La trilogía del MBA

Díaz Chuquipiondo, Richard - [S.l.] : Empresa Editora Macro (Lima) - 2015
Incluye referencias bibliográficas

Análisis estratégico y definición del modelo de organización -- Análisis estratégico: premisas, supuestos, conclusiones, evaluación y pronóstico -- Las premisas de mercado -- Los supuestos de gestión -- Las conclusiones -- Herramientas de evaluación -- Herramientas de pronóstico -- Diagnóstico y determinación del modelo de gestión -- Resultados del diagnóstico y la determinación de la visión -- La determinación de la misión, los valores y la filosofía de la organización -- Modelo de organización -- Selección y determinación del modelo de organización -- Establecimiento de los lineamientos estratégicos -- Pensamiento estratégico -- Del pensamiento a la construcción de las ideas -- Participación del ciudadano corporativo -- Cooperación y relación interempresarial -- Desarrollo del personal y crecimiento de la empresa -- Participación empresarial social -- Los lineamientos estratégicos y el plan estratégico -- Características del plan estratégico -- Tipos del plan y la interacción -- El plan estratégico corporativo -- La redacción del primer plan estratégico corporativo -- Elaboración del plan estratégico corporativo -- La participación en el desarrollo del plan estratégico organizacional -- Etapas de la implementación del plan estratégico corporativo -- Las TIC (tecnologías de la información y comunicación) y el plan estratégico -- El mercado laboral y el plan estratégico -- La negociación del plan estratégico -- La reunión de gerencia y el plan estratégico -- El directorio y sus decisiones en el plan estratégico -- Los grupos de presión en la ejecución del plan estratégico -- LDs retos de la gestión -- Modelos gerenciales y el liderazgo empresarial -- Relación liderazgo-seguidores -- Participación e integración -- Compromiso y cambio -- Gestión y evaluación -- Herramientas de evaluación respecto a la estrategia -- Herramientas de estudio fuera del ámbito de la estrategia -- Indicadores de gestión -- Procesos de control -- La planificación estratégica y la gerencia estratégica -- La incertidumbre: cómo enfrentarla -- La estrategia en declive -- Gestión del cambio y gestión para el cambio -- Finanzas del conocimiento corporativo -- El capital del talento humano -- El conocimiento y el saber -- La construcción del conocimiento en la organización -- Conocimiento, soluciones y desarrollo -- Finanzas del conocimiento -- Los pasivos del conocimiento corporativo -- Los activos del conocimiento corporativo -- Modelos de evaluación -- El ser humano y su potencial -- El desarrollo emocional y el manejo técnico -- La capitalización del conocimiento -- Indicadores de desarrollo.