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| Título : |
Estado actual de la cultura organizacional de la municipalidad distrital de Asillo período 2017 |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Rocío Lucy Macedo Atamari, Autor |
| Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Antropología |
| Fecha de publicación: |
2017 |
| Número de páginas: |
82 páginas |
| Il.: |
diagramas, tablas |
| Dimensiones: |
30 cm |
| Material de acompañamiento: |
1 CD-ROM |
| Nota general: |
Para Optar Título Profesional de Licenciado en Antropología |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Resumen: |
Identifica modelo de cultura organizacional que predomina, describir el funcionamiento de la cultura organizacional y proponer lineamientos para mejorar la cultura organizacional en la municipalidad distrital de Asillo. Conocer tipo de cultura organizacional que predomina asimismo describir el funcionamiento de la cultura organizacional en la municipalidad distrital de Asillo, periodo 2017. La cultura organizacional en la municipalidad distrital de Asillo es débil y jerárquica. Investigación cuantitativo, descriptivo, diseño no experimental, no existe la intención de manipular las variables en estudio, sólo observar, analizar y describir su comportamiento. Análisis es de manera inductiva, partiendo de un marco teórico, planteando hipótesis que posteriormente fue validado, uso de estadística descriptiva, de esta manera identificar el modelo y describir la cultura organizacional de la entidad en estudio. Técnicas aplicadas son: la encuesta y análisis documental, mediante el cuestionario y fichas como instrumentos de recolección de datos, para la posterior interpretación. Conclusiones: La municipalidad distrital de Asillo predomina el modelo jerárquico de cultura organizacional, en el que trabajadores deben realizar exactamente lo que se les encarga, todos los procedimientos se encuentran normados, aunque no se tenga pleno conocimiento de ello, de este modo cada persona se encuentra aislado del resto de actividades que se realizan en la entidad. En la institución, se refleja cultura organizacional débil, porque hay incertidumbre en la continuidad del puesto, el desconocimiento de objetivos y metas, las disputas constantes entre grupos de trabajadores, pocos canales de comunicación y participación en las decisiones de la municipalidad, por la poca importancia que se le brindan a los recursos humanos. El modelo de cultura organizacional jerárquica y débil influyen en el cumplimiento de metas presupuestales tanto físicas como financieras del municipio, puesto que depende de las áreas administrativas el poner en marcha los proyectos que se ha planificado durante un periodo de tiempo, perjudicando así a ejecución de proyectos que se han planificado. |
| En línea: |
http://tesis.unap.edu.pe/handle/UNAP/6000 |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=101342 |
Estado actual de la cultura organizacional de la municipalidad distrital de Asillo período 2017 [texto impreso] / Rocío Lucy Macedo Atamari, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Antropología, 2017 . - 82 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM. Para Optar Título Profesional de Licenciado en Antropología Idioma : Español ( spa)
| Resumen: |
Identifica modelo de cultura organizacional que predomina, describir el funcionamiento de la cultura organizacional y proponer lineamientos para mejorar la cultura organizacional en la municipalidad distrital de Asillo. Conocer tipo de cultura organizacional que predomina asimismo describir el funcionamiento de la cultura organizacional en la municipalidad distrital de Asillo, periodo 2017. La cultura organizacional en la municipalidad distrital de Asillo es débil y jerárquica. Investigación cuantitativo, descriptivo, diseño no experimental, no existe la intención de manipular las variables en estudio, sólo observar, analizar y describir su comportamiento. Análisis es de manera inductiva, partiendo de un marco teórico, planteando hipótesis que posteriormente fue validado, uso de estadística descriptiva, de esta manera identificar el modelo y describir la cultura organizacional de la entidad en estudio. Técnicas aplicadas son: la encuesta y análisis documental, mediante el cuestionario y fichas como instrumentos de recolección de datos, para la posterior interpretación. Conclusiones: La municipalidad distrital de Asillo predomina el modelo jerárquico de cultura organizacional, en el que trabajadores deben realizar exactamente lo que se les encarga, todos los procedimientos se encuentran normados, aunque no se tenga pleno conocimiento de ello, de este modo cada persona se encuentra aislado del resto de actividades que se realizan en la entidad. En la institución, se refleja cultura organizacional débil, porque hay incertidumbre en la continuidad del puesto, el desconocimiento de objetivos y metas, las disputas constantes entre grupos de trabajadores, pocos canales de comunicación y participación en las decisiones de la municipalidad, por la poca importancia que se le brindan a los recursos humanos. El modelo de cultura organizacional jerárquica y débil influyen en el cumplimiento de metas presupuestales tanto físicas como financieras del municipio, puesto que depende de las áreas administrativas el poner en marcha los proyectos que se ha planificado durante un periodo de tiempo, perjudicando así a ejecución de proyectos que se han planificado. |
| En línea: |
http://tesis.unap.edu.pe/handle/UNAP/6000 |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=101342 |
Estado actual de la cultura organizacional de la municipalidad distrital de Asillo período 2017
Identifica modelo de cultura organizacional que predomina, describir el funcionamiento de la cultura organizacional y proponer lineamientos para mejorar la cultura organizacional en la municipalidad distrital de Asillo. Conocer tipo de cultura organizacional que predomina asimismo describir el funcionamiento de la cultura organizacional en la municipalidad distrital de Asillo, periodo 2017. La cultura organizacional en la municipalidad distrital de Asillo es débil y jerárquica. Investigación cuantitativo, descriptivo, diseño no experimental, no existe la intención de manipular las variables en estudio, sólo observar, analizar y describir su comportamiento. Análisis es de manera inductiva, partiendo de un marco teórico, planteando hipótesis que posteriormente fue validado, uso de estadística descriptiva, de esta manera identificar el modelo y describir la cultura organizacional de la entidad en estudio. Técnicas aplicadas son: la encuesta y análisis documental, mediante el cuestionario y fichas como instrumentos de recolección de datos, para la posterior interpretación. Conclusiones: La municipalidad distrital de Asillo predomina el modelo jerárquico de cultura organizacional, en el que trabajadores deben realizar exactamente lo que se les encarga, todos los procedimientos se encuentran normados, aunque no se tenga pleno conocimiento de ello, de este modo cada persona se encuentra aislado del resto de actividades que se realizan en la entidad. En la institución, se refleja cultura organizacional débil, porque hay incertidumbre en la continuidad del puesto, el desconocimiento de objetivos y metas, las disputas constantes entre grupos de trabajadores, pocos canales de comunicación y participación en las decisiones de la municipalidad, por la poca importancia que se le brindan a los recursos humanos. El modelo de cultura organizacional jerárquica y débil influyen en el cumplimiento de metas presupuestales tanto físicas como financieras del municipio, puesto que depende de las áreas administrativas el poner en marcha los proyectos que se ha planificado durante un periodo de tiempo, perjudicando así a ejecución de proyectos que se han planificado.
Macedo Atamari, Rocío Lucy -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Antropología - 2017
Para Optar Título Profesional de Licenciado en Antropología
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