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| Título : |
Scrum manual de campo : una clase magisterial para acelerar el desempeño, obtener resultados y planear para el futuro |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Sutherland, J.J., Autor |
| Mención de edición: |
Primera ed. |
| Editorial: |
Oceano de México |
| Fecha de publicación: |
2020 |
| Número de páginas: |
234 páginas |
| Il.: |
Ilustraciones, gráficos, tablas |
| Dimensiones: |
24 cm. |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-607-557-191-1 |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Clasificación: |
005.3 Programas |
| Nota de contenido: |
La decisión frente a nosotros -- Para que el costo de cambiar de opinión -- Por que no podemos decidir -- Ocupado vs. hecho -- Las personas y los lugares que parecen caóticos suelen serlo -- Estructura es cultura -- Para que lo hagas bien -- Lo que no debes hacer -- La empresa de renacimiento -- Como podría ser el mundo. |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=119081 |
Scrum manual de campo : una clase magisterial para acelerar el desempeño, obtener resultados y planear para el futuro [texto impreso] / Sutherland, J.J., Autor . - Primera ed. . - Oceano de México, 2020 . - 234 páginas : Ilustraciones, gráficos, tablas ; 24 cm. ISBN : 978-607-557-191-1 Idioma : Español ( spa)
| Clasificación: |
005.3 Programas |
| Nota de contenido: |
La decisión frente a nosotros -- Para que el costo de cambiar de opinión -- Por que no podemos decidir -- Ocupado vs. hecho -- Las personas y los lugares que parecen caóticos suelen serlo -- Estructura es cultura -- Para que lo hagas bien -- Lo que no debes hacer -- La empresa de renacimiento -- Como podría ser el mundo. |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=119081 |
Scrum manual de campo
Sutherland, J.J. -
México, D.F. : Oceano de México - 2020
La decisión frente a nosotros -- Para que el costo de cambiar de opinión -- Por que no podemos decidir -- Ocupado vs. hecho -- Las personas y los lugares que parecen caóticos suelen serlo -- Estructura es cultura -- Para que lo hagas bien -- Lo que no debes hacer -- La empresa de renacimiento -- Como podría ser el mundo.
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