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Autor Marxwel Mendoza Mamani |
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Hacer una sugerencia Refinar búsquedaDiseño del cuadro de mando integral como herramienta de gestión empresarial en la Empresa Distribuciones Navalos, Juliaca - 2017 / Marxwel Mendoza Mamani / Puno : [Editor no identificado] (2017)
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Título : Diseño del cuadro de mando integral como herramienta de gestión empresarial en la Empresa Distribuciones Navalos, Juliaca - 2017 Tipo de documento: texto impreso Autores: Marxwel Mendoza Mamani, Autor Editorial: Puno : [Editor no identificado] Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: 116 páginas Il.: diagramas, mapas, tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD-ROM Nota general: Para Optar Título Profesional de: Ingeniero Economista, UNA-P, Facultad de Ingeniería Económica, Escuela Profesional de Ingeniería Económica Idioma : Español (spa) Clasificación: [Agneaux] Economía - Empresa Resumen: En el presente trabajo se realizó la investigación desarrollando el Cuadro de Mando integral como modelo de gestión, y herramientas que permiten medir y controlar las áreas críticas de la empresa lo cual se ve abocados por la necesidad de uso de herramienta que permitan disponer de información de tiempo real para toma de decisiones, que vinculen actividades diarias con la consecución de los objetivos estratégicos de mediano y largo plazo y por ende con la visión institucional, por lo cual el cuadro de mando integral es la herramienta gerencial propuesta para solucionar lo antes mencionado que permite la medición y control de gestión de las áreas consideradas como críticas, lo cual constituye un plan piloto posteriormente aplicable a toda la organización, con la finalidad de incrementar su rentabilidad y optimización de la misma, y se le propone a la empresa Distribuciones NAVALOS, el presente estudio de investigación titulado: “Diseño del cuadro de mando integral como herramienta de gestión empresarial en la empresa Distribuciones NAVALOS, Juliaca - 2017” tiene como finalidad analizar los objetivos estratégicos a partir de la visión y misión que se le propone a la empresa distribuidora, identificar y evaluar los indicadores claves que nos ayudaran a cumplir y medir el aporte al cumplimiento de objetivos constantes con para adquirir una calidad y eficiencia en la inversión empresarial con el incremento de utilidades.
En esta investigación se utilizó el método deductivo, que fue desarrollada en base a las teorías del Cuadro de Mando Integral, planeamiento y control, al principio se realizó un estudio de la situación actual de la empresa tanto interna, participación en el mercado, factores críticos del entorno y factores críticos de existo, con todo ello se diseñó el FODA. El presente estudio pretende resolver la capacidad de organización de la empresa, con fines de obtener un mejor resultado en sus finanzas y/o utilidades que han sido afectadas por el personal no calificado en la parte administrativa, ocasionando una mala sinergia con el área de operaciones que ejerce la venta y distribución de campo, la baja capacitación de promotores de venta en provincias, mayoristas y ventas al por menor.En línea: http://tesis.unap.edu.pe/handle/UNAP/7682 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=106732 Diseño del cuadro de mando integral como herramienta de gestión empresarial en la Empresa Distribuciones Navalos, Juliaca - 2017 [texto impreso] / Marxwel Mendoza Mamani, Autor . - Puno : [Editor no identificado], 2017 . - 116 páginas : diagramas, mapas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM.
Para Optar Título Profesional de: Ingeniero Economista, UNA-P, Facultad de Ingeniería Económica, Escuela Profesional de Ingeniería Económica
Idioma : Español (spa)
Clasificación: [Agneaux] Economía - Empresa Resumen: En el presente trabajo se realizó la investigación desarrollando el Cuadro de Mando integral como modelo de gestión, y herramientas que permiten medir y controlar las áreas críticas de la empresa lo cual se ve abocados por la necesidad de uso de herramienta que permitan disponer de información de tiempo real para toma de decisiones, que vinculen actividades diarias con la consecución de los objetivos estratégicos de mediano y largo plazo y por ende con la visión institucional, por lo cual el cuadro de mando integral es la herramienta gerencial propuesta para solucionar lo antes mencionado que permite la medición y control de gestión de las áreas consideradas como críticas, lo cual constituye un plan piloto posteriormente aplicable a toda la organización, con la finalidad de incrementar su rentabilidad y optimización de la misma, y se le propone a la empresa Distribuciones NAVALOS, el presente estudio de investigación titulado: “Diseño del cuadro de mando integral como herramienta de gestión empresarial en la empresa Distribuciones NAVALOS, Juliaca - 2017” tiene como finalidad analizar los objetivos estratégicos a partir de la visión y misión que se le propone a la empresa distribuidora, identificar y evaluar los indicadores claves que nos ayudaran a cumplir y medir el aporte al cumplimiento de objetivos constantes con para adquirir una calidad y eficiencia en la inversión empresarial con el incremento de utilidades.
En esta investigación se utilizó el método deductivo, que fue desarrollada en base a las teorías del Cuadro de Mando Integral, planeamiento y control, al principio se realizó un estudio de la situación actual de la empresa tanto interna, participación en el mercado, factores críticos del entorno y factores críticos de existo, con todo ello se diseñó el FODA. El presente estudio pretende resolver la capacidad de organización de la empresa, con fines de obtener un mejor resultado en sus finanzas y/o utilidades que han sido afectadas por el personal no calificado en la parte administrativa, ocasionando una mala sinergia con el área de operaciones que ejerce la venta y distribución de campo, la baja capacitación de promotores de venta en provincias, mayoristas y ventas al por menor.En línea: http://tesis.unap.edu.pe/handle/UNAP/7682 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=106732
Diseño del cuadro de mando integral como herramienta de gestión empresarial en la Empresa Distribuciones Navalos, Juliaca - 2017
En el presente trabajo se realizó la investigación desarrollando el Cuadro de Mando integral como modelo de gestión, y herramientas que permiten medir y controlar las áreas críticas de la empresa lo cual se ve abocados por la necesidad de uso de herramienta que permitan disponer de información de tiempo real para toma de decisiones, que vinculen actividades diarias con la consecución de los objetivos estratégicos de mediano y largo plazo y por ende con la visión institucional, por lo cual el cuadro de mando integral es la herramienta gerencial propuesta para solucionar lo antes mencionado que permite la medición y control de gestión de las áreas consideradas como críticas, lo cual constituye un plan piloto posteriormente aplicable a toda la organización, con la finalidad de incrementar su rentabilidad y optimización de la misma, y se le propone a la empresa Distribuciones NAVALOS, el presente estudio de investigación titulado: “Diseño del cuadro de mando integral como herramienta de gestión empresarial en la empresa Distribuciones NAVALOS, Juliaca - 2017” tiene como finalidad analizar los objetivos estratégicos a partir de la visión y misión que se le propone a la empresa distribuidora, identificar y evaluar los indicadores claves que nos ayudaran a cumplir y medir el aporte al cumplimiento de objetivos constantes con para adquirir una calidad y eficiencia en la inversión empresarial con el incremento de utilidades.
En esta investigación se utilizó el método deductivo, que fue desarrollada en base a las teorías del Cuadro de Mando Integral, planeamiento y control, al principio se realizó un estudio de la situación actual de la empresa tanto interna, participación en el mercado, factores críticos del entorno y factores críticos de existo, con todo ello se diseñó el FODA. El presente estudio pretende resolver la capacidad de organización de la empresa, con fines de obtener un mejor resultado en sus finanzas y/o utilidades que han sido afectadas por el personal no calificado en la parte administrativa, ocasionando una mala sinergia con el área de operaciones que ejerce la venta y distribución de campo, la baja capacitación de promotores de venta en provincias, mayoristas y ventas al por menor.Mendoza Mamani, Marxwel - Puno : [Editor no identificado] - 2017
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