Título : |
Percepción del estilo de liderazgo y relaciones interpersonales de profesionales de enfermería, Hospital Regional Manuel Nuñez Butrón Puno 2010 |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Gisela Veronica Riquelme Mercado, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Enfermería. Escuela Profesional de Enfermería |
Fecha de publicación: |
2010 |
Número de páginas: |
82 páginas |
Il.: |
tablas |
Dimensiones: |
30 cm |
Material de acompañamiento: |
1 CD-ROM |
Nota general: |
Para Optar Titulo Profesional de Licenciado en Enfermería |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
La presente investigación se realizó con el objetivo de determinar la percepción del estilo de liderazgo y relaciones interpersonales del profesional de enfermería. La investigación es de tipo descriptivo y diseño simple. La población de estudio estuvo conformada 93 Enfermeras y la muestra por 75 Enfermeras asistenciales más 10 jefas de servicio. Para la recolección de datos se utilizó el cuestionario sobre estilo de liderazgo y el Test sobre relaciones interpersonales (Escala de Likert). El análisis de la información se realizó con estadística descriptiva y se arriba a las siguientes conclusiones: El 32% de enfermeras asistenciales perciben que los jefes de servicio tienen estilo de liderazgo paternalista, 26,7% autoritario y 22,7% Laissez Faire. Del liderazgo autoritario, 82,7% perciben que los jefes ocasionalmente ofrecen recompensas y emiten sanciones administrativas. Sobre liderazgo Laissez Faire, 90,7% perciben que los jefes son indiferentes. Respecto al liderazgo paternalista, 88% perciben que sus jefas escuchan las ideas, pero las decisiones son solo suyas. Respecto al liderazgo participativo consultativo, 50,7% de enfermeras perciben que los jefes tienen confianza sustancial. Sobre el estilo de liderazgo democrático, 41,3% perciben que la jefa otorga recompensas e involucra a la participación en la toma de decisiones y el 90% de jefas de servicio califican en forma global las relaciones interpersonales como regulares. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=62277 |
Percepción del estilo de liderazgo y relaciones interpersonales de profesionales de enfermería, Hospital Regional Manuel Nuñez Butrón Puno 2010 [texto impreso] / Gisela Veronica Riquelme Mercado, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Enfermería. Escuela Profesional de Enfermería, 2010 . - 82 páginas : tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM. Para Optar Titulo Profesional de Licenciado en Enfermería Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
La presente investigación se realizó con el objetivo de determinar la percepción del estilo de liderazgo y relaciones interpersonales del profesional de enfermería. La investigación es de tipo descriptivo y diseño simple. La población de estudio estuvo conformada 93 Enfermeras y la muestra por 75 Enfermeras asistenciales más 10 jefas de servicio. Para la recolección de datos se utilizó el cuestionario sobre estilo de liderazgo y el Test sobre relaciones interpersonales (Escala de Likert). El análisis de la información se realizó con estadística descriptiva y se arriba a las siguientes conclusiones: El 32% de enfermeras asistenciales perciben que los jefes de servicio tienen estilo de liderazgo paternalista, 26,7% autoritario y 22,7% Laissez Faire. Del liderazgo autoritario, 82,7% perciben que los jefes ocasionalmente ofrecen recompensas y emiten sanciones administrativas. Sobre liderazgo Laissez Faire, 90,7% perciben que los jefes son indiferentes. Respecto al liderazgo paternalista, 88% perciben que sus jefas escuchan las ideas, pero las decisiones son solo suyas. Respecto al liderazgo participativo consultativo, 50,7% de enfermeras perciben que los jefes tienen confianza sustancial. Sobre el estilo de liderazgo democrático, 41,3% perciben que la jefa otorga recompensas e involucra a la participación en la toma de decisiones y el 90% de jefas de servicio califican en forma global las relaciones interpersonales como regulares. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=62277 |
Percepción del estilo de liderazgo y relaciones interpersonales de profesionales de enfermería, Hospital Regional Manuel Nuñez Butrón Puno 2010
La presente investigación se realizó con el objetivo de determinar la percepción del estilo de liderazgo y relaciones interpersonales del profesional de enfermería. La investigación es de tipo descriptivo y diseño simple. La población de estudio estuvo conformada 93 Enfermeras y la muestra por 75 Enfermeras asistenciales más 10 jefas de servicio. Para la recolección de datos se utilizó el cuestionario sobre estilo de liderazgo y el Test sobre relaciones interpersonales (Escala de Likert). El análisis de la información se realizó con estadística descriptiva y se arriba a las siguientes conclusiones: El 32% de enfermeras asistenciales perciben que los jefes de servicio tienen estilo de liderazgo paternalista, 26,7% autoritario y 22,7% Laissez Faire. Del liderazgo autoritario, 82,7% perciben que los jefes ocasionalmente ofrecen recompensas y emiten sanciones administrativas. Sobre liderazgo Laissez Faire, 90,7% perciben que los jefes son indiferentes. Respecto al liderazgo paternalista, 88% perciben que sus jefas escuchan las ideas, pero las decisiones son solo suyas. Respecto al liderazgo participativo consultativo, 50,7% de enfermeras perciben que los jefes tienen confianza sustancial. Sobre el estilo de liderazgo democrático, 41,3% perciben que la jefa otorga recompensas e involucra a la participación en la toma de decisiones y el 90% de jefas de servicio califican en forma global las relaciones interpersonales como regulares.
Riquelme Mercado, Gisela Veronica -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Enfermería. Escuela Profesional de Enfermería - 2010
Para Optar Titulo Profesional de Licenciado en Enfermería
|
| |