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Cómo utilizar el cuadro de mando integral / Robert S. Kaplan / Barcelona : Gestión 2000 (2009)
Título : Cómo utilizar el cuadro de mando integral : para implementar y gestionar su estrategia Tipo de documento: texto impreso Autores: Robert S. Kaplan, Autor Mención de edición: Segunda edición Editorial: Barcelona : Gestión 2000 Fecha de publicación: 2009 Número de páginas: 412 página Il.: ilustraciones, diagramas, tablas Dimensiones: 23 cm ISBN/ISSN/DL: 978-84-9875-047-8 Nota general: Incluye notas. Título original en inglés: The Strategy Focused Organization Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng) Clasificación: 347.2 Nota de contenido: Traducir la estrategia a términos operativos -- Alinear a la organización para crear sinergias -- Haciendo de la estrategia el trabajo diario de todos -- Haciendo de la estrategia un proceso continuo -- liderazgo ejecutivo para movilizar el cambio. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=93556 Cómo utilizar el cuadro de mando integral : para implementar y gestionar su estrategia [texto impreso] / Robert S. Kaplan, Autor . - Segunda edición . - Barcelona : Gestión 2000, 2009 . - 412 página : ilustraciones, diagramas, tablas ; 23 cm.
ISBN : 978-84-9875-047-8
Incluye notas. Título original en inglés: The Strategy Focused Organization
Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng)
Clasificación: 347.2 Nota de contenido: Traducir la estrategia a términos operativos -- Alinear a la organización para crear sinergias -- Haciendo de la estrategia el trabajo diario de todos -- Haciendo de la estrategia un proceso continuo -- liderazgo ejecutivo para movilizar el cambio. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=93556
Cómo utilizar el cuadro de mando integral
Kaplan, Robert S. - Barcelona : Gestión 2000 - 2009
Incluye notas. Título original en inglés: The Strategy Focused Organization
Traducir la estrategia a términos operativos -- Alinear a la organización para crear sinergias -- Haciendo de la estrategia el trabajo diario de todos -- Haciendo de la estrategia un proceso continuo -- liderazgo ejecutivo para movilizar el cambio.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 005-8290-01 658.4012 K22 Libros Bib. Esp. Ing Económica Estanteria (Libros) Disponible 005-8321-02 658.4012 K22C Libros Bib. Esp. Ing Económica Estanteria (Libros) Disponible Conceptos de administración estratégica / Fred R. David / México, D.F. : Pearson Educación (2008)
Título : Conceptos de administración estratégica Tipo de documento: texto impreso Autores: Fred R. David, Autor Mención de edición: Décimo primera edición Editorial: México, D.F. : Pearson Educación Fecha de publicación: 2008 Número de páginas: xxxi, 384 páginas Il.: ilustraciones, diagramas, mapas, tablas Dimensiones: 27 cm ISBN/ISSN/DL: 978-970-26-1189-9 Nota general: Índice alfabetico. Titulo original en ingles: Strategic management: concepts Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng) Clasificación: [Agneaux] GESTIÓN EMPRESARIAL Clasificación: 347.2 Nota de contenido: Visión general de la administración estratégica -- Formulación de la estrategia --Implementación de la estrategia -- Evaluación -- Análisis. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79858 Conceptos de administración estratégica [texto impreso] / Fred R. David, Autor . - Décimo primera edición . - México, D.F. : Pearson Educación, 2008 . - xxxi, 384 páginas : ilustraciones, diagramas, mapas, tablas ; 27 cm.
ISBN : 978-970-26-1189-9
Índice alfabetico. Titulo original en ingles: Strategic management: concepts
Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng)
Clasificación: [Agneaux] GESTIÓN EMPRESARIAL Clasificación: 347.2 Nota de contenido: Visión general de la administración estratégica -- Formulación de la estrategia --Implementación de la estrategia -- Evaluación -- Análisis. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79858
Conceptos de administración estratégica
David, Fred R. - México, D.F. : Pearson Educación - 2008
Índice alfabetico. Titulo original en ingles: Strategic management: concepts
Visión general de la administración estratégica -- Formulación de la estrategia --Implementación de la estrategia -- Evaluación -- Análisis.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 005-8075-01 658.4012 D31 Libros Bib. Esp. Ing Económica Estanteria (Libros) Disponible 005-8074-02 658.4012 D31 Libros Bib. Esp. Ing Económica Estanteria (Libros) Disponible 005-7505-03 658.4012 D31 Libros Bib. Esp. Ing Económica Estanteria (Libros) Disponible El cuadro de mando integral / Robert S. Kaplan / Barcelona : Centro Libros PAPF (2009)
Título : El cuadro de mando integral Tipo de documento: texto impreso Autores: Robert S. Kaplan, Autor ; David P. Norton, Autor ; David P. Norton, Autor ; David P. Norton, Autor Mención de edición: Tercera edición Editorial: Barcelona : Centro Libros PAPF Fecha de publicación: 2009 Número de páginas: 382 páginas Il.: diagramas Dimensiones: 23 cm. ISBN/ISSN/DL: 978-84-9875-048-5 Nota general: Incluye apéndice, Titulo original en ingles: The Balanced Scorecard: Translating Strategy Into Action Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng) Clasificación: [Agneaux] NOVELAS PERUANAS - SIGLO XX Clasificación: 347.2 Nota de contenido: La medición y la gestión en la era de la información -- ¿Por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral? -- Perspectiva financiera -- Perspectiva Cliente -- Perspectiva Proceso interno -- Perspectiva Aprendizaje y crecimiento -- Vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia -- Estructura y estrategia -- Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo -- Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos -- El feedback y el proceso de aprendizaje estratégico -- La implantación de un programa de gestión del cuadro de mando integral.
Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79657 El cuadro de mando integral [texto impreso] / Robert S. Kaplan, Autor ; David P. Norton, Autor ; David P. Norton, Autor ; David P. Norton, Autor . - Tercera edición . - Barcelona : Centro Libros PAPF, 2009 . - 382 páginas : diagramas ; 23 cm.
ISBN : 978-84-9875-048-5
Incluye apéndice, Titulo original en ingles: The Balanced Scorecard: Translating Strategy Into Action
Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng)
Clasificación: [Agneaux] NOVELAS PERUANAS - SIGLO XX Clasificación: 347.2 Nota de contenido: La medición y la gestión en la era de la información -- ¿Por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral? -- Perspectiva financiera -- Perspectiva Cliente -- Perspectiva Proceso interno -- Perspectiva Aprendizaje y crecimiento -- Vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia -- Estructura y estrategia -- Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo -- Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos -- El feedback y el proceso de aprendizaje estratégico -- La implantación de un programa de gestión del cuadro de mando integral.
Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79657
El cuadro de mando integral
Kaplan, Robert S.Norton, David P. ; Norton, David P. ; Norton, David P. - - Barcelona : Centro Libros PAPF - 2009
Incluye apéndice, Titulo original en ingles: The Balanced Scorecard: Translating Strategy Into Action
La medición y la gestión en la era de la información -- ¿Por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral? -- Perspectiva financiera -- Perspectiva Cliente -- Perspectiva Proceso interno -- Perspectiva Aprendizaje y crecimiento -- Vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia -- Estructura y estrategia -- Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo -- Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos -- El feedback y el proceso de aprendizaje estratégico -- La implantación de un programa de gestión del cuadro de mando integral.
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Título : El cuadro de mando integral : < > Tipo de documento: texto impreso Autores: Francisco Amo Baraybar, Autor Mención de edición: Primera edición Editorial: Madrid [España] : ESIC Editorial Fecha de publicación: 2011 Colección: Cuadernos de Documentación Número de páginas: 81 páginas Il.: diagramas, tablas Dimensiones: 29 cm ISBN/ISSN/DL: 978-84-7356-788-6 Nota general: Incluye referencias bibliográficas; anexos. Título original en ingles: Balanced Scorecardbibliográficas Idioma : Español (spa) Clasificación: 347.2 Nota de contenido: Introducción -- Antecedentes -- El concepto de cuadro de mando integral -- Evolución del cuadro de mando integral: modelos de implantación -- La planificación e implantación estratégica -- El proceso de implantación estratégica -- El cuadro de mando integral: conceptos básicos -- Principales beneficios de la metodología del cuadro de mando integral -- La construcción del cuadro de mando integral -- La integración de otros sistemas de gestión con el cuadro de mando integral -- Soportes informáticos para el cuadro mando integral. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=85493 El cuadro de mando integral : <> [texto impreso] / Francisco Amo Baraybar, Autor . - Primera edición . - Madrid [España] : ESIC Editorial, 2011 . - 81 páginas : diagramas, tablas ; 29 cm. - (Cuadernos de Documentación) .
ISBN : 978-84-7356-788-6
Incluye referencias bibliográficas; anexos. Título original en ingles: Balanced Scorecardbibliográficas
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 347.2 Nota de contenido: Introducción -- Antecedentes -- El concepto de cuadro de mando integral -- Evolución del cuadro de mando integral: modelos de implantación -- La planificación e implantación estratégica -- El proceso de implantación estratégica -- El cuadro de mando integral: conceptos básicos -- Principales beneficios de la metodología del cuadro de mando integral -- La construcción del cuadro de mando integral -- La integración de otros sistemas de gestión con el cuadro de mando integral -- Soportes informáticos para el cuadro mando integral. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=85493
El cuadro de mando integral
Amo Baraybar, Francisco - Madrid (España) : ESIC Editorial - 2011
Incluye referencias bibliográficas; anexos. Título original en ingles: Balanced Scorecardbibliográficas
Introducción -- Antecedentes -- El concepto de cuadro de mando integral -- Evolución del cuadro de mando integral: modelos de implantación -- La planificación e implantación estratégica -- El proceso de implantación estratégica -- El cuadro de mando integral: conceptos básicos -- Principales beneficios de la metodología del cuadro de mando integral -- La construcción del cuadro de mando integral -- La integración de otros sistemas de gestión con el cuadro de mando integral -- Soportes informáticos para el cuadro mando integral.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 07-1965-01 658.4012 A55 Libros Bib. Esp. Administracion Estanteria (Libros) Disponible 07-1966-02 658.4012 A55 Libros Bib. Esp. Administracion Estanteria (Libros) Disponible 02-0466-01 658.4012 A55 Libros Bib. Esp. Ing. Agroind. Estanteria (Libros) Disponible 02-0471-02 658.4012 A55 Libros Bib. Esp. Ing. Agroind. Estanteria (Libros) Disponible Decisiones Estratégicas / José María Mendoza Guerra / Barranquilla : Universidad del Norte (2011)
Título : Decisiones Estratégicas : Macroadministración Tipo de documento: texto impreso Autores: José María Mendoza Guerra, Autor Mención de edición: 1a ed. Editorial: Barranquilla : Universidad del Norte Fecha de publicación: 2011 Otro editor: Ediciones de la U Número de páginas: xv, 328 p. Il.: ils.; tbls. Dimensiones: 24 cm. ISBN/ISSN/DL: 978-958-741-123-2 Idioma : Español (spa) Clasificación: 347.2 Nota de contenido: Gerencia estratégica, entorno y realidad: Gerencia estratégica y Macroadministración -- Piense estratégicamente -- El sistema de planeación estratégica -- Ante todo, auscultar el panorama -- Cómo funciona el entorno -- Siga los movimientos de la industria y los competidores -- Identifique su potencial empresarial -- Direccionamiento y estrategia: Formule la misión, la visión, el concepto de negocio y los objetivos estratégicos -- Las siete vidas de la estrategia -- Dimensiones estratégicas -- Estrategias para crecer -- Estrategias respecto al valor -- Estrategias según cobertura de mercado -- Estrategias de posición competitiva -- Estrategias de enlace -- Cómo afrontar una situación difícil -- La estrategia social -- Evalúe la potencia de su estrategia -- Revisar la trayectoria estratégica -- Niveles estratégicos -- Revise su portafolio -- Planeación por escenarios -- Adaptación interna e implementación: Modelo de negocio -- Capacidades y competencias dinámicas -- Formaciones administrativas -- Los cambios de formación -- Dirección estratégica -- Cultura organizacional -- Control estratégico -- Recuerde cuán importante es la microadministración Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=85497 Decisiones Estratégicas : Macroadministración [texto impreso] / José María Mendoza Guerra, Autor . - 1a ed. . - Barranquilla : Universidad del Norte : Ediciones de la U, 2011 . - xv, 328 p. : ils.; tbls. ; 24 cm.
ISBN : 978-958-741-123-2
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 347.2 Nota de contenido: Gerencia estratégica, entorno y realidad: Gerencia estratégica y Macroadministración -- Piense estratégicamente -- El sistema de planeación estratégica -- Ante todo, auscultar el panorama -- Cómo funciona el entorno -- Siga los movimientos de la industria y los competidores -- Identifique su potencial empresarial -- Direccionamiento y estrategia: Formule la misión, la visión, el concepto de negocio y los objetivos estratégicos -- Las siete vidas de la estrategia -- Dimensiones estratégicas -- Estrategias para crecer -- Estrategias respecto al valor -- Estrategias según cobertura de mercado -- Estrategias de posición competitiva -- Estrategias de enlace -- Cómo afrontar una situación difícil -- La estrategia social -- Evalúe la potencia de su estrategia -- Revisar la trayectoria estratégica -- Niveles estratégicos -- Revise su portafolio -- Planeación por escenarios -- Adaptación interna e implementación: Modelo de negocio -- Capacidades y competencias dinámicas -- Formaciones administrativas -- Los cambios de formación -- Dirección estratégica -- Cultura organizacional -- Control estratégico -- Recuerde cuán importante es la microadministración Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=85497
Decisiones Estratégicas
Mendoza Guerra, José María - Barranquilla : Universidad del Norte - 2011
Gerencia estratégica, entorno y realidad: Gerencia estratégica y Macroadministración -- Piense estratégicamente -- El sistema de planeación estratégica -- Ante todo, auscultar el panorama -- Cómo funciona el entorno -- Siga los movimientos de la industria y los competidores -- Identifique su potencial empresarial -- Direccionamiento y estrategia: Formule la misión, la visión, el concepto de negocio y los objetivos estratégicos -- Las siete vidas de la estrategia -- Dimensiones estratégicas -- Estrategias para crecer -- Estrategias respecto al valor -- Estrategias según cobertura de mercado -- Estrategias de posición competitiva -- Estrategias de enlace -- Cómo afrontar una situación difícil -- La estrategia social -- Evalúe la potencia de su estrategia -- Revisar la trayectoria estratégica -- Niveles estratégicos -- Revise su portafolio -- Planeación por escenarios -- Adaptación interna e implementación: Modelo de negocio -- Capacidades y competencias dinámicas -- Formaciones administrativas -- Los cambios de formación -- Dirección estratégica -- Cultura organizacional -- Control estratégico -- Recuerde cuán importante es la microadministración
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 07-0903-01 658.4012 M42 Libros Bib. Esp. Administracion Estanteria (Libros) Disponible Decisiones gerenciales estratégicas / Maximiliano González F. / Quito : CESA (2017)
PermalinkDirección estratégica / Gerry Johnson / México, D.F. : Pearson Educación (2001)
PermalinkDirección estratégica / Gerry Johnson / Pearson Prentice Hall (2006)
PermalinkDirección estratégica / Santiago Garrido Buj / Madrid [España] : McGraw-Hill Interamericana (2006)
PermalinkDirección Estratégica / Angel Omar Cejas / Buenos Aires : Nobuko (2006)
PermalinkDirección estratégica de la innovación tecnológica / Melissa A. Schilling / Madrid : McGraw-Hill Interamericana de España (2008)
PermalinkDirección Estratégica en Países Emergentes / Roberto S. Vassolo / Buenos Aires : Granica (2011)
Permalink¿Qué es la globalización? / Ulrich Beck / Barcelona : Paidós (1998)
PermalinkEstrategia en Acción / Juan Antonio Cucchi / Argentina : Cengage Learning (2013)
PermalinkEstrategia para el éxito de los negocios / Alejandro Indacochea / México D.F. : Cengage Learning Editores (2016)
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