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Autor G. Jones |
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Título : Dirigir personas en la empresa Tipo de documento: texto impreso Autores: R. Goffe, Autor ; G. Jones, Autor Mención de edición: Primera edición Editorial: Barcelona : Ediciones Deusto Fecha de publicación: 1999 Colección: Harvard Business Review Número de páginas: 296 páginas Il.: tablas Dimensiones: 21 cm ISBN/ISSN/DL: 978-84-234-1682-0 Idioma : Español (spa) Clasificación: 658.3 Gerencia de personal Nota de contenido: Qué mantiene unida a la empresa moderna -- Pigmalión y la dirección de empresas -- Seis mitos peligrosos sobre el sueldo -- La delegación de autoridad: el vestido nuevo del emperador -- Cómo hacer que las diferencias importen: un nuevo modelo para la diversidad -- El centro de trabajo alternativo: cómo cambiar la forma y el lugar donde trabaja la gente -- El síndrome del condenado a fracasar -- El necesario arte de la persuasión. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23540 Dirigir personas en la empresa [texto impreso] / R. Goffe, Autor ; G. Jones, Autor . - Primera edición . - Barcelona : Ediciones Deusto, 1999 . - 296 páginas : tablas ; 21 cm. - (Harvard Business Review) .
ISBN : 978-84-234-1682-0
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 658.3 Gerencia de personal Nota de contenido: Qué mantiene unida a la empresa moderna -- Pigmalión y la dirección de empresas -- Seis mitos peligrosos sobre el sueldo -- La delegación de autoridad: el vestido nuevo del emperador -- Cómo hacer que las diferencias importen: un nuevo modelo para la diversidad -- El centro de trabajo alternativo: cómo cambiar la forma y el lugar donde trabaja la gente -- El síndrome del condenado a fracasar -- El necesario arte de la persuasión. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23540
Dirigir personas en la empresa
Goffe, R. - Barcelona : Ediciones Deusto - 1999
Qué mantiene unida a la empresa moderna -- Pigmalión y la dirección de empresas -- Seis mitos peligrosos sobre el sueldo -- La delegación de autoridad: el vestido nuevo del emperador -- Cómo hacer que las diferencias importen: un nuevo modelo para la diversidad -- El centro de trabajo alternativo: cómo cambiar la forma y el lugar donde trabaja la gente -- El síndrome del condenado a fracasar -- El necesario arte de la persuasión.
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