Título : |
Aspectos organizacionales y de participación vecinal en la conflictividad social del barrio Alto José Antonio Encinas de la Ciudad de Puno - 2012 |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Silvestre Fabián Roque Gonzales, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Sociología |
Fecha de publicación: |
2013 |
Número de páginas: |
111 páginas |
Il.: |
diagramas, tablas |
Dimensiones: |
30 cm |
Material de acompañamiento: |
1 CD-ROM |
Nota general: |
Para Optar el Titulo Profesional de: Licenciado en Sociología |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
La conflictividad social, se presenta en los diferentes espacios de nuestro planeta y en todos los tiempos, como consecuencia del crecimiento demográfico y las relaciones sociales entre los seres humanos, los mismos que afectan a las personas y las sociedades.
En el Perú y en la región Puno, la conflictividad social, va en aumento, por motivo de las disputas y los desacuerdos interpersonales, intergrupales e inter-organizacionales, influyendo negativamente en el desarrollo de los pueblos, regiones y hasta naciones.
En este sentido, el presente estudio denominado “Aspectos organizacionales y de participación vecinal en la conflictividad social del barrio Alto José Antonio Encinas de la ciudad de Puno”, tiene los objetivos específicos de: identificar y describir los aspectos organizacionales y de participación vecinal que inciden en la conflictividad social de dicha organización barrial.
El método utilizado en la investigación, es el Hipotético Deductivo. Este método en primer lugar, permitió que, a partir de la elaboración de la hipótesis, se planifique una estrategia de recolección de información de la realidad social, mediante diversos instrumentos.
En segundo lugar, a partir del procesamiento y análisis de la información correspondiente, generar la posición de aceptaró rechazar las hipótesis formuladas.
Los resultados más importantesobtenidos por la investigación, responden a las hipótesis planteadas para el estudio. En lo que respecta, a los aspectos organizacionales que influyen en forma decisiva en la conflictividad social del barrio Alto José Antonio Encinas de la ciudad de Puno, y que se deben a la separación del barrio matriz y la debilidad en el liderazgo, se verifica que los motivos principales de la conflictividad social según la percepción de los vecinos y en orden de su incidencia son: la desorganización interna del barrio (39.39%), luego, el uso injusto de los servicios autofinanciados de luz, agua, desagüe (37.37%) y finalmente, la separación del barrio matriz (23.23%), siendo éste un factor de la conflictividad, pero no el determinante. Así mismo, el vecindario percibe que la organización del barrio es mala (60.7%) y es muy mala (34.3%), lo cual refuerza la primera aseveración sobre la conflictividad.
La debilidad del liderazgo en la organización barrial, se confirma, puesto que el (56.56%) y el (48.48%) de los vecinos opinan que los miembros de la junta directiva no tienen capacidad de convocatoria ni capacidad de gestión respectivamente, agregándose a esta apreciación un preocupante (22.22%) y (20.20%) de vecinos que no saben sobre la labor de los dirigentes o que se muestran indiferentes a la problemática del barrio.
En lo que respecta a la mínima participación vecinal en la organización barrial, que es causa de conflictividad social, queda confirmado tal afirmación, ya que la elección de la junta directiva se ha dado con una participación minoritaria de los vecinos (52.53%), careciendo en consecuencia de representatividad legal, factor fundamental que garantiza la confianza de los vecinos en sus dirigentes y por consiguiente su participación comprometida. Se une a esta debilidad, el hecho de que un (44.44%) de los vecinos no saben con qué nivel de aceptación fueron elegidos los miembros de la directiva, mostrando indiferencia a su participación activa. De otra parte, hace más crítico la participación vecinal cuando la toma de decisiones los realiza sólo el Presidente del barrio (73.73%)y que la directiva no coordina con otras instituciones para atender las necesidades de sus pobladores (75.75%), ni saben si coordinan con los comités de gestión existentes al interior del barrio (59.59%).
Por último, es necesario, resaltar, una de las limitaciones más fuertes encontradas en el proceso de la investigación, que es el rechazo a responder el cuestionario de la encuesta, con el argumento de qué apoyo concreto recibirán ó la petición de un pago monetario en el momento. Esta conducta es consecuencia del clientelismo político, el asistencialismo mal acostumbrado y el constante ofrecimiento incumplido de las diferentes autoridades.
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Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=76931 |
Aspectos organizacionales y de participación vecinal en la conflictividad social del barrio Alto José Antonio Encinas de la Ciudad de Puno - 2012 [texto impreso] / Silvestre Fabián Roque Gonzales, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Sociología, 2013 . - 111 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM. Para Optar el Titulo Profesional de: Licenciado en Sociología Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
La conflictividad social, se presenta en los diferentes espacios de nuestro planeta y en todos los tiempos, como consecuencia del crecimiento demográfico y las relaciones sociales entre los seres humanos, los mismos que afectan a las personas y las sociedades.
En el Perú y en la región Puno, la conflictividad social, va en aumento, por motivo de las disputas y los desacuerdos interpersonales, intergrupales e inter-organizacionales, influyendo negativamente en el desarrollo de los pueblos, regiones y hasta naciones.
En este sentido, el presente estudio denominado “Aspectos organizacionales y de participación vecinal en la conflictividad social del barrio Alto José Antonio Encinas de la ciudad de Puno”, tiene los objetivos específicos de: identificar y describir los aspectos organizacionales y de participación vecinal que inciden en la conflictividad social de dicha organización barrial.
El método utilizado en la investigación, es el Hipotético Deductivo. Este método en primer lugar, permitió que, a partir de la elaboración de la hipótesis, se planifique una estrategia de recolección de información de la realidad social, mediante diversos instrumentos.
En segundo lugar, a partir del procesamiento y análisis de la información correspondiente, generar la posición de aceptaró rechazar las hipótesis formuladas.
Los resultados más importantesobtenidos por la investigación, responden a las hipótesis planteadas para el estudio. En lo que respecta, a los aspectos organizacionales que influyen en forma decisiva en la conflictividad social del barrio Alto José Antonio Encinas de la ciudad de Puno, y que se deben a la separación del barrio matriz y la debilidad en el liderazgo, se verifica que los motivos principales de la conflictividad social según la percepción de los vecinos y en orden de su incidencia son: la desorganización interna del barrio (39.39%), luego, el uso injusto de los servicios autofinanciados de luz, agua, desagüe (37.37%) y finalmente, la separación del barrio matriz (23.23%), siendo éste un factor de la conflictividad, pero no el determinante. Así mismo, el vecindario percibe que la organización del barrio es mala (60.7%) y es muy mala (34.3%), lo cual refuerza la primera aseveración sobre la conflictividad.
La debilidad del liderazgo en la organización barrial, se confirma, puesto que el (56.56%) y el (48.48%) de los vecinos opinan que los miembros de la junta directiva no tienen capacidad de convocatoria ni capacidad de gestión respectivamente, agregándose a esta apreciación un preocupante (22.22%) y (20.20%) de vecinos que no saben sobre la labor de los dirigentes o que se muestran indiferentes a la problemática del barrio.
En lo que respecta a la mínima participación vecinal en la organización barrial, que es causa de conflictividad social, queda confirmado tal afirmación, ya que la elección de la junta directiva se ha dado con una participación minoritaria de los vecinos (52.53%), careciendo en consecuencia de representatividad legal, factor fundamental que garantiza la confianza de los vecinos en sus dirigentes y por consiguiente su participación comprometida. Se une a esta debilidad, el hecho de que un (44.44%) de los vecinos no saben con qué nivel de aceptación fueron elegidos los miembros de la directiva, mostrando indiferencia a su participación activa. De otra parte, hace más crítico la participación vecinal cuando la toma de decisiones los realiza sólo el Presidente del barrio (73.73%)y que la directiva no coordina con otras instituciones para atender las necesidades de sus pobladores (75.75%), ni saben si coordinan con los comités de gestión existentes al interior del barrio (59.59%).
Por último, es necesario, resaltar, una de las limitaciones más fuertes encontradas en el proceso de la investigación, que es el rechazo a responder el cuestionario de la encuesta, con el argumento de qué apoyo concreto recibirán ó la petición de un pago monetario en el momento. Esta conducta es consecuencia del clientelismo político, el asistencialismo mal acostumbrado y el constante ofrecimiento incumplido de las diferentes autoridades.
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Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=76931 |
Aspectos organizacionales y de participación vecinal en la conflictividad social del barrio Alto José Antonio Encinas de la Ciudad de Puno - 2012
La conflictividad social, se presenta en los diferentes espacios de nuestro planeta y en todos los tiempos, como consecuencia del crecimiento demográfico y las relaciones sociales entre los seres humanos, los mismos que afectan a las personas y las sociedades.
En el Perú y en la región Puno, la conflictividad social, va en aumento, por motivo de las disputas y los desacuerdos interpersonales, intergrupales e inter-organizacionales, influyendo negativamente en el desarrollo de los pueblos, regiones y hasta naciones.
En este sentido, el presente estudio denominado “Aspectos organizacionales y de participación vecinal en la conflictividad social del barrio Alto José Antonio Encinas de la ciudad de Puno”, tiene los objetivos específicos de: identificar y describir los aspectos organizacionales y de participación vecinal que inciden en la conflictividad social de dicha organización barrial.
El método utilizado en la investigación, es el Hipotético Deductivo. Este método en primer lugar, permitió que, a partir de la elaboración de la hipótesis, se planifique una estrategia de recolección de información de la realidad social, mediante diversos instrumentos.
En segundo lugar, a partir del procesamiento y análisis de la información correspondiente, generar la posición de aceptaró rechazar las hipótesis formuladas.
Los resultados más importantesobtenidos por la investigación, responden a las hipótesis planteadas para el estudio. En lo que respecta, a los aspectos organizacionales que influyen en forma decisiva en la conflictividad social del barrio Alto José Antonio Encinas de la ciudad de Puno, y que se deben a la separación del barrio matriz y la debilidad en el liderazgo, se verifica que los motivos principales de la conflictividad social según la percepción de los vecinos y en orden de su incidencia son: la desorganización interna del barrio (39.39%), luego, el uso injusto de los servicios autofinanciados de luz, agua, desagüe (37.37%) y finalmente, la separación del barrio matriz (23.23%), siendo éste un factor de la conflictividad, pero no el determinante. Así mismo, el vecindario percibe que la organización del barrio es mala (60.7%) y es muy mala (34.3%), lo cual refuerza la primera aseveración sobre la conflictividad.
La debilidad del liderazgo en la organización barrial, se confirma, puesto que el (56.56%) y el (48.48%) de los vecinos opinan que los miembros de la junta directiva no tienen capacidad de convocatoria ni capacidad de gestión respectivamente, agregándose a esta apreciación un preocupante (22.22%) y (20.20%) de vecinos que no saben sobre la labor de los dirigentes o que se muestran indiferentes a la problemática del barrio.
En lo que respecta a la mínima participación vecinal en la organización barrial, que es causa de conflictividad social, queda confirmado tal afirmación, ya que la elección de la junta directiva se ha dado con una participación minoritaria de los vecinos (52.53%), careciendo en consecuencia de representatividad legal, factor fundamental que garantiza la confianza de los vecinos en sus dirigentes y por consiguiente su participación comprometida. Se une a esta debilidad, el hecho de que un (44.44%) de los vecinos no saben con qué nivel de aceptación fueron elegidos los miembros de la directiva, mostrando indiferencia a su participación activa. De otra parte, hace más crítico la participación vecinal cuando la toma de decisiones los realiza sólo el Presidente del barrio (73.73%)y que la directiva no coordina con otras instituciones para atender las necesidades de sus pobladores (75.75%), ni saben si coordinan con los comités de gestión existentes al interior del barrio (59.59%).
Por último, es necesario, resaltar, una de las limitaciones más fuertes encontradas en el proceso de la investigación, que es el rechazo a responder el cuestionario de la encuesta, con el argumento de qué apoyo concreto recibirán ó la petición de un pago monetario en el momento. Esta conducta es consecuencia del clientelismo político, el asistencialismo mal acostumbrado y el constante ofrecimiento incumplido de las diferentes autoridades.
Roque Gonzales, Silvestre Fabián -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Sociología - 2013
Para Optar el Titulo Profesional de: Licenciado en Sociología
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