las áreas clave estratégicas -- ¿Que es importante? identificación y análisis de los aspectos estratégicos críticos -- ¿Cuales deben ser nuestras posiciones futuras? determinación de los objetivos a largo plazo -- ¿Como se logran alcanzar las posiciones futuras? la preparación de los planes estratégicos de acción -- ¿Como sabremos en donde estamos? revisión y modificación del plan estratégico -- ¿Como se combina el plan estratégico?. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17048
Planeación a largo plazo
Moorrisey, George L. - Naucalpan de Juárez : Prentice-Hall Hispanoamericana - 1996
Título original en inglés: Lange-range planning, creating your satrategic journey
¿Cómo hacer realidad el futuro? el resto de la historia de la planeación estratégica -- ¿Quienes hacen el plan a largo plazo? -- ¿Cual es su enfoque? la determinación de las áreas clave estratégicas -- ¿Que es importante? identificación y análisis de los aspectos estratégicos críticos -- ¿Cuales deben ser nuestras posiciones futuras? determinación de los objetivos a largo plazo -- ¿Como se logran alcanzar las posiciones futuras? la preparación de los planes estratégicos de acción -- ¿Como sabremos en donde estamos? revisión y modificación del plan estratégico -- ¿Como se combina el plan estratégico?.
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Título : Planeación táctica : produciendo resultados en corto plazo Tipo de documento: texto impreso Autores: George L. Moorrisey, Autor ; Patricia Ibarra Colado, Traductor Mención de edición: Primera edición Editorial: Naucalpan de Juárez : Prentice-Hall Hispanoamericana Fecha de publicación: 1996 Número de páginas: xxii, 133 páginas Il.: diagramas, tablas Dimensiones: 23 cm ISBN/ISSN/DL: 978-968-880-736-1 Nota general: Título original en inglés: Tactical planning, producing your short term results Idioma : Español (spa) Clasificación: 658.11 Iniciación de empresas de negocios Nota de contenido: ¿Quién es el encargado de la planeación? ¡Usted y solo Usted! ¿para que planear? para obtener resultados. ¡Nada más por eso! -- ¿Qué cosa? resultados planeados, ¡claro! ¿como? planeación táctica, ¡así es como! -- ¿Cuál es su enfoque? establecimiento de las áreas clave de resultados de su unidad -- ¿Que es importante? identificación y análisis de los problemas críticos -- ¿Como medir los resultados? selección de sus indicadores clave de rendimiento -- ¿Cuales son sus objetivos? establecimiento de sus objetivos y normas -- ¿Como alcanzara sus objetivos? preparación d los planes de acción -- ¿Como sabra y que hará? revisión y modificación de sus planes. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17049 Planeación táctica : produciendo resultados en corto plazo [texto impreso] / George L. Moorrisey, Autor ; Patricia Ibarra Colado, Traductor . - Primera edición . - Naucalpan de Juárez : Prentice-Hall Hispanoamericana, 1996 . - xxii, 133 páginas : diagramas, tablas ; 23 cm.
ISBN : 978-968-880-736-1
Título original en inglés: Tactical planning, producing your short term results
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 658.11 Iniciación de empresas de negocios Nota de contenido: ¿Quién es el encargado de la planeación? ¡Usted y solo Usted! ¿para que planear? para obtener resultados. ¡Nada más por eso! -- ¿Qué cosa? resultados planeados, ¡claro! ¿como? planeación táctica, ¡así es como! -- ¿Cuál es su enfoque? establecimiento de las áreas clave de resultados de su unidad -- ¿Que es importante? identificación y análisis de los problemas críticos -- ¿Como medir los resultados? selección de sus indicadores clave de rendimiento -- ¿Cuales son sus objetivos? establecimiento de sus objetivos y normas -- ¿Como alcanzara sus objetivos? preparación d los planes de acción -- ¿Como sabra y que hará? revisión y modificación de sus planes. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17049
Planeación táctica
Moorrisey, George L. - Naucalpan de Juárez : Prentice-Hall Hispanoamericana - 1996
Título original en inglés: Tactical planning, producing your short term results
¿Quién es el encargado de la planeación? ¡Usted y solo Usted! ¿para que planear? para obtener resultados. ¡Nada más por eso! -- ¿Qué cosa? resultados planeados, ¡claro! ¿como? planeación táctica, ¡así es como! -- ¿Cuál es su enfoque? establecimiento de las áreas clave de resultados de su unidad -- ¿Que es importante? identificación y análisis de los problemas críticos -- ¿Como medir los resultados? selección de sus indicadores clave de rendimiento -- ¿Cuales son sus objetivos? establecimiento de sus objetivos y normas -- ¿Como alcanzara sus objetivos? preparación d los planes de acción -- ¿Como sabra y que hará? revisión y modificación de sus planes.
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