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Autor Arthur A. Thompson |
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Título : Administración estratégica : teoría y casos Tipo de documento: texto impreso Autores: Arthur A. Thompson, Autor ; Margaret A. Peteraf, Autor ; Margaret A. Peteraf, Autor ; Margaret A. Peteraf, Autor Mención de edición: Décima novena edición Editorial: Bogotá : Mc Graw Hill Fecha de publicación: 2015 Número de páginas: xxvi, 534 páginas Il.: ilustraciones, diagramas, tablas Dimensiones: 25 cm ISBN/ISSN/DL: 978-607-15-1298-7 Idioma : Español (spa) Nota de contenido: Qué es una estratégia y por qué es importante.-- Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia.-- Evaluación del ambiente externo de una compañía.-- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.-- La cinco estrategias competitivas genéricas. Cuál emplear?.-- Fortalecer la posición competitiva de una empresa. Acciones estratégicas, momento oportuno y alcance de las operaciones.-- Estrategias para competir en los mercados internacionales.-- Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios.-- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia.-- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. Gente, capacidades y estructura.-- Administración de operaciones internas. Acciones que promueven la buena ejecución de la estrategia.-- Cultura corporativa y liderazgo. Claves para una buena ejecución de la estrategia.-- Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=108103 Administración estratégica : teoría y casos [texto impreso] / Arthur A. Thompson, Autor ; Margaret A. Peteraf, Autor ; Margaret A. Peteraf, Autor ; Margaret A. Peteraf, Autor . - Décima novena edición . - Bogotá : Mc Graw Hill, 2015 . - xxvi, 534 páginas : ilustraciones, diagramas, tablas ; 25 cm.
ISBN : 978-607-15-1298-7
Idioma : Español (spa)
Nota de contenido: Qué es una estratégia y por qué es importante.-- Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia.-- Evaluación del ambiente externo de una compañía.-- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.-- La cinco estrategias competitivas genéricas. Cuál emplear?.-- Fortalecer la posición competitiva de una empresa. Acciones estratégicas, momento oportuno y alcance de las operaciones.-- Estrategias para competir en los mercados internacionales.-- Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios.-- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia.-- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. Gente, capacidades y estructura.-- Administración de operaciones internas. Acciones que promueven la buena ejecución de la estrategia.-- Cultura corporativa y liderazgo. Claves para una buena ejecución de la estrategia.-- Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=108103
Administración estratégica
Thompson, Arthur A.Peteraf, Margaret A. ; Peteraf, Margaret A. ; Peteraf, Margaret A. - - Bogotá : Mc Graw Hill - 2015
Qué es una estratégia y por qué es importante.-- Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia.-- Evaluación del ambiente externo de una compañía.-- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.-- La cinco estrategias competitivas genéricas. Cuál emplear?.-- Fortalecer la posición competitiva de una empresa. Acciones estratégicas, momento oportuno y alcance de las operaciones.-- Estrategias para competir en los mercados internacionales.-- Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios.-- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia.-- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. Gente, capacidades y estructura.-- Administración de operaciones internas. Acciones que promueven la buena ejecución de la estrategia.-- Cultura corporativa y liderazgo. Claves para una buena ejecución de la estrategia.-- Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 07-2481-01 658.4012 T48 Libros Bib. Esp. Administracion Estanteria (Libros) Disponible 21-1085-01 658.4012 T48 Libros Bib. Esp. Ciencias Educación Estanteria (Libros) Disponible 01-4144-01 658.4012 T48 Libros Bib. Esp. Ing. Agronomica Estanteria (Libros) Disponible Simulación de empresa en dirección estratégica. versión 2.0 / Arthur A. Thompson / Santa Fé de Bogotá : McGraw Hill Irwin (1996)
Título : Simulación de empresa en dirección estratégica. versión 2.0 Tipo de documento: texto impreso Autores: Arthur A. Thompson, Autor ; Gregory J. Stappenbeck, Autor ; Richard D. Irwin, Traductor Mención de edición: Segunda edición Editorial: Santa Fé de Bogotá : McGraw Hill Irwin Fecha de publicación: 1996 Número de páginas: iii, 181 página Il.: tablas Dimensiones: 28 cm ISBN/ISSN/DL: 978-84-8086-256-1 Nota general: Incluye índice. Título original en inglés: The Business Strategy Game. A Global Industry Simulation Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng) Clasificación: 658.4012 Planificación y elaboración de políticas Nota de contenido: La industria y la compañía -- Operaciones e informes de la compañía -- Estrategias y decisiones -- Utilización del ordenador personal. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18580 Simulación de empresa en dirección estratégica. versión 2.0 [texto impreso] / Arthur A. Thompson, Autor ; Gregory J. Stappenbeck, Autor ; Richard D. Irwin, Traductor . - Segunda edición . - Santa Fé de Bogotá : McGraw Hill Irwin, 1996 . - iii, 181 página : tablas ; 28 cm.
ISBN : 978-84-8086-256-1
Incluye índice. Título original en inglés: The Business Strategy Game. A Global Industry Simulation
Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng)
Clasificación: 658.4012 Planificación y elaboración de políticas Nota de contenido: La industria y la compañía -- Operaciones e informes de la compañía -- Estrategias y decisiones -- Utilización del ordenador personal. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18580
Simulación de empresa en dirección estratégica. versión 2.0
Thompson, Arthur A.Stappenbeck, Gregory J. - - Santa Fé de Bogotá : McGraw Hill Irwin - 1996
Incluye índice. Título original en inglés: The Business Strategy Game. A Global Industry Simulation
La industria y la compañía -- Operaciones e informes de la compañía -- Estrategias y decisiones -- Utilización del ordenador personal.
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