Título : |
Evaluación económica y financiera de la microfinanciera Pro Mujer Perú y su incidencia en la toma de decisiones gerenciales períodos 2014 - 2013 |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Elva Vásquez Quispe, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables |
Fecha de publicación: |
2017 |
Número de páginas: |
165 páginas |
Il.: |
diagramas, tablas |
Dimensiones: |
30 cm |
Material de acompañamiento: |
01 CD-ROM |
Nota general: |
Para Optar Título Profesional de Contador Público |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
Determina evaluación económica financiera para una adecuada toma de decisiones gerenciales de la Microfinanciera Pro Mujer Perú 2014 y 2015. Analiza incidencia de la evaluación financieras para una adecuada toma de decisiones gerenciales de la Microfinanciera Pro Mujer Perú. Determina evaluación de la situación económica que influirá favorablemente en la toma de decisiones gerenciales de la Microfinanciera Pro Mujer Perú. Propone implementación de nuevos procedimientos y políticas para la eficaz evaluación económica financiera para la adecuada toma de decisiones gerenciales de la Microfinanciera Pro Mujer Perú. Conclusiones: Cerrar un ejercicio contable con niveles muy bajos de liquidez (liquidez absoluta de S/ 0.40 para el 2014 y S/ 0.20 para el 2015 para cubrir pasivos a corto plazo) no permitirá a la entidad tener planes de crecimiento en el ejercicio siguiente. Implicara modificar su estructura financiera por ejemplo, modificando su provisión la obtención de recursos financieros cuya cancelación tenga que efectuarse a largo plazo de este modo reducir el ratio de deuda de corto plazo que en el 2014 era 80% y 2015 64% de la deuda total, oh tener que transformar sus activos exigible y activos realizables en activos líquidos, disminuyendo el tamaño de sus operaciones. Para ello Pro Mujer mantiene el 65% de sus activos totales como activos exigibles en el 2014 y 84% en el 2015 (cartera neta de crédito colocado). La entidad ha incurrido en costos de operación muy elevados y no eficientes con el tamaño de sus operacioneses así que los gastos de provisiones para incobrables resultan ser muy elevados (6% 2014 y 5% para el 2015 con respecto a la cartera bruta promedio o S/ 6 en el 2014 y S/ 5 en el 2015 en estos gastos para mantener 100 soles de cartera anualmente) esto debido al no controlar adecuadamente la morosidad en la cartera de créditos. Del mismo modo mantener altos gastos de administración (37% en el 2014 y 39% para el 2015 de los gastos de administración o S/ 37 en el 2014 y S/ 39 en el 2015 para mantener 100 soles de cartera en el año)los cuales absorban la mayor parte de los ingresos financieros no permitirán dejar márgenes de ganancias que puedan cubrir otros gastos de gestión como gastos financiero, gastos de Servicios no financiero (Salud) y gastos extraordinarios como perdías no cubiertas por aseguradores, litigios judiciales y otros.). La entidad posee mecanismos limitados para una adecuada evaluación, monitoreo y corrección de sus principales indicadores financieros y económicos que permitan a la gerencia diseñar alternativas para una adecuada toma de decisiones. |
En línea: |
http://tesis.unap.edu.pe/handle/UNAP/5172 |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=100663 |
Evaluación económica y financiera de la microfinanciera Pro Mujer Perú y su incidencia en la toma de decisiones gerenciales períodos 2014 - 2013 [texto impreso] / Elva Vásquez Quispe, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2017 . - 165 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 01 CD-ROM. Para Optar Título Profesional de Contador Público Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
Determina evaluación económica financiera para una adecuada toma de decisiones gerenciales de la Microfinanciera Pro Mujer Perú 2014 y 2015. Analiza incidencia de la evaluación financieras para una adecuada toma de decisiones gerenciales de la Microfinanciera Pro Mujer Perú. Determina evaluación de la situación económica que influirá favorablemente en la toma de decisiones gerenciales de la Microfinanciera Pro Mujer Perú. Propone implementación de nuevos procedimientos y políticas para la eficaz evaluación económica financiera para la adecuada toma de decisiones gerenciales de la Microfinanciera Pro Mujer Perú. Conclusiones: Cerrar un ejercicio contable con niveles muy bajos de liquidez (liquidez absoluta de S/ 0.40 para el 2014 y S/ 0.20 para el 2015 para cubrir pasivos a corto plazo) no permitirá a la entidad tener planes de crecimiento en el ejercicio siguiente. Implicara modificar su estructura financiera por ejemplo, modificando su provisión la obtención de recursos financieros cuya cancelación tenga que efectuarse a largo plazo de este modo reducir el ratio de deuda de corto plazo que en el 2014 era 80% y 2015 64% de la deuda total, oh tener que transformar sus activos exigible y activos realizables en activos líquidos, disminuyendo el tamaño de sus operaciones. Para ello Pro Mujer mantiene el 65% de sus activos totales como activos exigibles en el 2014 y 84% en el 2015 (cartera neta de crédito colocado). La entidad ha incurrido en costos de operación muy elevados y no eficientes con el tamaño de sus operacioneses así que los gastos de provisiones para incobrables resultan ser muy elevados (6% 2014 y 5% para el 2015 con respecto a la cartera bruta promedio o S/ 6 en el 2014 y S/ 5 en el 2015 en estos gastos para mantener 100 soles de cartera anualmente) esto debido al no controlar adecuadamente la morosidad en la cartera de créditos. Del mismo modo mantener altos gastos de administración (37% en el 2014 y 39% para el 2015 de los gastos de administración o S/ 37 en el 2014 y S/ 39 en el 2015 para mantener 100 soles de cartera en el año)los cuales absorban la mayor parte de los ingresos financieros no permitirán dejar márgenes de ganancias que puedan cubrir otros gastos de gestión como gastos financiero, gastos de Servicios no financiero (Salud) y gastos extraordinarios como perdías no cubiertas por aseguradores, litigios judiciales y otros.). La entidad posee mecanismos limitados para una adecuada evaluación, monitoreo y corrección de sus principales indicadores financieros y económicos que permitan a la gerencia diseñar alternativas para una adecuada toma de decisiones. |
En línea: |
http://tesis.unap.edu.pe/handle/UNAP/5172 |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=100663 |
Evaluación económica y financiera de la microfinanciera Pro Mujer Perú y su incidencia en la toma de decisiones gerenciales períodos 2014 - 2013
Determina evaluación económica financiera para una adecuada toma de decisiones gerenciales de la Microfinanciera Pro Mujer Perú 2014 y 2015. Analiza incidencia de la evaluación financieras para una adecuada toma de decisiones gerenciales de la Microfinanciera Pro Mujer Perú. Determina evaluación de la situación económica que influirá favorablemente en la toma de decisiones gerenciales de la Microfinanciera Pro Mujer Perú. Propone implementación de nuevos procedimientos y políticas para la eficaz evaluación económica financiera para la adecuada toma de decisiones gerenciales de la Microfinanciera Pro Mujer Perú. Conclusiones: Cerrar un ejercicio contable con niveles muy bajos de liquidez (liquidez absoluta de S/ 0.40 para el 2014 y S/ 0.20 para el 2015 para cubrir pasivos a corto plazo) no permitirá a la entidad tener planes de crecimiento en el ejercicio siguiente. Implicara modificar su estructura financiera por ejemplo, modificando su provisión la obtención de recursos financieros cuya cancelación tenga que efectuarse a largo plazo de este modo reducir el ratio de deuda de corto plazo que en el 2014 era 80% y 2015 64% de la deuda total, oh tener que transformar sus activos exigible y activos realizables en activos líquidos, disminuyendo el tamaño de sus operaciones. Para ello Pro Mujer mantiene el 65% de sus activos totales como activos exigibles en el 2014 y 84% en el 2015 (cartera neta de crédito colocado). La entidad ha incurrido en costos de operación muy elevados y no eficientes con el tamaño de sus operacioneses así que los gastos de provisiones para incobrables resultan ser muy elevados (6% 2014 y 5% para el 2015 con respecto a la cartera bruta promedio o S/ 6 en el 2014 y S/ 5 en el 2015 en estos gastos para mantener 100 soles de cartera anualmente) esto debido al no controlar adecuadamente la morosidad en la cartera de créditos. Del mismo modo mantener altos gastos de administración (37% en el 2014 y 39% para el 2015 de los gastos de administración o S/ 37 en el 2014 y S/ 39 en el 2015 para mantener 100 soles de cartera en el año)los cuales absorban la mayor parte de los ingresos financieros no permitirán dejar márgenes de ganancias que puedan cubrir otros gastos de gestión como gastos financiero, gastos de Servicios no financiero (Salud) y gastos extraordinarios como perdías no cubiertas por aseguradores, litigios judiciales y otros.). La entidad posee mecanismos limitados para una adecuada evaluación, monitoreo y corrección de sus principales indicadores financieros y económicos que permitan a la gerencia diseñar alternativas para una adecuada toma de decisiones.
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