Título : |
Administración de los recursos directamente recaudados de la unidad ejecutora sede central del Gobierno Regional - Puno (periodos 2002 - 2003) |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Yeny Añamuro Añamuro, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables |
Fecha de publicación: |
2005 |
Número de páginas: |
136 páginas |
Il.: |
ilustraciones, tablas |
Dimensiones: |
30 cm |
Material de acompañamiento: |
1 CD-ROM |
Nota general: |
Para Optar Título Profesional de Contador Público |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
Análisis y evaluación física-financiera y proponer estrategias para que mejoren la administración de los Recursos Directamente Recaudados así como la remisión de los reportes de información sobre los movimientos de los Recursos Directamente Recaudados en las Unidades Operativas comprendidas de la Sede Central. Conclusiones: Los Recursos Directamente Recaudados por la Sede Central del Gobierno Regional no logro ejecutar los ingresos y gastos de acuerdo al presupuesto programado debido a las diferencias que existen dentro de las áreas de recaudación de cada uno de las Unidades Operativas. La formulación y programación del presupuesto de ingresos es deficiente ya que se sobreestima la ejecución de acuerdo al cuadro comparativo de ejecución de presupuesto programado como podemos observar en el cuadro Nº 03 las recaudaciones captadas en los años 2002 – 2003 varían de tal forma donde la recaudación del año 2002 el Presupuesto programado era de S/. 11´608,634.00 siendo este monto el 100% de lo programado, por lo que observamos que el Presupuesto Recaudado en el periodo 2002 es de S/. 9.229.048,00 asciendo este el 79.50% de lo Programado mostrándonos un porcentaje muy bajo a la programación del presupuesto; mientras que en el periodo 2003 el Presupuesto programado asciende a S/. 14´497,142.00 siendo este el 100% de lo presupuestado programado, por lo que el presupuesto recaudado real asciende a S/.5.896.334,00 que representa el 40.67% de lo programado mostrándonos un porcentaje aun más bajo que el periodo anterior (2002). Por lo que las recaudaciones del 2003 han disminuido en forma resaltante esto es debido a que no existe una política adecuada de recaudación lo cual se refleja a nivel de las instancias de recaudación. Las estrategias que se han propuesto en el presente trabajo de investigación se han realizado de acuerdo a las deficiencias que se han encontrado en la captación de los Recurso Directamente Recaudados en los diferentes procesos de recaudación ( rapidez en la remisión de reportes, implementación con equipos de computo de última generación, captación del personal adecuado, capacitación constante del personal de las diferentes Unidades Operativas que comprenden la Sede Central) todas las estrategias propuestas contribuirán a un mejor manejo y captación de Recursos Directamente Recaudados. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=73624 |
Administración de los recursos directamente recaudados de la unidad ejecutora sede central del Gobierno Regional - Puno (periodos 2002 - 2003) [texto impreso] / Yeny Añamuro Añamuro, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2005 . - 136 páginas : ilustraciones, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM. Para Optar Título Profesional de Contador Público Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
Análisis y evaluación física-financiera y proponer estrategias para que mejoren la administración de los Recursos Directamente Recaudados así como la remisión de los reportes de información sobre los movimientos de los Recursos Directamente Recaudados en las Unidades Operativas comprendidas de la Sede Central. Conclusiones: Los Recursos Directamente Recaudados por la Sede Central del Gobierno Regional no logro ejecutar los ingresos y gastos de acuerdo al presupuesto programado debido a las diferencias que existen dentro de las áreas de recaudación de cada uno de las Unidades Operativas. La formulación y programación del presupuesto de ingresos es deficiente ya que se sobreestima la ejecución de acuerdo al cuadro comparativo de ejecución de presupuesto programado como podemos observar en el cuadro Nº 03 las recaudaciones captadas en los años 2002 – 2003 varían de tal forma donde la recaudación del año 2002 el Presupuesto programado era de S/. 11´608,634.00 siendo este monto el 100% de lo programado, por lo que observamos que el Presupuesto Recaudado en el periodo 2002 es de S/. 9.229.048,00 asciendo este el 79.50% de lo Programado mostrándonos un porcentaje muy bajo a la programación del presupuesto; mientras que en el periodo 2003 el Presupuesto programado asciende a S/. 14´497,142.00 siendo este el 100% de lo presupuestado programado, por lo que el presupuesto recaudado real asciende a S/.5.896.334,00 que representa el 40.67% de lo programado mostrándonos un porcentaje aun más bajo que el periodo anterior (2002). Por lo que las recaudaciones del 2003 han disminuido en forma resaltante esto es debido a que no existe una política adecuada de recaudación lo cual se refleja a nivel de las instancias de recaudación. Las estrategias que se han propuesto en el presente trabajo de investigación se han realizado de acuerdo a las deficiencias que se han encontrado en la captación de los Recurso Directamente Recaudados en los diferentes procesos de recaudación ( rapidez en la remisión de reportes, implementación con equipos de computo de última generación, captación del personal adecuado, capacitación constante del personal de las diferentes Unidades Operativas que comprenden la Sede Central) todas las estrategias propuestas contribuirán a un mejor manejo y captación de Recursos Directamente Recaudados. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=73624 |
Administración de los recursos directamente recaudados de la unidad ejecutora sede central del Gobierno Regional - Puno (periodos 2002 - 2003)
Análisis y evaluación física-financiera y proponer estrategias para que mejoren la administración de los Recursos Directamente Recaudados así como la remisión de los reportes de información sobre los movimientos de los Recursos Directamente Recaudados en las Unidades Operativas comprendidas de la Sede Central. Conclusiones: Los Recursos Directamente Recaudados por la Sede Central del Gobierno Regional no logro ejecutar los ingresos y gastos de acuerdo al presupuesto programado debido a las diferencias que existen dentro de las áreas de recaudación de cada uno de las Unidades Operativas. La formulación y programación del presupuesto de ingresos es deficiente ya que se sobreestima la ejecución de acuerdo al cuadro comparativo de ejecución de presupuesto programado como podemos observar en el cuadro Nº 03 las recaudaciones captadas en los años 2002 – 2003 varían de tal forma donde la recaudación del año 2002 el Presupuesto programado era de S/. 11´608,634.00 siendo este monto el 100% de lo programado, por lo que observamos que el Presupuesto Recaudado en el periodo 2002 es de S/. 9.229.048,00 asciendo este el 79.50% de lo Programado mostrándonos un porcentaje muy bajo a la programación del presupuesto; mientras que en el periodo 2003 el Presupuesto programado asciende a S/. 14´497,142.00 siendo este el 100% de lo presupuestado programado, por lo que el presupuesto recaudado real asciende a S/.5.896.334,00 que representa el 40.67% de lo programado mostrándonos un porcentaje aun más bajo que el periodo anterior (2002). Por lo que las recaudaciones del 2003 han disminuido en forma resaltante esto es debido a que no existe una política adecuada de recaudación lo cual se refleja a nivel de las instancias de recaudación. Las estrategias que se han propuesto en el presente trabajo de investigación se han realizado de acuerdo a las deficiencias que se han encontrado en la captación de los Recurso Directamente Recaudados en los diferentes procesos de recaudación ( rapidez en la remisión de reportes, implementación con equipos de computo de última generación, captación del personal adecuado, capacitación constante del personal de las diferentes Unidades Operativas que comprenden la Sede Central) todas las estrategias propuestas contribuirán a un mejor manejo y captación de Recursos Directamente Recaudados.
Añamuro Añamuro, Yeny -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables - 2005
Para Optar Título Profesional de Contador Público
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