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| Título : |
Gerencia de proyectos : cómo lograr la ventaja competitiva |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Jeffrey Pinto, Autor |
| Mención de edición: |
Tercera edicion |
| Editorial: |
Pearson Educación |
| Fecha de publicación: |
2015 |
| Número de páginas: |
xxi, 538 páginas |
| Il.: |
ilustraciones, diagramas, tablas |
| Dimensiones: |
26 cm |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-958-699-297-8 |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Clasificación: |
347.5 |
| Nota de contenido: |
Introducción ¿Por qué la gerencia de proyectos? -- El contexto organizacional. Estrategia, estructura y cultura -- Selección de proyectos y gerencia del portafolio -- Liderazgo y el gerente de proyectos -- Gerencia del alcance -- Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación -- Gerencia del riesgo -- Estimación de costos y presupuesto -- Programación del proyecto. Redes, estimación de la duración y ruta crítica -- Programación del proyecto. Retraso, comprensión y redes de actividades -- Programación de proyectos con cadena crítica -- Gerencia de recursos -- Evaluación y control de proyectos -- Cierre y terminación del proyecto. |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=105053 |
Gerencia de proyectos : cómo lograr la ventaja competitiva [texto impreso] / Jeffrey Pinto, Autor . - Tercera edicion . - Pearson Educación, 2015 . - xxi, 538 páginas : ilustraciones, diagramas, tablas ; 26 cm. ISBN : 978-958-699-297-8 Idioma : Español ( spa)
| Clasificación: |
347.5 |
| Nota de contenido: |
Introducción ¿Por qué la gerencia de proyectos? -- El contexto organizacional. Estrategia, estructura y cultura -- Selección de proyectos y gerencia del portafolio -- Liderazgo y el gerente de proyectos -- Gerencia del alcance -- Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación -- Gerencia del riesgo -- Estimación de costos y presupuesto -- Programación del proyecto. Redes, estimación de la duración y ruta crítica -- Programación del proyecto. Retraso, comprensión y redes de actividades -- Programación de proyectos con cadena crítica -- Gerencia de recursos -- Evaluación y control de proyectos -- Cierre y terminación del proyecto. |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=105053 |
Gerencia de proyectos
Pinto, Jeffrey -
[S.l.] : Pearson Educación - 2015
Introducción ¿Por qué la gerencia de proyectos? -- El contexto organizacional. Estrategia, estructura y cultura -- Selección de proyectos y gerencia del portafolio -- Liderazgo y el gerente de proyectos -- Gerencia del alcance -- Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación -- Gerencia del riesgo -- Estimación de costos y presupuesto -- Programación del proyecto. Redes, estimación de la duración y ruta crítica -- Programación del proyecto. Retraso, comprensión y redes de actividades -- Programación de proyectos con cadena crítica -- Gerencia de recursos -- Evaluación y control de proyectos -- Cierre y terminación del proyecto.
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