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| Título : | El presupuesto. : generalidades, tradicional, areas y niveles de responsabilidad, programas y actividades, base cero, teoría y práctica | | Tipo de documento: | texto impreso | | Autores: | Rio Gonzalez, Cristóbal del, Autor | | Mención de edición: | Décima edición | | Editorial: | México, D.F. : Cengage Learning Editores | | Fecha de publicación: | 2009 | | Número de páginas: | xx, [282] páginas | | Il.: | diagramas, tablas | | Dimensiones: | 24 cm | | ISBN/ISSN/DL: | 978-970-830-078-0 | | Nota general: | Incluye referencias bibliográficas | | Idioma : | Español | | Clasificación: | [UNAP] PRESUPUESTO
| | Clasificación: | 658.154 Elaboración de Presupuestos, Presupuestos de Capital y por Objetivos | | Nota de contenido: | Generalidades sobre administración -- Etimología y concepto de presupuesto -- Orígenes y evolución del presupuesto -- Objetivos del presupuesto -- Requisitos para un buen presupuesto -- Características del presupuesto -- Clasificación del presupuesto -- Presupuesto flexible -- Presupuesto público y privado -- Punto de equilibrio -- Integración del control presupuestal -- Introducción -- Responsabilidad, preparación, manejo y administración -- Presupuesto de ingresos -- Presupuesto de egresos e inversiones -- Presupuesto del costo de producción de lo vendido -- Presupuesto financiero -- Resultados propuestos -- Posición financiera -- Origen y aplicación de recursos -- Presupuesto maestro, global, total, o tipo -- Determinación y estudio de las variaciones o desviaciones -- Instructivo gráfico, sintético de la secuencia presupuestal, por presupuestos parciales -- Principales ventajas y limitaciones de la técnica presupuestal -- Principales causas de ineficiencia del sistema presupuestal -- Interdependencia presupuestal -- Interrelación y secuencia de los presupuestos -- Aplicación del camino crítico en la técnica presupuestal -- Caso práctico de integración presupuestal -- Presupuesto por áreas y niveles de responsabilidad -- Antecedentes -- Exposición teórica -- Caso práctico -- Presupuesto por programas y actividades -- Generalidades -- Antecedentes -- Concepto -- Objetivos -- Estructura -- Etapas y procedimientos en la implantación -- Codificación programática presupuestaria -- Medición, evaluación y valuación de los resultados y de los costos -- Diferencias con el presupuesto tradicional -- Ventajas y limitaciones -- Presupuesto base cero -- Introducción -- Antecedentes -- Qué es el presupuesto base cero -- ¿Cómo es el presupuesto base cero? -- ¿Qué es el paquete de decisión? -- Campo de acción del sistema base cero -- Ventajas e inconvenientes -- Conclusiones -- La administración, la contaduría y el presupuesto. | | Link: | http://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=29196 |
El presupuesto. : generalidades, tradicional, areas y niveles de responsabilidad, programas y actividades, base cero, teoría y práctica [texto impreso] / Rio Gonzalez, Cristóbal del, Autor . - Décima edición . - México, D.F. : Cengage Learning Editores, 2009 . - xx, [282] páginas : diagramas, tablas ; 24 cm. ISBN : 978-970-830-078-0 Incluye referencias bibliográficas Idioma : Español | Clasificación: | [UNAP] PRESUPUESTO
| | Clasificación: | 658.154 Elaboración de Presupuestos, Presupuestos de Capital y por Objetivos | | Nota de contenido: | Generalidades sobre administración -- Etimología y concepto de presupuesto -- Orígenes y evolución del presupuesto -- Objetivos del presupuesto -- Requisitos para un buen presupuesto -- Características del presupuesto -- Clasificación del presupuesto -- Presupuesto flexible -- Presupuesto público y privado -- Punto de equilibrio -- Integración del control presupuestal -- Introducción -- Responsabilidad, preparación, manejo y administración -- Presupuesto de ingresos -- Presupuesto de egresos e inversiones -- Presupuesto del costo de producción de lo vendido -- Presupuesto financiero -- Resultados propuestos -- Posición financiera -- Origen y aplicación de recursos -- Presupuesto maestro, global, total, o tipo -- Determinación y estudio de las variaciones o desviaciones -- Instructivo gráfico, sintético de la secuencia presupuestal, por presupuestos parciales -- Principales ventajas y limitaciones de la técnica presupuestal -- Principales causas de ineficiencia del sistema presupuestal -- Interdependencia presupuestal -- Interrelación y secuencia de los presupuestos -- Aplicación del camino crítico en la técnica presupuestal -- Caso práctico de integración presupuestal -- Presupuesto por áreas y niveles de responsabilidad -- Antecedentes -- Exposición teórica -- Caso práctico -- Presupuesto por programas y actividades -- Generalidades -- Antecedentes -- Concepto -- Objetivos -- Estructura -- Etapas y procedimientos en la implantación -- Codificación programática presupuestaria -- Medición, evaluación y valuación de los resultados y de los costos -- Diferencias con el presupuesto tradicional -- Ventajas y limitaciones -- Presupuesto base cero -- Introducción -- Antecedentes -- Qué es el presupuesto base cero -- ¿Cómo es el presupuesto base cero? -- ¿Qué es el paquete de decisión? -- Campo de acción del sistema base cero -- Ventajas e inconvenientes -- Conclusiones -- La administración, la contaduría y el presupuesto. | | Link: | http://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=29196 |
El presupuesto.
Rio Gonzalez, Cristóbal del -
México, D.F. : Cengage Learning Editores - 2009
Incluye referencias bibliográficas
Generalidades sobre administración -- Etimología y concepto de presupuesto -- Orígenes y evolución del presupuesto -- Objetivos del presupuesto -- Requisitos para un buen presupuesto -- Características del presupuesto -- Clasificación del presupuesto -- Presupuesto flexible -- Presupuesto público y privado -- Punto de equilibrio -- Integración del control presupuestal -- Introducción -- Responsabilidad, preparación, manejo y administración -- Presupuesto de ingresos -- Presupuesto de egresos e inversiones -- Presupuesto del costo de producción de lo vendido -- Presupuesto financiero -- Resultados propuestos -- Posición financiera -- Origen y aplicación de recursos -- Presupuesto maestro, global, total, o tipo -- Determinación y estudio de las variaciones o desviaciones -- Instructivo gráfico, sintético de la secuencia presupuestal, por presupuestos parciales -- Principales ventajas y limitaciones de la técnica presupuestal -- Principales causas de ineficiencia del sistema presupuestal -- Interdependencia presupuestal -- Interrelación y secuencia de los presupuestos -- Aplicación del camino crítico en la técnica presupuestal -- Caso práctico de integración presupuestal -- Presupuesto por áreas y niveles de responsabilidad -- Antecedentes -- Exposición teórica -- Caso práctico -- Presupuesto por programas y actividades -- Generalidades -- Antecedentes -- Concepto -- Objetivos -- Estructura -- Etapas y procedimientos en la implantación -- Codificación programática presupuestaria -- Medición, evaluación y valuación de los resultados y de los costos -- Diferencias con el presupuesto tradicional -- Ventajas y limitaciones -- Presupuesto base cero -- Introducción -- Antecedentes -- Qué es el presupuesto base cero -- ¿Cómo es el presupuesto base cero? -- ¿Qué es el paquete de decisión? -- Campo de acción del sistema base cero -- Ventajas e inconvenientes -- Conclusiones -- La administración, la contaduría y el presupuesto.
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658 Gerencia General
Hacer una sugerencia Refinar búsquedaControl Presupuestario / Barcelona : ACCID (2009)
