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Documentos en la biblioteca con la clasificación 158.4



El Liderazgo del Lean Six σ / Raúl Molteni / Buenos Aires : Ediciones Macchi (2005)
Título : El Liderazgo del Lean Six σ : Para Entender cómo se Implementa, Paso por Paso Tipo de documento: texto impreso Autores: Raúl Molteni, Autor ; Oscar Cecchi, Autor Mención de edición: 2a ed. Editorial: Buenos Aires : Ediciones Macchi Fecha de publicación: 2005 Número de páginas: 477 p. Il.: gráfs.; tbls. Dimensiones: 22 cm. ISBN/ISSN/DL: 978-950-537-638-4 Nota general: Incluye bibliografía, índice Idioma : Español Clasificación: 158.4 Liderazgo Nota de contenido: Una estrategia con resultados probados -- Liderazgo y despliegue six sigma -- Determinación del propósito -- Liderazgo ejecutivo y diseño de la estrategia -- Capacitación -- Desarrollo de proyecto crítico -- Definir -- Medir -- Controlar -- DMADV -- Casos -- Integración y expansión -- Preguntas más frecuentes Link: http://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=87433 El Liderazgo del Lean Six σ : Para Entender cómo se Implementa, Paso por Paso [texto impreso] / Raúl Molteni, Autor ; Oscar Cecchi, Autor . - 2a ed. . - Buenos Aires : Ediciones Macchi, 2005 . - 477 p. : gráfs.; tbls. ; 22 cm.
ISBN : 978-950-537-638-4
Incluye bibliografía, índice
Idioma : Español
Clasificación: 158.4 Liderazgo Nota de contenido: Una estrategia con resultados probados -- Liderazgo y despliegue six sigma -- Determinación del propósito -- Liderazgo ejecutivo y diseño de la estrategia -- Capacitación -- Desarrollo de proyecto crítico -- Definir -- Medir -- Controlar -- DMADV -- Casos -- Integración y expansión -- Preguntas más frecuentes Link: http://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=87433
El Liderazgo del Lean Six σ
Molteni, RaúlCecchi, Oscar - - Buenos Aires : Ediciones Macchi - 2005
Incluye bibliografía, índice
Una estrategia con resultados probados -- Liderazgo y despliegue six sigma -- Determinación del propósito -- Liderazgo ejecutivo y diseño de la estrategia -- Capacitación -- Desarrollo de proyecto crítico -- Definir -- Medir -- Controlar -- DMADV -- Casos -- Integración y expansión -- Preguntas más frecuentes
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 23-0643-01 158.4 M81 Libros Bib. Esp. Ing Sistemas Estanteria (Libros) Disponible La Inteligencia Emocional Aplicada al Liderazgo y a las Organizaciones / Robert K. Cooper / Bogotá : Norma (1998)
Título : La Inteligencia Emocional Aplicada al Liderazgo y a las Organizaciones Tipo de documento: texto impreso Autores: Robert K. Cooper, Autor ; Ayman Sawaf, Autor ; Jorge Cardenas Nannetti, Traductor Mención de edición: 1a ed. Editorial: Bogotá : Norma Fecha de publicación: 1998 Número de páginas: xli, 307 p. Dimensiones: 23 cm. ISBN/ISSN/DL: 978-958-04-4184-7 Nota general: Título original en inglés: Executive EQ. Emotional intelligence in leadership & organizations Clasificación: 158.4 Liderazgo Nota de contenido: Conocimiento emocional: Honestidad emocional -- Energía emocional -- Retroinformación emocional -- Intuición practica -- Aptitud emocional: Presencia autentica -- Radio de confianza -- Descontento constructivo -- Elasticidad y renovación -- Profundidad emocional: Potencial único y propósito -- Compromiso -- Integridad aplicada -- Influencia sin autoridad -- Alquimia emocional: Flujo intuitivo -- Desplazamiento reflexivo en el tiempo -- Percepción de la oportunidad -- Creando el futuro. Link: http://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12141 La Inteligencia Emocional Aplicada al Liderazgo y a las Organizaciones [texto impreso] / Robert K. Cooper, Autor ; Ayman Sawaf, Autor ; Jorge Cardenas Nannetti, Traductor . - 1a ed. . - Bogotá : Norma, 1998 . - xli, 307 p. ; 23 cm.
ISBN : 978-958-04-4184-7
Título original en inglés: Executive EQ. Emotional intelligence in leadership & organizations
Clasificación: 158.4 Liderazgo Nota de contenido: Conocimiento emocional: Honestidad emocional -- Energía emocional -- Retroinformación emocional -- Intuición practica -- Aptitud emocional: Presencia autentica -- Radio de confianza -- Descontento constructivo -- Elasticidad y renovación -- Profundidad emocional: Potencial único y propósito -- Compromiso -- Integridad aplicada -- Influencia sin autoridad -- Alquimia emocional: Flujo intuitivo -- Desplazamiento reflexivo en el tiempo -- Percepción de la oportunidad -- Creando el futuro. Link: http://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12141
La Inteligencia Emocional Aplicada al Liderazgo y a las Organizaciones
Cooper, Robert K.Sawaf, Ayman - - Bogotá : Norma - 1998
Título original en inglés: Executive EQ. Emotional intelligence in leadership & organizations
Conocimiento emocional: Honestidad emocional -- Energía emocional -- Retroinformación emocional -- Intuición practica -- Aptitud emocional: Presencia autentica -- Radio de confianza -- Descontento constructivo -- Elasticidad y renovación -- Profundidad emocional: Potencial único y propósito -- Compromiso -- Integridad aplicada -- Influencia sin autoridad -- Alquimia emocional: Flujo intuitivo -- Desplazamiento reflexivo en el tiempo -- Percepción de la oportunidad -- Creando el futuro.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 35-01491-01 158.4 C77 Libros Bib. Esp. Ing Agricola Estanteria (Libros) Disponible Las 3 claves para el empowerment / Ken Blanchard / Barcelona : Granica (2000)
Título : Las 3 claves para el empowerment : cómo dar poder para liberar la capacidad de las personas y lograr que den lo mejor de si Tipo de documento: texto impreso Autores: Ken Blanchard, Autor ; John P. Carlos, Autor Mención de edición: primera edición Editorial: Barcelona : Granica Fecha de publicación: 2000 Número de páginas: 267 páginas Il.: diagramas Dimensiones: 21 cm ISBN/ISSN/DL: 978-84-7577-798-6 Idioma : Español Clasificación: 158.4 Liderazgo Nota de contenido: Liberen el poder del interior de las personas -- Apliquen el liderazgo situacional II para dirigir el viaje -- Compartan la información para iniciar el proceso -- Definan claramente los límites para empezar a desarrollar la autonomía -- Desarrollen los equipos que sustituirán a la jerarquía -- Compartan mas información y escúchenla -- Amplíen los límites para generar más autonomía y responsabilidad -- Dejen que los equipos asuman más funciones jerárquicas -- Compartan más información para impulsar el rendimiento -- Incorporen los límites en el sistema de valores -- Dejen que los equipos sustituyan a la jerarquía -- Resumen del plan de acción para crear empowerment. Link: http://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=99266 Las 3 claves para el empowerment : cómo dar poder para liberar la capacidad de las personas y lograr que den lo mejor de si [texto impreso] / Ken Blanchard, Autor ; John P. Carlos, Autor . - primera edición . - Barcelona : Granica, 2000 . - 267 páginas : diagramas ; 21 cm.
ISBN : 978-84-7577-798-6
Idioma : Español
Clasificación: 158.4 Liderazgo Nota de contenido: Liberen el poder del interior de las personas -- Apliquen el liderazgo situacional II para dirigir el viaje -- Compartan la información para iniciar el proceso -- Definan claramente los límites para empezar a desarrollar la autonomía -- Desarrollen los equipos que sustituirán a la jerarquía -- Compartan mas información y escúchenla -- Amplíen los límites para generar más autonomía y responsabilidad -- Dejen que los equipos asuman más funciones jerárquicas -- Compartan más información para impulsar el rendimiento -- Incorporen los límites en el sistema de valores -- Dejen que los equipos sustituyan a la jerarquía -- Resumen del plan de acción para crear empowerment. Link: http://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=99266
Las 3 claves para el empowerment
Blanchard, KenCarlos, John P. - - Barcelona : Granica - 2000
Liberen el poder del interior de las personas -- Apliquen el liderazgo situacional II para dirigir el viaje -- Compartan la información para iniciar el proceso -- Definan claramente los límites para empezar a desarrollar la autonomía -- Desarrollen los equipos que sustituirán a la jerarquía -- Compartan mas información y escúchenla -- Amplíen los límites para generar más autonomía y responsabilidad -- Dejen que los equipos asuman más funciones jerárquicas -- Compartan más información para impulsar el rendimiento -- Incorporen los límites en el sistema de valores -- Dejen que los equipos sustituyan a la jerarquía -- Resumen del plan de acción para crear empowerment.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 09-0089-01 158.4 B61 Libros Bib. Esp. Trabajo Social Estanteria (Libros) Disponible