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Hacer una sugerencia Refinar búsquedaAnálisis de la Evasión y Morosidad del Impuesto Predial en la Municipalidad Provincial de Puno, Periodos 2009 - 2010 / Juan Carlos Gomez Palacios / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables (2011)
Título : Análisis de la Evasión y Morosidad del Impuesto Predial en la Municipalidad Provincial de Puno, Periodos 2009 - 2010 Tipo de documento: texto impreso Autores: Juan Carlos Gomez Palacios, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 120 p. Il.: tbls., gráfs. Dimensiones: 30 cm. Nota general: Para Optar el Grado / Titulo Profesional : Contador Público Clasificación: 115 Tiempo Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio:. PE: PUNO. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64517 Análisis de la Evasión y Morosidad del Impuesto Predial en la Municipalidad Provincial de Puno, Periodos 2009 - 2010 [texto impreso] / Juan Carlos Gomez Palacios, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2011 . - 120 p. : tbls., gráfs. ; 30 cm.
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Clasificación: 115 Tiempo Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio:. PE: PUNO. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64517
Análisis de la Evasión y Morosidad del Impuesto Predial en la Municipalidad Provincial de Puno, Periodos 2009 - 2010
Gomez Palacios, Juan Carlos - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables - 2011
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Título : Ejecución presupuestal con aplicación del SIAF-SP del programa regional de riego y drenaje, periodo 2009-2010 Tipo de documento: texto impreso Autores: Katia Arelís Limahuaya Lujano, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Escuela Profesional de Ingeniería Económica Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 131 páginas Il.: diagramas, tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD - ROM Nota general: Para Optar el Titulo Profesional de: Ingeniero Economista Idioma : Español (spa) Clasificación: 115 Tiempo Resumen: El trabajo de investigación titulado: “Ejecución Presupuestal con Aplicación del SIAF-SP del Programa Regional de Riego y Drenaje, periodo 2009-2010”, es un trabajo desarrollado de acuerdo a la experiencia profesional y constituye un aporte a la administración pública.
Para el año 2009, se determinó que la Ejecución Presupuestaria de Ingresos y Gastos del PRORRIDRE, es eficaz respecto al PIA y al PIM. Mientras que para el 2010, se halló que la ejecución presupuestaria de ingresos y gastos era ineficaz respecto al PIA y al PIM. Con relación a los factores técnicos normativos que obstaculizan la adecuada ejecución presupuestaria se halló que, a pesar de que la mayoría del personal se había capacitado como mínimo una vez, este no era suficiente dado que el SIAF-SP es un sistema que realiza cambios en sus operaciones constantemente; además el equipo y mobiliario con el que se laboraba se encontraba funcionando en sus últimos años de su vida útil; en cuanto a los proveedores la mayoría venía contratando solo hace un año y eso evidenciaba su limitada experiencia para contratar con el Estado y además la brecha entre el tiempo de culminación de los estudios definitivos de los nueve proyectos y la fecha de ejecución presupuestal de los mismos supera el año.
Se propuso que tanto en el Gobierno Regional, así como en el Programa Regional de Riego y Drenaje y demás unidades ejecutoras a su cargo se fomente una cultura organizacional basada en resultados, es decir que la actitud de los funcionarios del Gobierno Regional Puno sea orientada a lograr la eficacia respecto a los resultados que la sociedad necesita a largo plazo.
Palabras clave: Ejecución Presupuestaria, Eficacia, Eficiencia, SIAF-SP.Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63084 Ejecución presupuestal con aplicación del SIAF-SP del programa regional de riego y drenaje, periodo 2009-2010 [texto impreso] / Katia Arelís Limahuaya Lujano, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Escuela Profesional de Ingeniería Económica, 2011 . - 131 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD - ROM.
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Idioma : Español (spa)
Clasificación: 115 Tiempo Resumen: El trabajo de investigación titulado: “Ejecución Presupuestal con Aplicación del SIAF-SP del Programa Regional de Riego y Drenaje, periodo 2009-2010”, es un trabajo desarrollado de acuerdo a la experiencia profesional y constituye un aporte a la administración pública.
Para el año 2009, se determinó que la Ejecución Presupuestaria de Ingresos y Gastos del PRORRIDRE, es eficaz respecto al PIA y al PIM. Mientras que para el 2010, se halló que la ejecución presupuestaria de ingresos y gastos era ineficaz respecto al PIA y al PIM. Con relación a los factores técnicos normativos que obstaculizan la adecuada ejecución presupuestaria se halló que, a pesar de que la mayoría del personal se había capacitado como mínimo una vez, este no era suficiente dado que el SIAF-SP es un sistema que realiza cambios en sus operaciones constantemente; además el equipo y mobiliario con el que se laboraba se encontraba funcionando en sus últimos años de su vida útil; en cuanto a los proveedores la mayoría venía contratando solo hace un año y eso evidenciaba su limitada experiencia para contratar con el Estado y además la brecha entre el tiempo de culminación de los estudios definitivos de los nueve proyectos y la fecha de ejecución presupuestal de los mismos supera el año.
Se propuso que tanto en el Gobierno Regional, así como en el Programa Regional de Riego y Drenaje y demás unidades ejecutoras a su cargo se fomente una cultura organizacional basada en resultados, es decir que la actitud de los funcionarios del Gobierno Regional Puno sea orientada a lograr la eficacia respecto a los resultados que la sociedad necesita a largo plazo.
Palabras clave: Ejecución Presupuestaria, Eficacia, Eficiencia, SIAF-SP.Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63084
Ejecución presupuestal con aplicación del SIAF-SP del programa regional de riego y drenaje, periodo 2009-2010
El trabajo de investigación titulado: “Ejecución Presupuestal con Aplicación del SIAF-SP del Programa Regional de Riego y Drenaje, periodo 2009-2010”, es un trabajo desarrollado de acuerdo a la experiencia profesional y constituye un aporte a la administración pública.
Para el año 2009, se determinó que la Ejecución Presupuestaria de Ingresos y Gastos del PRORRIDRE, es eficaz respecto al PIA y al PIM. Mientras que para el 2010, se halló que la ejecución presupuestaria de ingresos y gastos era ineficaz respecto al PIA y al PIM. Con relación a los factores técnicos normativos que obstaculizan la adecuada ejecución presupuestaria se halló que, a pesar de que la mayoría del personal se había capacitado como mínimo una vez, este no era suficiente dado que el SIAF-SP es un sistema que realiza cambios en sus operaciones constantemente; además el equipo y mobiliario con el que se laboraba se encontraba funcionando en sus últimos años de su vida útil; en cuanto a los proveedores la mayoría venía contratando solo hace un año y eso evidenciaba su limitada experiencia para contratar con el Estado y además la brecha entre el tiempo de culminación de los estudios definitivos de los nueve proyectos y la fecha de ejecución presupuestal de los mismos supera el año.
Se propuso que tanto en el Gobierno Regional, así como en el Programa Regional de Riego y Drenaje y demás unidades ejecutoras a su cargo se fomente una cultura organizacional basada en resultados, es decir que la actitud de los funcionarios del Gobierno Regional Puno sea orientada a lograr la eficacia respecto a los resultados que la sociedad necesita a largo plazo.
Palabras clave: Ejecución Presupuestaria, Eficacia, Eficiencia, SIAF-SP.Limahuaya Lujano, Katia Arelís - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Escuela Profesional de Ingeniería Económica - 2011
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Título : Ejecución del presupuesto participativo de inversiones en la municipalidad provincial de Puno período 2008 - 2009 Tipo de documento: texto impreso Autores: Jessica Mercedes. Cutipa Chambi, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 205 páginas Il.: ilustraciones, diagramas, mapas, tablas Dimensiones: 30 cm Nota general: Para Optar el Titulo Profesional de: Contador Público Idioma : Español (spa) Clasificación: 115 Tiempo Resumen: El Trabajo de Investigación cuyo título es: “EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DE INVERSIONES EN LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO, PERÍODOS 2008 Y 2009”, cuya unidad de análisis fue la Municipalidad Provincial de Puno. El objetivo principal del Trabajo de Investigación ha sido el de evaluar la ejecución del presupuesto participativo, para conocer el logro de metas y objetivos institucionales de inversión en la Municipalidad Provincial de Puno de los períodos del 2008 y 2009. Para ello, hemos utilizado las Informaciones Contables Presupuestarias, Evaluaciones Presupuestarias y otros documentos relativos al tema motivo de investigación, de la Municipalidad Provincial de Puno; se han realizado la contrastación con sus Presupuestos Institucionales de Apertura por cada fuente de financiamiento y el grado de ejecución de los recursos asignados a cada actividad y proyecto.
Para la evaluación de los objetivos, se utilizo el método deductivo, los cuales nos han permitido evaluar los objetivos y metas de la entidad en estudio, que hemos extraído en base a sus estados presupuestarios, evaluaciones presupuestarias, presupuesto inicial de apertura y presupuesto inicial modificado, así como los indicadores de eficacia de cada presupuesto.
Luego de haber realizado los análisis respectivos a la información obtenida, los resultados finales fueron los siguientes:
1. Se ha demostrado 3 fases aplicadas en el Presupuesto Participativo 2008 de la Municipalidad Provincial de Puno, cada fase compuesta por actividades específicas, en cambio, en lo que corresponde al año 2009 han sido aplicadas 9 fases del Presupuesto Participativo.
2. Se estableció que se han priorizado 48 proyectos para el año 2008 por zonas de la ciudad de Puno, tales como: Zona Norte 24 proyectos, Zona Sur 11 proyectos, Zona Este 8 proyectos, Zona Oeste 5 proyectos, y para el año 2009 se han priorizado 54 proyectos: Zona Este 22 proyectos, Zona Oeste 12 proyectos, Zona Norte 13 proyectos y Zona Sur 7 proyectos, con sus correspondientes asignaciones presupuestales.
3. Respecto a la ejecución del Presupuesto Participativo 2009 se tiene que de los 48 Proyectos priorizados en el Presupuesto participativo solo 36 proyectos fueron Programados de los cuales 20 proyectos que no se iniciaron,16 se ejecutaron y se concluyen 10.
4. Respecto a la ejecución del Presupuesto Participativo 2009 se tiene que de los 54 Proyectos priorizados en el Presupuesto participativo solo 53 proyectos fueron Programados para el año 2009, de los cuales 36 se iniciaron y se concluyen 8. Los 17 restantes no se iniciaron.
5. Está demostrado que en el año 2008 el PIM ha sido de 52´302,943.00de los cuales han sido ejecutados S/. 39´736,193.49 (76%) y el mayor monto asignado y ejecutado corresponde a gastos de capital por S/. 30´685,337.00 (PIM) y S/..21´199,687.15 (Ejecutado), De los cuales según la Genérica de Gasto para INVERSIONES tienen un monto asignado de S/. 15´173,753.00 (PIA) y ejecutado por S/. 19´452,909.00 con un índice de eficacia del 128% (PIA) y 67% (PIM), lo que indica una ejecución en un 28 % demás (PIA) y 33% (PIM) menor en la ejecución, pese a tener suficiente asignación presupuestal modificada. Situación encontrada en la mayoría de obras. En el cuadro (Nº 04.B) se observa la mayor asignación del PIA es del 70% que esta destinado para TRANSPORTES Teniendo un índice de eficacia del 130.12%(PIA) y 88% (PIM).
6. Que en el año 2009 en PIM fue de S/. 73´259,988.00, de los cuales se han ejecutado S/. 51´346,735.00 (70%) y principalmente se han ejecutado en gastos de capital en un 52% (PIM). De los cuales según la Genérica de Gasto para INVERSIONES tienen un monto asignado de S/. 21´921,846.00 (PIA) y ejecutado por S/. 26´716,358.00 con un índice de eficacia del 121% (PIA) y 64% (PIM), lo que indica una ejecución en un 28 % demás (PIA) y 36% (PIM) menor en la ejecución, en el cuadro (N°09.B) se observa la mayor asignación del PIA es del 58% que esta destinado para TRANSPORTES Teniendo un índice de eficacia del 149%(PIA) y 89% (PIM).
Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63030 Ejecución del presupuesto participativo de inversiones en la municipalidad provincial de Puno período 2008 - 2009 [texto impreso] / Jessica Mercedes. Cutipa Chambi, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2011 . - 205 páginas : ilustraciones, diagramas, mapas, tablas ; 30 cm.
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Idioma : Español (spa)
Clasificación: 115 Tiempo Resumen: El Trabajo de Investigación cuyo título es: “EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DE INVERSIONES EN LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO, PERÍODOS 2008 Y 2009”, cuya unidad de análisis fue la Municipalidad Provincial de Puno. El objetivo principal del Trabajo de Investigación ha sido el de evaluar la ejecución del presupuesto participativo, para conocer el logro de metas y objetivos institucionales de inversión en la Municipalidad Provincial de Puno de los períodos del 2008 y 2009. Para ello, hemos utilizado las Informaciones Contables Presupuestarias, Evaluaciones Presupuestarias y otros documentos relativos al tema motivo de investigación, de la Municipalidad Provincial de Puno; se han realizado la contrastación con sus Presupuestos Institucionales de Apertura por cada fuente de financiamiento y el grado de ejecución de los recursos asignados a cada actividad y proyecto.
Para la evaluación de los objetivos, se utilizo el método deductivo, los cuales nos han permitido evaluar los objetivos y metas de la entidad en estudio, que hemos extraído en base a sus estados presupuestarios, evaluaciones presupuestarias, presupuesto inicial de apertura y presupuesto inicial modificado, así como los indicadores de eficacia de cada presupuesto.
Luego de haber realizado los análisis respectivos a la información obtenida, los resultados finales fueron los siguientes:
1. Se ha demostrado 3 fases aplicadas en el Presupuesto Participativo 2008 de la Municipalidad Provincial de Puno, cada fase compuesta por actividades específicas, en cambio, en lo que corresponde al año 2009 han sido aplicadas 9 fases del Presupuesto Participativo.
2. Se estableció que se han priorizado 48 proyectos para el año 2008 por zonas de la ciudad de Puno, tales como: Zona Norte 24 proyectos, Zona Sur 11 proyectos, Zona Este 8 proyectos, Zona Oeste 5 proyectos, y para el año 2009 se han priorizado 54 proyectos: Zona Este 22 proyectos, Zona Oeste 12 proyectos, Zona Norte 13 proyectos y Zona Sur 7 proyectos, con sus correspondientes asignaciones presupuestales.
3. Respecto a la ejecución del Presupuesto Participativo 2009 se tiene que de los 48 Proyectos priorizados en el Presupuesto participativo solo 36 proyectos fueron Programados de los cuales 20 proyectos que no se iniciaron,16 se ejecutaron y se concluyen 10.
4. Respecto a la ejecución del Presupuesto Participativo 2009 se tiene que de los 54 Proyectos priorizados en el Presupuesto participativo solo 53 proyectos fueron Programados para el año 2009, de los cuales 36 se iniciaron y se concluyen 8. Los 17 restantes no se iniciaron.
5. Está demostrado que en el año 2008 el PIM ha sido de 52´302,943.00de los cuales han sido ejecutados S/. 39´736,193.49 (76%) y el mayor monto asignado y ejecutado corresponde a gastos de capital por S/. 30´685,337.00 (PIM) y S/..21´199,687.15 (Ejecutado), De los cuales según la Genérica de Gasto para INVERSIONES tienen un monto asignado de S/. 15´173,753.00 (PIA) y ejecutado por S/. 19´452,909.00 con un índice de eficacia del 128% (PIA) y 67% (PIM), lo que indica una ejecución en un 28 % demás (PIA) y 33% (PIM) menor en la ejecución, pese a tener suficiente asignación presupuestal modificada. Situación encontrada en la mayoría de obras. En el cuadro (Nº 04.B) se observa la mayor asignación del PIA es del 70% que esta destinado para TRANSPORTES Teniendo un índice de eficacia del 130.12%(PIA) y 88% (PIM).
6. Que en el año 2009 en PIM fue de S/. 73´259,988.00, de los cuales se han ejecutado S/. 51´346,735.00 (70%) y principalmente se han ejecutado en gastos de capital en un 52% (PIM). De los cuales según la Genérica de Gasto para INVERSIONES tienen un monto asignado de S/. 21´921,846.00 (PIA) y ejecutado por S/. 26´716,358.00 con un índice de eficacia del 121% (PIA) y 64% (PIM), lo que indica una ejecución en un 28 % demás (PIA) y 36% (PIM) menor en la ejecución, en el cuadro (N°09.B) se observa la mayor asignación del PIA es del 58% que esta destinado para TRANSPORTES Teniendo un índice de eficacia del 149%(PIA) y 89% (PIM).
Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63030
Ejecución del presupuesto participativo de inversiones en la municipalidad provincial de Puno período 2008 - 2009
El Trabajo de Investigación cuyo título es: “EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DE INVERSIONES EN LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO, PERÍODOS 2008 Y 2009”, cuya unidad de análisis fue la Municipalidad Provincial de Puno. El objetivo principal del Trabajo de Investigación ha sido el de evaluar la ejecución del presupuesto participativo, para conocer el logro de metas y objetivos institucionales de inversión en la Municipalidad Provincial de Puno de los períodos del 2008 y 2009. Para ello, hemos utilizado las Informaciones Contables Presupuestarias, Evaluaciones Presupuestarias y otros documentos relativos al tema motivo de investigación, de la Municipalidad Provincial de Puno; se han realizado la contrastación con sus Presupuestos Institucionales de Apertura por cada fuente de financiamiento y el grado de ejecución de los recursos asignados a cada actividad y proyecto.
Para la evaluación de los objetivos, se utilizo el método deductivo, los cuales nos han permitido evaluar los objetivos y metas de la entidad en estudio, que hemos extraído en base a sus estados presupuestarios, evaluaciones presupuestarias, presupuesto inicial de apertura y presupuesto inicial modificado, así como los indicadores de eficacia de cada presupuesto.
Luego de haber realizado los análisis respectivos a la información obtenida, los resultados finales fueron los siguientes:
1. Se ha demostrado 3 fases aplicadas en el Presupuesto Participativo 2008 de la Municipalidad Provincial de Puno, cada fase compuesta por actividades específicas, en cambio, en lo que corresponde al año 2009 han sido aplicadas 9 fases del Presupuesto Participativo.
2. Se estableció que se han priorizado 48 proyectos para el año 2008 por zonas de la ciudad de Puno, tales como: Zona Norte 24 proyectos, Zona Sur 11 proyectos, Zona Este 8 proyectos, Zona Oeste 5 proyectos, y para el año 2009 se han priorizado 54 proyectos: Zona Este 22 proyectos, Zona Oeste 12 proyectos, Zona Norte 13 proyectos y Zona Sur 7 proyectos, con sus correspondientes asignaciones presupuestales.
3. Respecto a la ejecución del Presupuesto Participativo 2009 se tiene que de los 48 Proyectos priorizados en el Presupuesto participativo solo 36 proyectos fueron Programados de los cuales 20 proyectos que no se iniciaron,16 se ejecutaron y se concluyen 10.
4. Respecto a la ejecución del Presupuesto Participativo 2009 se tiene que de los 54 Proyectos priorizados en el Presupuesto participativo solo 53 proyectos fueron Programados para el año 2009, de los cuales 36 se iniciaron y se concluyen 8. Los 17 restantes no se iniciaron.
5. Está demostrado que en el año 2008 el PIM ha sido de 52´302,943.00de los cuales han sido ejecutados S/. 39´736,193.49 (76%) y el mayor monto asignado y ejecutado corresponde a gastos de capital por S/. 30´685,337.00 (PIM) y S/..21´199,687.15 (Ejecutado), De los cuales según la Genérica de Gasto para INVERSIONES tienen un monto asignado de S/. 15´173,753.00 (PIA) y ejecutado por S/. 19´452,909.00 con un índice de eficacia del 128% (PIA) y 67% (PIM), lo que indica una ejecución en un 28 % demás (PIA) y 33% (PIM) menor en la ejecución, pese a tener suficiente asignación presupuestal modificada. Situación encontrada en la mayoría de obras. En el cuadro (Nº 04.B) se observa la mayor asignación del PIA es del 70% que esta destinado para TRANSPORTES Teniendo un índice de eficacia del 130.12%(PIA) y 88% (PIM).
6. Que en el año 2009 en PIM fue de S/. 73´259,988.00, de los cuales se han ejecutado S/. 51´346,735.00 (70%) y principalmente se han ejecutado en gastos de capital en un 52% (PIM). De los cuales según la Genérica de Gasto para INVERSIONES tienen un monto asignado de S/. 21´921,846.00 (PIA) y ejecutado por S/. 26´716,358.00 con un índice de eficacia del 121% (PIA) y 64% (PIM), lo que indica una ejecución en un 28 % demás (PIA) y 36% (PIM) menor en la ejecución, en el cuadro (N°09.B) se observa la mayor asignación del PIA es del 58% que esta destinado para TRANSPORTES Teniendo un índice de eficacia del 149%(PIA) y 89% (PIM).
Cutipa Chambi, Jessica Mercedes. - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables - 2011
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DisponibleT06-2365-02 T2365 Tesis Profesional Bib. Esp. Contabilidad Estanteria (Tesis) Consulta en sala
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Título : Evalución de la ejecución presupuestal en la Municipalidad Distrital de San Juan del Oro Provincia de Sandia períodos 2008 - 2009 Tipo de documento: texto impreso Autores: Percy Yhojan Huacantara Chambi, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 150 pàginas Il.: diagramas, mapas, tablas Dimensiones: 30 cm Nota general: Para Optar Título Profesional de Contador Público Idioma : Español (spa) Clasificación: 115 Tiempo Resumen: EI presente trabajo de investigación titulado “EVALUACION DE LA EJECUCION PRESUPUESTAL EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DEL ORO, PROVINCIA DE SANDIA PERIODOS 2008 - 2009”; tiene por finalidad evaluar y analizar la ejecución del presupuesto de Ingresos y Gastos debido a que no siempre son ejecutados de acuerdo a Io programado y muchas veces existe un nivel bajo de captación de recursos y la carencia de evaluaciones que permitan analizar la incidencia de logros y el cumplimiento de objetivos y metas presupuestales, es por ello la importancia del presente trabajo de investigación para mostrar las dificultades con respecto a la ejecución presupuestal en la Municipalidad Distrital de San Juan del Oro que conllevan a la no satisfacción de las necesidades de la población y que no permiten alcanzar sus objetivos y metas propuestos. Para la ejecución del presente trabajo de investigación se ha utilizado el Método Deductivo y el Método Analítico; La técnica empleada esta basado en el análisis documental proporcionado por la Municipalidad Distrital de San Juan del Oro y la observación directa, que nos permitió conocer de cerca y en forma objetiva la situación de la ejecución presupuestal con las cuales obtuvimos resultados finales. Para el desarrollo del presente trabajo de investigación, hemos fijado como objetivo general Io siguiente: Analizar y evaluar en qué medida se cumplen con los planes de ejecución presupuestal y su incidencia en el logro de objetivos y metas en la Municipalidad Distrital de San Juan del Oro, periodos 2008-2009. Los resultados obtenidos como fruto del trabajo de investigación están plasmados en nuestras conclusiones siguientes:
1) El presupuesto de Ingresos en ninguno de los periodos en estudio muestra paridad entre el presupuesto programado y el presupuesto ejecutado; siendo el presupuesto de Ingresos ejecutado para el periodo 2008 de 308.78% respecto al presupuesto programado que representa el 100.00%, habiendo sobre exceso de Ingresos, con una diferencia de 208.78%; para el periodo 2009 el presupuesto de Ingresos ejecutado es de 190.61% respecto al presupuesto programado que representa el 100.00%, habiendo sobre exceso de Ingresos, con una diferencia de 90.61%. Se demuestra que no hubo capacidad de programación de Ingresos.
2) El presupuesto de Gastos en ninguno de los periodos en estudio muestra paridad entre el presupuesto programado y el presupuesto ejecutado; siendo el presupuesto de Gastos ejecutado para el periodo 2008 de 220.93% respecto al presupuesto programado que representa el 100.00%, habiendo sobre exceso de Gastos, con una diferencia de 120.93%; para el periodo 2009 el presupuesto de Gastos ejecutado es de 203.28% respecto al presupuesto programado que representa el 100.00%, habiendo sobre exceso de Gastos, con una diferencia de 103.28%. Se demuestra que no hubo capacidad de programación de Gastos.
3) No se ejecutaron los objetivos y metas programadas en el PIA, no cumpliéndose con lo realmente programado inicialmente en ingresos y gastos, además se crearon nuevos objetivos y metas que no estaban en la programación inicial del PIA, Io cual trae como consecuencia desviaciones presupuestales por actividades y proyectos (programados y ejecutados) teniendo incidencia desfavorable para el cumplimiento de objetivos institucionales y metas presupuestales.
4) Se propone y se plantea para una eficaz y eficiente manejo presupuestal, así como para el cumplimiento de objetivos y metas presupuestales institucionales lo siguiente:
• Aplicar al Plan de Desarrollo Concertado, como un instrumento idóneo para el proceso de planeación.
• Elaboración y discusión del Plan Operativo Institucional.
• Tener una Estructura Orgánica eficiente.
• Implementar planes para incrementar los Recursos Directamente Recaudados e Impuestos Municipales.
• Contar con profesionales competentes para la programación y ejecución presupuestal.
Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63031 Evalución de la ejecución presupuestal en la Municipalidad Distrital de San Juan del Oro Provincia de Sandia períodos 2008 - 2009 [texto impreso] / Percy Yhojan Huacantara Chambi, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2011 . - 150 pàginas : diagramas, mapas, tablas ; 30 cm.
Para Optar Título Profesional de Contador Público
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 115 Tiempo Resumen: EI presente trabajo de investigación titulado “EVALUACION DE LA EJECUCION PRESUPUESTAL EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DEL ORO, PROVINCIA DE SANDIA PERIODOS 2008 - 2009”; tiene por finalidad evaluar y analizar la ejecución del presupuesto de Ingresos y Gastos debido a que no siempre son ejecutados de acuerdo a Io programado y muchas veces existe un nivel bajo de captación de recursos y la carencia de evaluaciones que permitan analizar la incidencia de logros y el cumplimiento de objetivos y metas presupuestales, es por ello la importancia del presente trabajo de investigación para mostrar las dificultades con respecto a la ejecución presupuestal en la Municipalidad Distrital de San Juan del Oro que conllevan a la no satisfacción de las necesidades de la población y que no permiten alcanzar sus objetivos y metas propuestos. Para la ejecución del presente trabajo de investigación se ha utilizado el Método Deductivo y el Método Analítico; La técnica empleada esta basado en el análisis documental proporcionado por la Municipalidad Distrital de San Juan del Oro y la observación directa, que nos permitió conocer de cerca y en forma objetiva la situación de la ejecución presupuestal con las cuales obtuvimos resultados finales. Para el desarrollo del presente trabajo de investigación, hemos fijado como objetivo general Io siguiente: Analizar y evaluar en qué medida se cumplen con los planes de ejecución presupuestal y su incidencia en el logro de objetivos y metas en la Municipalidad Distrital de San Juan del Oro, periodos 2008-2009. Los resultados obtenidos como fruto del trabajo de investigación están plasmados en nuestras conclusiones siguientes:
1) El presupuesto de Ingresos en ninguno de los periodos en estudio muestra paridad entre el presupuesto programado y el presupuesto ejecutado; siendo el presupuesto de Ingresos ejecutado para el periodo 2008 de 308.78% respecto al presupuesto programado que representa el 100.00%, habiendo sobre exceso de Ingresos, con una diferencia de 208.78%; para el periodo 2009 el presupuesto de Ingresos ejecutado es de 190.61% respecto al presupuesto programado que representa el 100.00%, habiendo sobre exceso de Ingresos, con una diferencia de 90.61%. Se demuestra que no hubo capacidad de programación de Ingresos.
2) El presupuesto de Gastos en ninguno de los periodos en estudio muestra paridad entre el presupuesto programado y el presupuesto ejecutado; siendo el presupuesto de Gastos ejecutado para el periodo 2008 de 220.93% respecto al presupuesto programado que representa el 100.00%, habiendo sobre exceso de Gastos, con una diferencia de 120.93%; para el periodo 2009 el presupuesto de Gastos ejecutado es de 203.28% respecto al presupuesto programado que representa el 100.00%, habiendo sobre exceso de Gastos, con una diferencia de 103.28%. Se demuestra que no hubo capacidad de programación de Gastos.
3) No se ejecutaron los objetivos y metas programadas en el PIA, no cumpliéndose con lo realmente programado inicialmente en ingresos y gastos, además se crearon nuevos objetivos y metas que no estaban en la programación inicial del PIA, Io cual trae como consecuencia desviaciones presupuestales por actividades y proyectos (programados y ejecutados) teniendo incidencia desfavorable para el cumplimiento de objetivos institucionales y metas presupuestales.
4) Se propone y se plantea para una eficaz y eficiente manejo presupuestal, así como para el cumplimiento de objetivos y metas presupuestales institucionales lo siguiente:
• Aplicar al Plan de Desarrollo Concertado, como un instrumento idóneo para el proceso de planeación.
• Elaboración y discusión del Plan Operativo Institucional.
• Tener una Estructura Orgánica eficiente.
• Implementar planes para incrementar los Recursos Directamente Recaudados e Impuestos Municipales.
• Contar con profesionales competentes para la programación y ejecución presupuestal.
Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63031
Evalución de la ejecución presupuestal en la Municipalidad Distrital de San Juan del Oro Provincia de Sandia períodos 2008 - 2009
EI presente trabajo de investigación titulado “EVALUACION DE LA EJECUCION PRESUPUESTAL EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DEL ORO, PROVINCIA DE SANDIA PERIODOS 2008 - 2009”; tiene por finalidad evaluar y analizar la ejecución del presupuesto de Ingresos y Gastos debido a que no siempre son ejecutados de acuerdo a Io programado y muchas veces existe un nivel bajo de captación de recursos y la carencia de evaluaciones que permitan analizar la incidencia de logros y el cumplimiento de objetivos y metas presupuestales, es por ello la importancia del presente trabajo de investigación para mostrar las dificultades con respecto a la ejecución presupuestal en la Municipalidad Distrital de San Juan del Oro que conllevan a la no satisfacción de las necesidades de la población y que no permiten alcanzar sus objetivos y metas propuestos. Para la ejecución del presente trabajo de investigación se ha utilizado el Método Deductivo y el Método Analítico; La técnica empleada esta basado en el análisis documental proporcionado por la Municipalidad Distrital de San Juan del Oro y la observación directa, que nos permitió conocer de cerca y en forma objetiva la situación de la ejecución presupuestal con las cuales obtuvimos resultados finales. Para el desarrollo del presente trabajo de investigación, hemos fijado como objetivo general Io siguiente: Analizar y evaluar en qué medida se cumplen con los planes de ejecución presupuestal y su incidencia en el logro de objetivos y metas en la Municipalidad Distrital de San Juan del Oro, periodos 2008-2009. Los resultados obtenidos como fruto del trabajo de investigación están plasmados en nuestras conclusiones siguientes:
1) El presupuesto de Ingresos en ninguno de los periodos en estudio muestra paridad entre el presupuesto programado y el presupuesto ejecutado; siendo el presupuesto de Ingresos ejecutado para el periodo 2008 de 308.78% respecto al presupuesto programado que representa el 100.00%, habiendo sobre exceso de Ingresos, con una diferencia de 208.78%; para el periodo 2009 el presupuesto de Ingresos ejecutado es de 190.61% respecto al presupuesto programado que representa el 100.00%, habiendo sobre exceso de Ingresos, con una diferencia de 90.61%. Se demuestra que no hubo capacidad de programación de Ingresos.
2) El presupuesto de Gastos en ninguno de los periodos en estudio muestra paridad entre el presupuesto programado y el presupuesto ejecutado; siendo el presupuesto de Gastos ejecutado para el periodo 2008 de 220.93% respecto al presupuesto programado que representa el 100.00%, habiendo sobre exceso de Gastos, con una diferencia de 120.93%; para el periodo 2009 el presupuesto de Gastos ejecutado es de 203.28% respecto al presupuesto programado que representa el 100.00%, habiendo sobre exceso de Gastos, con una diferencia de 103.28%. Se demuestra que no hubo capacidad de programación de Gastos.
3) No se ejecutaron los objetivos y metas programadas en el PIA, no cumpliéndose con lo realmente programado inicialmente en ingresos y gastos, además se crearon nuevos objetivos y metas que no estaban en la programación inicial del PIA, Io cual trae como consecuencia desviaciones presupuestales por actividades y proyectos (programados y ejecutados) teniendo incidencia desfavorable para el cumplimiento de objetivos institucionales y metas presupuestales.
4) Se propone y se plantea para una eficaz y eficiente manejo presupuestal, así como para el cumplimiento de objetivos y metas presupuestales institucionales lo siguiente:
• Aplicar al Plan de Desarrollo Concertado, como un instrumento idóneo para el proceso de planeación.
• Elaboración y discusión del Plan Operativo Institucional.
• Tener una Estructura Orgánica eficiente.
• Implementar planes para incrementar los Recursos Directamente Recaudados e Impuestos Municipales.
• Contar con profesionales competentes para la programación y ejecución presupuestal.
Huacantara Chambi, Percy Yhojan - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables - 2011
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Título : Gestión de gobierno local y presupuesto participativo 2011 en el Distrito de Pisacoma Tipo de documento: texto impreso Autores: Dayl Milver Holguin Bailón, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Escuela Profesional de Ingeniería Económica Fecha de publicación: 2010 Número de páginas: 216 páginas Il.: ilustraciones, diagramas, tablas, mapas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD - ROM Nota general: Para Optar Titulo Profesional : Ingeniero Economista Idioma : Español (spa) Clasificación: 115 Tiempo Resumen: El presente Informe de Experiencia Profesional está orientado a afianzar nuevos mecanismos de Gestión de Gobierno Local y Presupuesto Participativo en el Distrito de Pisacoma, debido a que la Gestión de Gobierno Local de Pisacoma, opera en un ámbito de administración tradicional en el que no se tiene objetivos claros y trabajo conjunto entre los actores políticos para poder adoptar nuevos modelos de gestión pública, por lo que se encuentra en la imperiosa necesidad de mejorar la Gestión de Gobierno Local y el Presupuesto Participativo como un medio para mejorar la Política Pública para lograr resultados a nivel de impacto. Por lo que, se ha fijado el análisis del problema como punto de partida para emprender las alternativas de solución de manera integral, en la que se recurrió a datos estadísticos de los principales aspectos sociales como son los indicadores de pobreza, población, salud, educación, entre otros, como la capacidad de ejecución presupuestaria del Gobierno Local a fin de determinar las líneas de acción; determinándose objetivos estratégicos, indicadores y valores Base – Meta, con el fin de establecer una política pública precisa que solucione la real problemática del Distrito de Pisacoma. Igualmente, se recurrió a un caso práctico de formulación del proceso de programación del Presupuesto Participativo 2011, para determinar las líneas de acción por resultados en el que se debe dar prioridad a la intervención con proyectos de inversión pública, siendo considerado los resultados ya identificados, priorizados y analizados en el marco del Presupuesto por Resultados. Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio:. PE:Puno-Pisacoma. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63066 Gestión de gobierno local y presupuesto participativo 2011 en el Distrito de Pisacoma [texto impreso] / Dayl Milver Holguin Bailón, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Escuela Profesional de Ingeniería Económica, 2010 . - 216 páginas : ilustraciones, diagramas, tablas, mapas ; 30 cm + 1 CD - ROM.
Para Optar Titulo Profesional : Ingeniero Economista
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 115 Tiempo Resumen: El presente Informe de Experiencia Profesional está orientado a afianzar nuevos mecanismos de Gestión de Gobierno Local y Presupuesto Participativo en el Distrito de Pisacoma, debido a que la Gestión de Gobierno Local de Pisacoma, opera en un ámbito de administración tradicional en el que no se tiene objetivos claros y trabajo conjunto entre los actores políticos para poder adoptar nuevos modelos de gestión pública, por lo que se encuentra en la imperiosa necesidad de mejorar la Gestión de Gobierno Local y el Presupuesto Participativo como un medio para mejorar la Política Pública para lograr resultados a nivel de impacto. Por lo que, se ha fijado el análisis del problema como punto de partida para emprender las alternativas de solución de manera integral, en la que se recurrió a datos estadísticos de los principales aspectos sociales como son los indicadores de pobreza, población, salud, educación, entre otros, como la capacidad de ejecución presupuestaria del Gobierno Local a fin de determinar las líneas de acción; determinándose objetivos estratégicos, indicadores y valores Base – Meta, con el fin de establecer una política pública precisa que solucione la real problemática del Distrito de Pisacoma. Igualmente, se recurrió a un caso práctico de formulación del proceso de programación del Presupuesto Participativo 2011, para determinar las líneas de acción por resultados en el que se debe dar prioridad a la intervención con proyectos de inversión pública, siendo considerado los resultados ya identificados, priorizados y analizados en el marco del Presupuesto por Resultados. Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio:. PE:Puno-Pisacoma. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63066
Gestión de gobierno local y presupuesto participativo 2011 en el Distrito de Pisacoma
El presente Informe de Experiencia Profesional está orientado a afianzar nuevos mecanismos de Gestión de Gobierno Local y Presupuesto Participativo en el Distrito de Pisacoma, debido a que la Gestión de Gobierno Local de Pisacoma, opera en un ámbito de administración tradicional en el que no se tiene objetivos claros y trabajo conjunto entre los actores políticos para poder adoptar nuevos modelos de gestión pública, por lo que se encuentra en la imperiosa necesidad de mejorar la Gestión de Gobierno Local y el Presupuesto Participativo como un medio para mejorar la Política Pública para lograr resultados a nivel de impacto. Por lo que, se ha fijado el análisis del problema como punto de partida para emprender las alternativas de solución de manera integral, en la que se recurrió a datos estadísticos de los principales aspectos sociales como son los indicadores de pobreza, población, salud, educación, entre otros, como la capacidad de ejecución presupuestaria del Gobierno Local a fin de determinar las líneas de acción; determinándose objetivos estratégicos, indicadores y valores Base – Meta, con el fin de establecer una política pública precisa que solucione la real problemática del Distrito de Pisacoma. Igualmente, se recurrió a un caso práctico de formulación del proceso de programación del Presupuesto Participativo 2011, para determinar las líneas de acción por resultados en el que se debe dar prioridad a la intervención con proyectos de inversión pública, siendo considerado los resultados ya identificados, priorizados y analizados en el marco del Presupuesto por Resultados.
Holguin Bailón, Dayl Milver - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Escuela Profesional de Ingeniería Económica - 2010
Para Optar Titulo Profesional : Ingeniero Economista
Zona Territorial de Estudio:. PE:Puno-Pisacoma.
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