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| Título : | El Talento Toyota : Desarrolle a su Gente al Estilo Toyota | | Tipo de documento: | texto impreso | | Autores: | Jeffrey K. Liker, Autor ; David P. Meier, Autor ; María del Carmen Chávez García, Traductor | | Mención de edición: | 1a ed. | | Editorial: | México, D.F. : McGraw Hill Interamericana Editores | | Fecha de publicación: | 2008 | | Número de páginas: | xxv, 326 p. | | Il.: | diagrs.; tbls. | | Dimensiones: | 23 cm. | | ISBN/ISSN/DL: | 978-970-10-6307-1 | | Nota general: | Incluye referencias bibliográficas, índice. Titulo original en inglés: toyota talent | | Idioma : | Español | | Clasificación: | [UNAP] INVESTIGACIÓN DE LA MOTIVACIÓN
[UNAP] PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
| | Clasificación: | 658.312 Condiciones de Trabajo, Calificación del Desempeño, Promoción, Degradación, Utilización del Personal. Teleconmutación | | Nota de contenido: | Preparando a la organización para desarrollar gente excepcional: ¿Qué podemos aprender de Toyota sobre desarrollar el talento? -- Toyota trabaja duro para desarrollar gente -- Toyota y la capacitación dentro de la industria -- Prepare la organización -- Identifique el conocimiento fundamental: empiece a un nivel alto para entender los requerimientos de capacidad en el trabajo -- Trabajo estandarizado y el método de instrucción de trabajo -- Analice el trabajo de rutina y las tareas auxiliares -- Desglose un trabajo en piezas para su enseñanza -- Identifique los puntos claves y las razones -- Ejemplos de desglose de trabajo -- La transferencia de conocimiento a los otros -- Prepárese para la capacitación -- Presente la operación: la sesión de capacitación -- Una oportunidad para la reflexión -- Cómo manejar situaciones desafiantes --Verificar el aprendizaje y el éxito -- Seguimiento para verificar el aprendizaje y garantizar el éxito -- Seguimiento organizacional. | | Link: | http://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=80998 |
El Talento Toyota : Desarrolle a su Gente al Estilo Toyota [texto impreso] / Jeffrey K. Liker, Autor ; David P. Meier, Autor ; María del Carmen Chávez García, Traductor . - 1a ed. . - México, D.F. : McGraw Hill Interamericana Editores, 2008 . - xxv, 326 p. : diagrs.; tbls. ; 23 cm. ISBN : 978-970-10-6307-1 Incluye referencias bibliográficas, índice. Titulo original en inglés: toyota talent Idioma : Español | Clasificación: | [UNAP] INVESTIGACIÓN DE LA MOTIVACIÓN
[UNAP] PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
| | Clasificación: | 658.312 Condiciones de Trabajo, Calificación del Desempeño, Promoción, Degradación, Utilización del Personal. Teleconmutación | | Nota de contenido: | Preparando a la organización para desarrollar gente excepcional: ¿Qué podemos aprender de Toyota sobre desarrollar el talento? -- Toyota trabaja duro para desarrollar gente -- Toyota y la capacitación dentro de la industria -- Prepare la organización -- Identifique el conocimiento fundamental: empiece a un nivel alto para entender los requerimientos de capacidad en el trabajo -- Trabajo estandarizado y el método de instrucción de trabajo -- Analice el trabajo de rutina y las tareas auxiliares -- Desglose un trabajo en piezas para su enseñanza -- Identifique los puntos claves y las razones -- Ejemplos de desglose de trabajo -- La transferencia de conocimiento a los otros -- Prepárese para la capacitación -- Presente la operación: la sesión de capacitación -- Una oportunidad para la reflexión -- Cómo manejar situaciones desafiantes --Verificar el aprendizaje y el éxito -- Seguimiento para verificar el aprendizaje y garantizar el éxito -- Seguimiento organizacional. | | Link: | http://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=80998 |
El Talento Toyota
Liker, Jeffrey K.Meier, David P. - -
México, D.F. : McGraw Hill Interamericana Editores - 2008
Incluye referencias bibliográficas, índice. Titulo original en inglés: toyota talent
Preparando a la organización para desarrollar gente excepcional: ¿Qué podemos aprender de Toyota sobre desarrollar el talento? -- Toyota trabaja duro para desarrollar gente -- Toyota y la capacitación dentro de la industria -- Prepare la organización -- Identifique el conocimiento fundamental: empiece a un nivel alto para entender los requerimientos de capacidad en el trabajo -- Trabajo estandarizado y el método de instrucción de trabajo -- Analice el trabajo de rutina y las tareas auxiliares -- Desglose un trabajo en piezas para su enseñanza -- Identifique los puntos claves y las razones -- Ejemplos de desglose de trabajo -- La transferencia de conocimiento a los otros -- Prepárese para la capacitación -- Presente la operación: la sesión de capacitación -- Una oportunidad para la reflexión -- Cómo manejar situaciones desafiantes --Verificar el aprendizaje y el éxito -- Seguimiento para verificar el aprendizaje y garantizar el éxito -- Seguimiento organizacional.
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658 Gerencia General
Hacer una sugerencia Refinar búsquedaAdministre su tiempo fácil / Naucalpan de Juárez : Prentice-Hall Hispanoamericana (1996)
