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Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Unidad de Segunda Especialidad |
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Título : Fortalecimiento de la cadena productiva de queso en el distrito de Azángaro Tipo de documento: texto impreso Autores: Marino Rios Rojas, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Unidad de Segunda Especialidad Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: 64 páginas Il.: ilustraciones, tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD-ROM Nota general: Para Optar Título de Segunda Especialización en: Desarrollo Económico Local Idioma : Español (spa) Resumen: La investigación trata sobre las posibilidades de promover el desarrollo económico local a través de los actores locales, la creación de un entorno competitivo, la inversión privada, el fortalecimiento del tejido empresarial local, la generación de empleos estables y el crecimiento económico, dentro de un marco de desarrollo económico local consensuado entre los diferentes sectores público – privado.
En este contexto, se ha determinado que el territorio del distrito de Azángaro posee diversas potencialidades territoriales, predominando dentro del sector agrario, la cadena productiva de queso. Sin embargo, esta potencialidad no es aprovechada de manera adecuada, existen recursos naturales, recursos humanos, físicos y el stock de ganado vacuno como para entablar una iniciativa de desarrollo económico local, cuya finalidad sea la de generar mejores niveles de empleo estable, ingresos económicos, en suma, mejores condiciones de vida en la población rural.
La presente propuesta de iniciativa de desarrollo económico "Fortalecimiento de la Cadena Productiva de queso en el distrito de Azángaro", tiene el propósito de plantear e implementar una iniciativa de desarrollo económico local en el distrito de Azángaro, a partir de la contextualización de la cadena en estudio, se identifica los puntos críticos de la cadena productiva desde el momento de la producción de leche hasta el consumo final de queso, se identifica a los principales actores involucrados, y finalmente se consensua un plan estratégico para la implementación de la iniciativa del fortalecimiento de la cadena productiva de queso.En línea: http://repositorio.unap.edu.pe/handle/UNAP/9803 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=105823 Fortalecimiento de la cadena productiva de queso en el distrito de Azángaro [texto impreso] / Marino Rios Rojas, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Unidad de Segunda Especialidad, 2018 . - 64 páginas : ilustraciones, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM.
Para Optar Título de Segunda Especialización en: Desarrollo Económico Local
Idioma : Español (spa)
Resumen: La investigación trata sobre las posibilidades de promover el desarrollo económico local a través de los actores locales, la creación de un entorno competitivo, la inversión privada, el fortalecimiento del tejido empresarial local, la generación de empleos estables y el crecimiento económico, dentro de un marco de desarrollo económico local consensuado entre los diferentes sectores público – privado.
En este contexto, se ha determinado que el territorio del distrito de Azángaro posee diversas potencialidades territoriales, predominando dentro del sector agrario, la cadena productiva de queso. Sin embargo, esta potencialidad no es aprovechada de manera adecuada, existen recursos naturales, recursos humanos, físicos y el stock de ganado vacuno como para entablar una iniciativa de desarrollo económico local, cuya finalidad sea la de generar mejores niveles de empleo estable, ingresos económicos, en suma, mejores condiciones de vida en la población rural.
La presente propuesta de iniciativa de desarrollo económico "Fortalecimiento de la Cadena Productiva de queso en el distrito de Azángaro", tiene el propósito de plantear e implementar una iniciativa de desarrollo económico local en el distrito de Azángaro, a partir de la contextualización de la cadena en estudio, se identifica los puntos críticos de la cadena productiva desde el momento de la producción de leche hasta el consumo final de queso, se identifica a los principales actores involucrados, y finalmente se consensua un plan estratégico para la implementación de la iniciativa del fortalecimiento de la cadena productiva de queso.En línea: http://repositorio.unap.edu.pe/handle/UNAP/9803 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=105823
Fortalecimiento de la cadena productiva de queso en el distrito de Azángaro
La investigación trata sobre las posibilidades de promover el desarrollo económico local a través de los actores locales, la creación de un entorno competitivo, la inversión privada, el fortalecimiento del tejido empresarial local, la generación de empleos estables y el crecimiento económico, dentro de un marco de desarrollo económico local consensuado entre los diferentes sectores público – privado.
En este contexto, se ha determinado que el territorio del distrito de Azángaro posee diversas potencialidades territoriales, predominando dentro del sector agrario, la cadena productiva de queso. Sin embargo, esta potencialidad no es aprovechada de manera adecuada, existen recursos naturales, recursos humanos, físicos y el stock de ganado vacuno como para entablar una iniciativa de desarrollo económico local, cuya finalidad sea la de generar mejores niveles de empleo estable, ingresos económicos, en suma, mejores condiciones de vida en la población rural.
La presente propuesta de iniciativa de desarrollo económico "Fortalecimiento de la Cadena Productiva de queso en el distrito de Azángaro", tiene el propósito de plantear e implementar una iniciativa de desarrollo económico local en el distrito de Azángaro, a partir de la contextualización de la cadena en estudio, se identifica los puntos críticos de la cadena productiva desde el momento de la producción de leche hasta el consumo final de queso, se identifica a los principales actores involucrados, y finalmente se consensua un plan estratégico para la implementación de la iniciativa del fortalecimiento de la cadena productiva de queso.Rios Rojas, Marino - [S.l.] : Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Unidad de Segunda Especialidad - 2018
Para Optar Título de Segunda Especialización en: Desarrollo Económico Local
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Título : Plan de desarrollo económico local del Distrito de Samán 2009-2017 Tipo de documento: texto impreso Autores: Luis Mamani Miranda, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Unidad de Segunda Especialidad Fecha de publicación: 2009 Número de páginas: 85 páginas Il.: tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD-ROM Nota general: Para Optar el Título de Segunda Especialización en Desarrollo Económico Local Idioma : Español (spa) Resumen: Dentro del marco de la Ley Orgánica de Municipalidades 27972, los gobiernos locales tienen legitimidad para implementar la promoción económica, así como la autoridad para convocar a los ciudadanos a diversos procesos de concertación, facilitando el desempeño de los actores económicos a través de la promoción económica.La promoción económica es una acción planificada y ejecutada por el Estado, en concertación con los actores económicos privados, destinada a contribuir al incremento y sostenibilidad de las inversiones privadas.Uno de los instrumentos necesarios para gestionar la promoción económica local, es el Plan de Desarrollo Económico, instrumento orientador para todas las acciones de intervención en promoción económica.La planificación es un proceso mediante el cual se determina la situación actual, y el contexto a dónde se quiere llegar; especificando cómo y cuándo se llegará.Se puede decir que la planificación tiene un propósito muy concreto: decidir que se debe hacer durante un período, para estar en una situación determinada en un período siguiente.Un propósito fundamental de la planificación, es, que involucre y comprometa a los actores que realizan los procesos, en cuanto al análisis de la situación y la identificación de alternativas o líneas directrices, con el objeto de promover el sentido de pertenencia.Para que los objetivos propuestos en la planificación participativa se logren, son necesarios los mecanismos de apoyo, políticas y normas, brindadas y dictadas por el gobierno local, monitoreadas a través del área de Desarrollo Económico Local.Por tanto, como resultado de los estudios realizados de segunda especialización en DEL, se desarrolla el presente documento que contiene propuestas para las principales actividades con potencial competitivo dentro del distrito de Samán, actividades que serán capaces de generar ventajas competitivas en mercados locales y regionales, identificando proyectos que servirán como guía para alcanzar los objetivos hasta el 2015.Este proceso es producto de talleres participativos y de la sistematización de los mismos, donde, se analizaron los problemas, identificando principales ejes de desarrollo, habiendo determinado propósitos de las cadenas; del mismo modo se plantearon las propuestas posibles que deben convertirse en proyectos para alcanzar la visión de desarrollo económico de Samán. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=106093 Plan de desarrollo económico local del Distrito de Samán 2009-2017 [texto impreso] / Luis Mamani Miranda, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Unidad de Segunda Especialidad, 2009 . - 85 páginas : tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM.
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Idioma : Español (spa)
Resumen: Dentro del marco de la Ley Orgánica de Municipalidades 27972, los gobiernos locales tienen legitimidad para implementar la promoción económica, así como la autoridad para convocar a los ciudadanos a diversos procesos de concertación, facilitando el desempeño de los actores económicos a través de la promoción económica.La promoción económica es una acción planificada y ejecutada por el Estado, en concertación con los actores económicos privados, destinada a contribuir al incremento y sostenibilidad de las inversiones privadas.Uno de los instrumentos necesarios para gestionar la promoción económica local, es el Plan de Desarrollo Económico, instrumento orientador para todas las acciones de intervención en promoción económica.La planificación es un proceso mediante el cual se determina la situación actual, y el contexto a dónde se quiere llegar; especificando cómo y cuándo se llegará.Se puede decir que la planificación tiene un propósito muy concreto: decidir que se debe hacer durante un período, para estar en una situación determinada en un período siguiente.Un propósito fundamental de la planificación, es, que involucre y comprometa a los actores que realizan los procesos, en cuanto al análisis de la situación y la identificación de alternativas o líneas directrices, con el objeto de promover el sentido de pertenencia.Para que los objetivos propuestos en la planificación participativa se logren, son necesarios los mecanismos de apoyo, políticas y normas, brindadas y dictadas por el gobierno local, monitoreadas a través del área de Desarrollo Económico Local.Por tanto, como resultado de los estudios realizados de segunda especialización en DEL, se desarrolla el presente documento que contiene propuestas para las principales actividades con potencial competitivo dentro del distrito de Samán, actividades que serán capaces de generar ventajas competitivas en mercados locales y regionales, identificando proyectos que servirán como guía para alcanzar los objetivos hasta el 2015.Este proceso es producto de talleres participativos y de la sistematización de los mismos, donde, se analizaron los problemas, identificando principales ejes de desarrollo, habiendo determinado propósitos de las cadenas; del mismo modo se plantearon las propuestas posibles que deben convertirse en proyectos para alcanzar la visión de desarrollo económico de Samán. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=106093
Plan de desarrollo económico local del Distrito de Samán 2009-2017
Dentro del marco de la Ley Orgánica de Municipalidades 27972, los gobiernos locales tienen legitimidad para implementar la promoción económica, así como la autoridad para convocar a los ciudadanos a diversos procesos de concertación, facilitando el desempeño de los actores económicos a través de la promoción económica.La promoción económica es una acción planificada y ejecutada por el Estado, en concertación con los actores económicos privados, destinada a contribuir al incremento y sostenibilidad de las inversiones privadas.Uno de los instrumentos necesarios para gestionar la promoción económica local, es el Plan de Desarrollo Económico, instrumento orientador para todas las acciones de intervención en promoción económica.La planificación es un proceso mediante el cual se determina la situación actual, y el contexto a dónde se quiere llegar; especificando cómo y cuándo se llegará.Se puede decir que la planificación tiene un propósito muy concreto: decidir que se debe hacer durante un período, para estar en una situación determinada en un período siguiente.Un propósito fundamental de la planificación, es, que involucre y comprometa a los actores que realizan los procesos, en cuanto al análisis de la situación y la identificación de alternativas o líneas directrices, con el objeto de promover el sentido de pertenencia.Para que los objetivos propuestos en la planificación participativa se logren, son necesarios los mecanismos de apoyo, políticas y normas, brindadas y dictadas por el gobierno local, monitoreadas a través del área de Desarrollo Económico Local.Por tanto, como resultado de los estudios realizados de segunda especialización en DEL, se desarrolla el presente documento que contiene propuestas para las principales actividades con potencial competitivo dentro del distrito de Samán, actividades que serán capaces de generar ventajas competitivas en mercados locales y regionales, identificando proyectos que servirán como guía para alcanzar los objetivos hasta el 2015.Este proceso es producto de talleres participativos y de la sistematización de los mismos, donde, se analizaron los problemas, identificando principales ejes de desarrollo, habiendo determinado propósitos de las cadenas; del mismo modo se plantearon las propuestas posibles que deben convertirse en proyectos para alcanzar la visión de desarrollo económico de Samán.
Mamani Miranda, Luis - [S.l.] : Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Unidad de Segunda Especialidad - 2009
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Título : Plan de desarrollo economico local Huancane 2009 Tipo de documento: texto impreso Autores: Loyda Pacompia Pilco, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Unidad de Segunda Especialidad Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: 99, [3] páginas Il.: tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD-ROM Nota general: Para Optar el Título de Segunda Especialización en Desarrollo Económico Local Idioma : Español (spa) Resumen: Hoy en día el flagelo principal de las localidades desconcentradas del centralismo capital es la pobreza, debido a factores como bajos niveles educativos, débil acceso a servicios de salud, baja competitividad de los territorios, débil articulación de actores, falta de una visión de desarrollo comunitaria, incipiente incorporación al proceso de desarrollo nacional; todos estos factores confluyen en detrimento del desarrollo local, al cual la provincia de Huancané no escapa.Esta provincia se encuentra ubicada en el noreste de la Región Puno, cuenta con una población total de 74,542 habitantes y como distrito tiene 23,607 habitantes (INEI, 2005); conformada por 7 distritos de una extensión de 259,727.25 Ha, con una altitud que varía entre los 3,825 a 4,250 m.s.n.m.Considerando la PEA provincial (30 546 habitantes), el 94.13% se encuentra ocupada y sólo un 5.87% desocupada. Estas cifras resultan ser alentadoras para la Provincia, ya que estaría ofreciendo diversas oportunidades para dedicarse a alguna actividad, que como es notorio la actividad agropecuaria es una de las que tiene ocupada a la población. Sin embargo, hay que advertir que, los porcentajes señalados esconden la baja calidad y los bajos ingresos de los ocupados.Las 194 provincias a nivel nacional fueron clasificadas en 5 estratos, definidos en función del Índice de Pobreza. En este sentido la provincia con ranking 1 es la más pobre a nivel nacional y la provincia con ranking 194 es la menos pobre. La provincia de Huancané ocupa el 106 avo lugar, clasificándose como una provincia “pobre”; es decir, se encuentra en el intermedio de la clasificación de los 5 estratos en referencia. La base productiva está conformada por la actividad agropecuaria (autoconsumo y comercialización). Los principales productos comercializados son carnes, ganado vacuno engordado, trucha, queso, papa, quinua, haba, artesanía, servicios, entre los principales. Sin embargo, aún la rentabilidad es baja, debido a: la baja productividad, altos costos de producción, términos de intercambio, débil organización de productores, limitada generación de valor agregado en productos, escaso mejoramiento de infraestructura productiva y desarrollo de productos financieros adecuados al negocio rural. Según el Censo Agropecuario 1994, la Provincia de Huancané cuenta con 20,786 Unidades Agropecuarias, las mismas que dispone en conjunto una superficie de 259,727.25 hectáreas, distribuidas en 204,062 parcelas. Según el Censo Agropecuario de 1994, considerando los principales cultivos transitorios como papa, avena forrajera, quinua, habas, entre otros, en promedio en cada uno de los referidos cultivos, la superficie cultivada por productor no sobrepasa la hectárea. Esto demuestra el gran problema del minifundismo que aún prevalece en la provincia, lo que contribuye a los bajísimos ingresos agrícolas que se obtienen en la provincia.El distrito de Huancané se constituye en uno de los centros importantes de engorde de ganado vacuno y que articulan directamente a los mercados de Lima y Arequipa.Respecto al turismo, se carece de servicios e infraestructura especializada, los pocos hoteles y restaurantes son deficientes.Para la identificación de cadenas productivas con potencial competitivo se ha analizado tres factores:•La competitividad, medida a través de la generación de utilidades, la estandarización de la oferta y el mercado actual y potencial.•La capitalización, considerando el grado de inversión local de los actores económicos, la reinversión que se realiza dentro de la misma cadena productiva y el consumo local de insumos, materias primas, materiales y accesorios.•Red social, dentro de este factor se ha analizado el nivel de concertación y toma de decisiones entre actores público y privados, los logros a corto plazo para los grupos de interés común y la innovación social a través de los nuevos roles que asumen los actores involucrados.
- Las cadenas priorizadas han sido:
- Cadena productiva de vacunos para carne
- Cebada forrajera y grano
- Cadena productiva de Trucha
- Cadena productiva de Porcinos
- Cadena productiva de Quinua
- Cadena productiva de Haba
- Cadena productiva de Cuyes
En línea: http://tesis.unap.edu.pe/handle/UNAP//8253 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=106087 Plan de desarrollo economico local Huancane 2009 [texto impreso] / Loyda Pacompia Pilco, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Unidad de Segunda Especialidad, 2018 . - 99, [3] páginas : tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM.
Para Optar el Título de Segunda Especialización en Desarrollo Económico Local
Idioma : Español (spa)
Resumen: Hoy en día el flagelo principal de las localidades desconcentradas del centralismo capital es la pobreza, debido a factores como bajos niveles educativos, débil acceso a servicios de salud, baja competitividad de los territorios, débil articulación de actores, falta de una visión de desarrollo comunitaria, incipiente incorporación al proceso de desarrollo nacional; todos estos factores confluyen en detrimento del desarrollo local, al cual la provincia de Huancané no escapa.Esta provincia se encuentra ubicada en el noreste de la Región Puno, cuenta con una población total de 74,542 habitantes y como distrito tiene 23,607 habitantes (INEI, 2005); conformada por 7 distritos de una extensión de 259,727.25 Ha, con una altitud que varía entre los 3,825 a 4,250 m.s.n.m.Considerando la PEA provincial (30 546 habitantes), el 94.13% se encuentra ocupada y sólo un 5.87% desocupada. Estas cifras resultan ser alentadoras para la Provincia, ya que estaría ofreciendo diversas oportunidades para dedicarse a alguna actividad, que como es notorio la actividad agropecuaria es una de las que tiene ocupada a la población. Sin embargo, hay que advertir que, los porcentajes señalados esconden la baja calidad y los bajos ingresos de los ocupados.Las 194 provincias a nivel nacional fueron clasificadas en 5 estratos, definidos en función del Índice de Pobreza. En este sentido la provincia con ranking 1 es la más pobre a nivel nacional y la provincia con ranking 194 es la menos pobre. La provincia de Huancané ocupa el 106 avo lugar, clasificándose como una provincia “pobre”; es decir, se encuentra en el intermedio de la clasificación de los 5 estratos en referencia. La base productiva está conformada por la actividad agropecuaria (autoconsumo y comercialización). Los principales productos comercializados son carnes, ganado vacuno engordado, trucha, queso, papa, quinua, haba, artesanía, servicios, entre los principales. Sin embargo, aún la rentabilidad es baja, debido a: la baja productividad, altos costos de producción, términos de intercambio, débil organización de productores, limitada generación de valor agregado en productos, escaso mejoramiento de infraestructura productiva y desarrollo de productos financieros adecuados al negocio rural. Según el Censo Agropecuario 1994, la Provincia de Huancané cuenta con 20,786 Unidades Agropecuarias, las mismas que dispone en conjunto una superficie de 259,727.25 hectáreas, distribuidas en 204,062 parcelas. Según el Censo Agropecuario de 1994, considerando los principales cultivos transitorios como papa, avena forrajera, quinua, habas, entre otros, en promedio en cada uno de los referidos cultivos, la superficie cultivada por productor no sobrepasa la hectárea. Esto demuestra el gran problema del minifundismo que aún prevalece en la provincia, lo que contribuye a los bajísimos ingresos agrícolas que se obtienen en la provincia.El distrito de Huancané se constituye en uno de los centros importantes de engorde de ganado vacuno y que articulan directamente a los mercados de Lima y Arequipa.Respecto al turismo, se carece de servicios e infraestructura especializada, los pocos hoteles y restaurantes son deficientes.Para la identificación de cadenas productivas con potencial competitivo se ha analizado tres factores:•La competitividad, medida a través de la generación de utilidades, la estandarización de la oferta y el mercado actual y potencial.•La capitalización, considerando el grado de inversión local de los actores económicos, la reinversión que se realiza dentro de la misma cadena productiva y el consumo local de insumos, materias primas, materiales y accesorios.•Red social, dentro de este factor se ha analizado el nivel de concertación y toma de decisiones entre actores público y privados, los logros a corto plazo para los grupos de interés común y la innovación social a través de los nuevos roles que asumen los actores involucrados.
- Las cadenas priorizadas han sido:
- Cadena productiva de vacunos para carne
- Cebada forrajera y grano
- Cadena productiva de Trucha
- Cadena productiva de Porcinos
- Cadena productiva de Quinua
- Cadena productiva de Haba
- Cadena productiva de Cuyes
En línea: http://tesis.unap.edu.pe/handle/UNAP//8253 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=106087
Plan de desarrollo economico local Huancane 2009
Hoy en día el flagelo principal de las localidades desconcentradas del centralismo capital es la pobreza, debido a factores como bajos niveles educativos, débil acceso a servicios de salud, baja competitividad de los territorios, débil articulación de actores, falta de una visión de desarrollo comunitaria, incipiente incorporación al proceso de desarrollo nacional; todos estos factores confluyen en detrimento del desarrollo local, al cual la provincia de Huancané no escapa.Esta provincia se encuentra ubicada en el noreste de la Región Puno, cuenta con una población total de 74,542 habitantes y como distrito tiene 23,607 habitantes (INEI, 2005); conformada por 7 distritos de una extensión de 259,727.25 Ha, con una altitud que varía entre los 3,825 a 4,250 m.s.n.m.Considerando la PEA provincial (30 546 habitantes), el 94.13% se encuentra ocupada y sólo un 5.87% desocupada. Estas cifras resultan ser alentadoras para la Provincia, ya que estaría ofreciendo diversas oportunidades para dedicarse a alguna actividad, que como es notorio la actividad agropecuaria es una de las que tiene ocupada a la población. Sin embargo, hay que advertir que, los porcentajes señalados esconden la baja calidad y los bajos ingresos de los ocupados.Las 194 provincias a nivel nacional fueron clasificadas en 5 estratos, definidos en función del Índice de Pobreza. En este sentido la provincia con ranking 1 es la más pobre a nivel nacional y la provincia con ranking 194 es la menos pobre. La provincia de Huancané ocupa el 106 avo lugar, clasificándose como una provincia “pobre”; es decir, se encuentra en el intermedio de la clasificación de los 5 estratos en referencia. La base productiva está conformada por la actividad agropecuaria (autoconsumo y comercialización). Los principales productos comercializados son carnes, ganado vacuno engordado, trucha, queso, papa, quinua, haba, artesanía, servicios, entre los principales. Sin embargo, aún la rentabilidad es baja, debido a: la baja productividad, altos costos de producción, términos de intercambio, débil organización de productores, limitada generación de valor agregado en productos, escaso mejoramiento de infraestructura productiva y desarrollo de productos financieros adecuados al negocio rural. Según el Censo Agropecuario 1994, la Provincia de Huancané cuenta con 20,786 Unidades Agropecuarias, las mismas que dispone en conjunto una superficie de 259,727.25 hectáreas, distribuidas en 204,062 parcelas. Según el Censo Agropecuario de 1994, considerando los principales cultivos transitorios como papa, avena forrajera, quinua, habas, entre otros, en promedio en cada uno de los referidos cultivos, la superficie cultivada por productor no sobrepasa la hectárea. Esto demuestra el gran problema del minifundismo que aún prevalece en la provincia, lo que contribuye a los bajísimos ingresos agrícolas que se obtienen en la provincia.El distrito de Huancané se constituye en uno de los centros importantes de engorde de ganado vacuno y que articulan directamente a los mercados de Lima y Arequipa.Respecto al turismo, se carece de servicios e infraestructura especializada, los pocos hoteles y restaurantes son deficientes.Para la identificación de cadenas productivas con potencial competitivo se ha analizado tres factores:•La competitividad, medida a través de la generación de utilidades, la estandarización de la oferta y el mercado actual y potencial.•La capitalización, considerando el grado de inversión local de los actores económicos, la reinversión que se realiza dentro de la misma cadena productiva y el consumo local de insumos, materias primas, materiales y accesorios.•Red social, dentro de este factor se ha analizado el nivel de concertación y toma de decisiones entre actores público y privados, los logros a corto plazo para los grupos de interés común y la innovación social a través de los nuevos roles que asumen los actores involucrados.
- Las cadenas priorizadas han sido:
- Cadena productiva de vacunos para carne
- Cebada forrajera y grano
- Cadena productiva de Trucha
- Cadena productiva de Porcinos
- Cadena productiva de Quinua
- Cadena productiva de Haba
- Cadena productiva de Cuyes
Pacompia Pilco, Loyda - [S.l.] : Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Unidad de Segunda Especialidad - 2018
Para Optar el Título de Segunda Especialización en Desarrollo Económico Local
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Título : Turismo rural competitivo en Amantaní Tipo de documento: texto impreso Autores: Tomas Tisnado Chura, Autor ; Giovana Calsin Quispe, Autor ; Giovana Calsin Quispe, Autor ; Giovana Calsin Quispe, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Unidad de Segunda Especialidad Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: 80, [60] páginas Il.: ilustraciones, diagramas, tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD-ROM Nota general: Para Optar el Post-Título de Segunda Especialización en Desarrollo Económico Territorial Idioma : Español (spa) Resumen: El presente trabajo pretende mostrar las bondades que tiene la isla Amantaní para impulsar el desarrollo del turismo rural comunitario (TRC), dado que este es una actividad económica complementaria, que genera ingresos económicos adicionales y promueve el empleo, debido a que las comunidades se encuentran en extrema pobreza, por lo que, el reto en los próximo años debería ser la disminución del nivel de pobreza y mejorar la calidad de vida de cada uno de sus habitantes. Para ello debe seguir el camino de la competitividad, por lo que se ha tratado de identificar las potencialidades naturales, culturales y humanas que cuenta Amantaní frente otros lugares que ofrecen servicios similares y que vienen siendo promocionados como emprendimiento real, asimismo, trata de buscar e identificar las ventajas comparativas y competitivas que puedan posicionar e incrementar la afluencia de turistas con un servicio de calidad. La metodología empleada ha consistido en la recolección de información, sistematización y análisis de información secundaria, así como las entrevistas realizadas que han permitido llegar a conclusiones que ayudan a explicar las limitaciones de su competitividad. Los resultados muestran que las fortalezas con las que cuenta la isla es que sus nueve comunidades practican y desarrollan el TRC, con algunas ventajas frente a otros competidores; mientras que, en el contexto externo entre sus oportunidades de seguir desarrollando esta actividad son las tendencias del mercado por un turismo menos tradicional, y que destaca la naturaleza, la cultura viva, la ecología, sin embargo, nace también las amenazas de nuevos competidores o potenciales competidores. Por tanto, según las teorías desarrolladas en temas de competitividad, la que destaca es la de M. Porter, la que se aplica en el presente estudio y permite concluir que la isla Amantaní no tiene una visión ni misión en cuanto al TRC para el logro de la competitividad, sin embargo, se ha propuesto estrategias inmediatas que permitan desarrollar sus potencialidades y tener una prospectiva de Amantaní como en un destino turístico competitivo. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=106091 Turismo rural competitivo en Amantaní [texto impreso] / Tomas Tisnado Chura, Autor ; Giovana Calsin Quispe, Autor ; Giovana Calsin Quispe, Autor ; Giovana Calsin Quispe, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Unidad de Segunda Especialidad, 2017 . - 80, [60] páginas : ilustraciones, diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM.
Para Optar el Post-Título de Segunda Especialización en Desarrollo Económico Territorial
Idioma : Español (spa)
Resumen: El presente trabajo pretende mostrar las bondades que tiene la isla Amantaní para impulsar el desarrollo del turismo rural comunitario (TRC), dado que este es una actividad económica complementaria, que genera ingresos económicos adicionales y promueve el empleo, debido a que las comunidades se encuentran en extrema pobreza, por lo que, el reto en los próximo años debería ser la disminución del nivel de pobreza y mejorar la calidad de vida de cada uno de sus habitantes. Para ello debe seguir el camino de la competitividad, por lo que se ha tratado de identificar las potencialidades naturales, culturales y humanas que cuenta Amantaní frente otros lugares que ofrecen servicios similares y que vienen siendo promocionados como emprendimiento real, asimismo, trata de buscar e identificar las ventajas comparativas y competitivas que puedan posicionar e incrementar la afluencia de turistas con un servicio de calidad. La metodología empleada ha consistido en la recolección de información, sistematización y análisis de información secundaria, así como las entrevistas realizadas que han permitido llegar a conclusiones que ayudan a explicar las limitaciones de su competitividad. Los resultados muestran que las fortalezas con las que cuenta la isla es que sus nueve comunidades practican y desarrollan el TRC, con algunas ventajas frente a otros competidores; mientras que, en el contexto externo entre sus oportunidades de seguir desarrollando esta actividad son las tendencias del mercado por un turismo menos tradicional, y que destaca la naturaleza, la cultura viva, la ecología, sin embargo, nace también las amenazas de nuevos competidores o potenciales competidores. Por tanto, según las teorías desarrolladas en temas de competitividad, la que destaca es la de M. Porter, la que se aplica en el presente estudio y permite concluir que la isla Amantaní no tiene una visión ni misión en cuanto al TRC para el logro de la competitividad, sin embargo, se ha propuesto estrategias inmediatas que permitan desarrollar sus potencialidades y tener una prospectiva de Amantaní como en un destino turístico competitivo. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=106091
Turismo rural competitivo en Amantaní
El presente trabajo pretende mostrar las bondades que tiene la isla Amantaní para impulsar el desarrollo del turismo rural comunitario (TRC), dado que este es una actividad económica complementaria, que genera ingresos económicos adicionales y promueve el empleo, debido a que las comunidades se encuentran en extrema pobreza, por lo que, el reto en los próximo años debería ser la disminución del nivel de pobreza y mejorar la calidad de vida de cada uno de sus habitantes. Para ello debe seguir el camino de la competitividad, por lo que se ha tratado de identificar las potencialidades naturales, culturales y humanas que cuenta Amantaní frente otros lugares que ofrecen servicios similares y que vienen siendo promocionados como emprendimiento real, asimismo, trata de buscar e identificar las ventajas comparativas y competitivas que puedan posicionar e incrementar la afluencia de turistas con un servicio de calidad. La metodología empleada ha consistido en la recolección de información, sistematización y análisis de información secundaria, así como las entrevistas realizadas que han permitido llegar a conclusiones que ayudan a explicar las limitaciones de su competitividad. Los resultados muestran que las fortalezas con las que cuenta la isla es que sus nueve comunidades practican y desarrollan el TRC, con algunas ventajas frente a otros competidores; mientras que, en el contexto externo entre sus oportunidades de seguir desarrollando esta actividad son las tendencias del mercado por un turismo menos tradicional, y que destaca la naturaleza, la cultura viva, la ecología, sin embargo, nace también las amenazas de nuevos competidores o potenciales competidores. Por tanto, según las teorías desarrolladas en temas de competitividad, la que destaca es la de M. Porter, la que se aplica en el presente estudio y permite concluir que la isla Amantaní no tiene una visión ni misión en cuanto al TRC para el logro de la competitividad, sin embargo, se ha propuesto estrategias inmediatas que permitan desarrollar sus potencialidades y tener una prospectiva de Amantaní como en un destino turístico competitivo.
Tisnado Chura, TomasCalsin Quispe, Giovana ; Calsin Quispe, Giovana ; Calsin Quispe, Giovana - - [S.l.] : Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Unidad de Segunda Especialidad - 2017
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