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| Título : |
Gestión de alcances, cronograma y costos en estudio topográfico bajo el enfoque PMBOK, en la elaboración del expediente técnico de la carretera Pedro Vilcapaza de Mororcco – Muñani – Azángaro – Puno |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Faber Calixto Flores Illacutipa, Autor |
| Editorial: |
Puno : [Editor no identificado] |
| Fecha de publicación: |
2024 |
| Número de páginas: |
105 páginas |
| Il.: |
ilustraciones, graficos, planos, tablas |
| Dimensiones: |
30 cm |
| Material de acompañamiento: |
1 Archivo electrónico |
| Nota general: |
Para Optar Título Profesional de: Ingeniero Topógrafo y Agrimensor, UNA-P, Facultad de Ciencias Agrarias Escuela Profesional de Ingeniería Topográfica y Agrimensura |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Resumen: |
El presente Informe de habilidad profesional tiene como objetico principal es la Gestión de Alcance, Cronograma y Costos en Estudio de Topografía bajo el enfoque PMBOK, en la elaboración del expediente técnico Carretera Pedro Vilcapaza de Mororcco – Muñani – Azángaro – Puno. El estudio de geodesia y topografía es un componente de estudios básicos en la elaboración de expedientes técnicos, se debe desarrollar con procesos que garanticen su calidad, pero las malas prácticas en los procesos de elaboración del estudio en campo y gabinete, que conllevan a errores en las etapas de diseño de ingeniería. Por lo tanto, Se realizó la aplicación de la Guía PMBOK. Para el fortalecimiento de la gestión de alcance, cronograma y costos en la elaboración del Estudios de Geodesia y Topografía. Se consiguieron como resultados, plan de gestión de alcances; se ha recopilado la información para definir las actividades para su elaboración de estructura de desglose de trabajo (EDT), se alcanzó la línea base del alcance para su control. Plan de gestión de cronograma; secuenciar las actividades, estimar la duración de las actividades para desarrollar el cronograma, se alcanzó la línea base del cronograma para su administración de plazos. Plan de gestión de costos; estimar costos y análisis de costos unitarios para desarrollar el presupuesto, se logró la línea base de costo para controlar los costos y que culmine dentro del presupuesto aprobado. Finalmente, los resultados son positivos con la aplicación de la Guía PMBOK, culminando el 23 de abril del 2024, reduciendo así en 18 días con el plazo contractual con la entidad, siendo costo directo 12,197.30 soles, 90.35% respecto al presupuesto asignado en contrato contractual |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=118433 |
Gestión de alcances, cronograma y costos en estudio topográfico bajo el enfoque PMBOK, en la elaboración del expediente técnico de la carretera Pedro Vilcapaza de Mororcco – Muñani – Azángaro – Puno [texto impreso] / Faber Calixto Flores Illacutipa, Autor . - Puno : [Editor no identificado], 2024 . - 105 páginas : ilustraciones, graficos, planos, tablas ; 30 cm + 1 Archivo electrónico. Para Optar Título Profesional de: Ingeniero Topógrafo y Agrimensor, UNA-P, Facultad de Ciencias Agrarias Escuela Profesional de Ingeniería Topográfica y Agrimensura Idioma : Español ( spa)
| Resumen: |
El presente Informe de habilidad profesional tiene como objetico principal es la Gestión de Alcance, Cronograma y Costos en Estudio de Topografía bajo el enfoque PMBOK, en la elaboración del expediente técnico Carretera Pedro Vilcapaza de Mororcco – Muñani – Azángaro – Puno. El estudio de geodesia y topografía es un componente de estudios básicos en la elaboración de expedientes técnicos, se debe desarrollar con procesos que garanticen su calidad, pero las malas prácticas en los procesos de elaboración del estudio en campo y gabinete, que conllevan a errores en las etapas de diseño de ingeniería. Por lo tanto, Se realizó la aplicación de la Guía PMBOK. Para el fortalecimiento de la gestión de alcance, cronograma y costos en la elaboración del Estudios de Geodesia y Topografía. Se consiguieron como resultados, plan de gestión de alcances; se ha recopilado la información para definir las actividades para su elaboración de estructura de desglose de trabajo (EDT), se alcanzó la línea base del alcance para su control. Plan de gestión de cronograma; secuenciar las actividades, estimar la duración de las actividades para desarrollar el cronograma, se alcanzó la línea base del cronograma para su administración de plazos. Plan de gestión de costos; estimar costos y análisis de costos unitarios para desarrollar el presupuesto, se logró la línea base de costo para controlar los costos y que culmine dentro del presupuesto aprobado. Finalmente, los resultados son positivos con la aplicación de la Guía PMBOK, culminando el 23 de abril del 2024, reduciendo así en 18 días con el plazo contractual con la entidad, siendo costo directo 12,197.30 soles, 90.35% respecto al presupuesto asignado en contrato contractual |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=118433 |
Gestión de alcances, cronograma y costos en estudio topográfico bajo el enfoque PMBOK, en la elaboración del expediente técnico de la carretera Pedro Vilcapaza de Mororcco – Muñani – Azángaro – Puno
El presente Informe de habilidad profesional tiene como objetico principal es la Gestión de Alcance, Cronograma y Costos en Estudio de Topografía bajo el enfoque PMBOK, en la elaboración del expediente técnico Carretera Pedro Vilcapaza de Mororcco – Muñani – Azángaro – Puno. El estudio de geodesia y topografía es un componente de estudios básicos en la elaboración de expedientes técnicos, se debe desarrollar con procesos que garanticen su calidad, pero las malas prácticas en los procesos de elaboración del estudio en campo y gabinete, que conllevan a errores en las etapas de diseño de ingeniería. Por lo tanto, Se realizó la aplicación de la Guía PMBOK. Para el fortalecimiento de la gestión de alcance, cronograma y costos en la elaboración del Estudios de Geodesia y Topografía. Se consiguieron como resultados, plan de gestión de alcances; se ha recopilado la información para definir las actividades para su elaboración de estructura de desglose de trabajo (EDT), se alcanzó la línea base del alcance para su control. Plan de gestión de cronograma; secuenciar las actividades, estimar la duración de las actividades para desarrollar el cronograma, se alcanzó la línea base del cronograma para su administración de plazos. Plan de gestión de costos; estimar costos y análisis de costos unitarios para desarrollar el presupuesto, se logró la línea base de costo para controlar los costos y que culmine dentro del presupuesto aprobado. Finalmente, los resultados son positivos con la aplicación de la Guía PMBOK, culminando el 23 de abril del 2024, reduciendo así en 18 días con el plazo contractual con la entidad, siendo costo directo 12,197.30 soles, 90.35% respecto al presupuesto asignado en contrato contractual
Flores Illacutipa, Faber Calixto -
Puno : [Editor no identificado] - 2024
Para Optar Título Profesional de: Ingeniero Topógrafo y Agrimensor, UNA-P, Facultad de Ciencias Agrarias Escuela Profesional de Ingeniería Topográfica y Agrimensura
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