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El cambio está en tus manos / Douglas K Smith / México, D. F. : Prentice Hall Hispanoamericana (1996)
Título : El cambio está en tus manos : los diezp principios fundamentales para lograr el éxito de tu empresa Tipo de documento: texto impreso Autores: Douglas K Smith, Autor ; Esther Fernandez Alvarado, Traductor ; Esther Fernandez Alvarado, Traductor ; Esther Fernandez Alvarado, Traductor Mención de edición: Primera edición Editorial: México, D. F. : Prentice Hall Hispanoamericana Fecha de publicación: 1996 Número de páginas: 304 páginas Il.: diagramas Dimensiones: 23 cm. ISBN/ISSN/DL: 978-968-880-754-5 Nota general: Incluye referencias bibliográficas. Título original en inglés: Taking Charge of Change Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng) Clasificación: 413 Nota de contenido: Principios -- Estrategias -- Ideales. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4351 El cambio está en tus manos : los diezp principios fundamentales para lograr el éxito de tu empresa [texto impreso] / Douglas K Smith, Autor ; Esther Fernandez Alvarado, Traductor ; Esther Fernandez Alvarado, Traductor ; Esther Fernandez Alvarado, Traductor . - Primera edición . - México, D. F. : Prentice Hall Hispanoamericana, 1996 . - 304 páginas : diagramas ; 23 cm.
ISBN : 978-968-880-754-5
Incluye referencias bibliográficas. Título original en inglés: Taking Charge of Change
Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng)
Clasificación: 413 Nota de contenido: Principios -- Estrategias -- Ideales. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4351
El cambio está en tus manos
Smith, Douglas KFernandez Alvarado, Esther ; Fernandez Alvarado, Esther ; Fernandez Alvarado, Esther - - México, D. F. : Prentice Hall Hispanoamericana - 1996
Incluye referencias bibliográficas. Título original en inglés: Taking Charge of Change
Principios -- Estrategias -- Ideales.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 005-4270-01 658.3 S61 Libros Bib. Esp. Ing Económica Estanteria (Libros) Disponible El Cerebro Organizacional / Bernardo Ahlborn Alvarado / Lima : San Marcos (2010)
Título : El Cerebro Organizacional : Ejercicios Cognitivo-Afectivos Para el Desarrollo Personal Tipo de documento: texto impreso Autores: Bernardo Ahlborn Alvarado, Autor ; Víctor Urbano Katayama, Autor ; Víctor Urbano Katayama, Autor ; Víctor Urbano Katayama, Autor Mención de edición: 1a ed. Editorial: Lima : San Marcos Fecha de publicación: 2010 Número de páginas: 314 p. Il.: tbls. Dimensiones: 20 cm. ISBN/ISSN/DL: 978-612-302-460-4 Nota general: Incluye apéndice cuantitativo, apéndice cualitativo Idioma : Español (spa) Clasificación: 413 Nota de contenido: Introducción: Palabras liminares -- Breves reflexiones psicoadministrativo-literarias -- Breve reflexión sobre el trac o pánico escénico -- Poemas y sentipensamientos: Sentipensamientos redactados por los participantes -- Sentipensamientos éticos -- Acciones que piensan realizar los participantes para superar el pánico escénico -- Conclusiones generales del "Brain Gym Psicoliterario" -- Postemios: Postemio poético: Marcela Robles Rey -- Postemio administrativo y educativo: Antonio Maurial Ramos -- Postemio literario: Miguel Ángel Rodríguez Rea -- Postemio neuropsicológico: Alberto Villalobos Farfán Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=84629 El Cerebro Organizacional : Ejercicios Cognitivo-Afectivos Para el Desarrollo Personal [texto impreso] / Bernardo Ahlborn Alvarado, Autor ; Víctor Urbano Katayama, Autor ; Víctor Urbano Katayama, Autor ; Víctor Urbano Katayama, Autor . - 1a ed. . - Lima : San Marcos, 2010 . - 314 p. : tbls. ; 20 cm.
ISBN : 978-612-302-460-4
Incluye apéndice cuantitativo, apéndice cualitativo
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 413 Nota de contenido: Introducción: Palabras liminares -- Breves reflexiones psicoadministrativo-literarias -- Breve reflexión sobre el trac o pánico escénico -- Poemas y sentipensamientos: Sentipensamientos redactados por los participantes -- Sentipensamientos éticos -- Acciones que piensan realizar los participantes para superar el pánico escénico -- Conclusiones generales del "Brain Gym Psicoliterario" -- Postemios: Postemio poético: Marcela Robles Rey -- Postemio administrativo y educativo: Antonio Maurial Ramos -- Postemio literario: Miguel Ángel Rodríguez Rea -- Postemio neuropsicológico: Alberto Villalobos Farfán Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=84629
El Cerebro Organizacional
Ahlborn Alvarado, BernardoUrbano Katayama, Víctor ; Urbano Katayama, Víctor ; Urbano Katayama, Víctor - - Lima : San Marcos - 2010
Incluye apéndice cuantitativo, apéndice cualitativo
Introducción: Palabras liminares -- Breves reflexiones psicoadministrativo-literarias -- Breve reflexión sobre el trac o pánico escénico -- Poemas y sentipensamientos: Sentipensamientos redactados por los participantes -- Sentipensamientos éticos -- Acciones que piensan realizar los participantes para superar el pánico escénico -- Conclusiones generales del "Brain Gym Psicoliterario" -- Postemios: Postemio poético: Marcela Robles Rey -- Postemio administrativo y educativo: Antonio Maurial Ramos -- Postemio literario: Miguel Ángel Rodríguez Rea -- Postemio neuropsicológico: Alberto Villalobos Farfán
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 07-0155-01 658.3 A32 Libros Bib. Esp. Administracion Estanteria (Libros) Disponible 16-0309-01 658.3 A32 Libros Bib. Esp. Ciencias Educación Estanteria (Libros) Disponible Clima Organizacional y Desempeño Laboral del Personal Nombrado de la Municipalidad Provincial de Puno-2011 / Giovana Paula Ortíz Mamani / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación Social (2011)
Título : Clima Organizacional y Desempeño Laboral del Personal Nombrado de la Municipalidad Provincial de Puno-2011 Tipo de documento: texto impreso Autores: Giovana Paula Ortíz Mamani, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación Social Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 114 p. Il.: tbls., gráfs. Dimensiones: 30 cm. Material de acompañamiento: 01 CD - ROM Nota general: Para Optar el Titulo Profesional : Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social Clasificación: 413 Resumen: La presente investigación titulada: “Clima organizacional y desempeño laboral del personal nombrado de la Municipalidad Provincial de Puno – 2011.” Se plantea por los diversos problemas que viene afectando al personal nombrado de la Municipalidad Provincial de Puno como son: insatisfacción laboral, ausencia de trabajo en equipo, escasas relaciones interpersonales entre trabajadores nombrados e inadecuado uso de canales de comunicación, además la poca identificación del personal nombrado de la Municipalidad Provincial de Puno ha alertado a esta organización, por lo que están optando a realizar estudios de comportamiento organizacional durante el presente año.
El objetivo de la presente investigación es determinar el nivel de influencia del clima organizacional en el desempeño laboral de los trabajadores nombrados de la Municipalidad Provincial de Puno.
La hipótesis es: el clima organizacional influye en el desempeño laboral de los trabajadores nombrados de la Municipalidad Provincial del Puno.
Los resultados indican que el clima organizacional influye directamente en el desempeño laboral del personal nombrados de la Municipalidad Provincial de Puno, porque existen escasas relaciones interpersonales entre compañeros de trabajo, carecen de iniciativa para trabajar en equipo, el estilo de dirección que prevalece en la institución es autoritaria, los canales de comunicación son inadecuados; mismos que se manifiestan en el desempeño laboral mediante la insatisfacción en el trabajo, en la baja productividad de la institución y en el trato poco adecuado del trabajador al público usuario.
En conclusión el clima organizacional influye directamente en el desempeño laboral en las relaciones interpersonales, trabajaNota de contenido: Zona Territorial de Estudio:. PE: PUNO. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63854 Clima Organizacional y Desempeño Laboral del Personal Nombrado de la Municipalidad Provincial de Puno-2011 [texto impreso] / Giovana Paula Ortíz Mamani, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación Social, 2011 . - 114 p. : tbls., gráfs. ; 30 cm. + 01 CD - ROM.
Para Optar el Titulo Profesional : Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social
Clasificación: 413 Resumen: La presente investigación titulada: “Clima organizacional y desempeño laboral del personal nombrado de la Municipalidad Provincial de Puno – 2011.” Se plantea por los diversos problemas que viene afectando al personal nombrado de la Municipalidad Provincial de Puno como son: insatisfacción laboral, ausencia de trabajo en equipo, escasas relaciones interpersonales entre trabajadores nombrados e inadecuado uso de canales de comunicación, además la poca identificación del personal nombrado de la Municipalidad Provincial de Puno ha alertado a esta organización, por lo que están optando a realizar estudios de comportamiento organizacional durante el presente año.
El objetivo de la presente investigación es determinar el nivel de influencia del clima organizacional en el desempeño laboral de los trabajadores nombrados de la Municipalidad Provincial de Puno.
La hipótesis es: el clima organizacional influye en el desempeño laboral de los trabajadores nombrados de la Municipalidad Provincial del Puno.
Los resultados indican que el clima organizacional influye directamente en el desempeño laboral del personal nombrados de la Municipalidad Provincial de Puno, porque existen escasas relaciones interpersonales entre compañeros de trabajo, carecen de iniciativa para trabajar en equipo, el estilo de dirección que prevalece en la institución es autoritaria, los canales de comunicación son inadecuados; mismos que se manifiestan en el desempeño laboral mediante la insatisfacción en el trabajo, en la baja productividad de la institución y en el trato poco adecuado del trabajador al público usuario.
En conclusión el clima organizacional influye directamente en el desempeño laboral en las relaciones interpersonales, trabajaNota de contenido: Zona Territorial de Estudio:. PE: PUNO. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63854
Clima Organizacional y Desempeño Laboral del Personal Nombrado de la Municipalidad Provincial de Puno-2011
La presente investigación titulada: “Clima organizacional y desempeño laboral del personal nombrado de la Municipalidad Provincial de Puno – 2011.” Se plantea por los diversos problemas que viene afectando al personal nombrado de la Municipalidad Provincial de Puno como son: insatisfacción laboral, ausencia de trabajo en equipo, escasas relaciones interpersonales entre trabajadores nombrados e inadecuado uso de canales de comunicación, además la poca identificación del personal nombrado de la Municipalidad Provincial de Puno ha alertado a esta organización, por lo que están optando a realizar estudios de comportamiento organizacional durante el presente año.
El objetivo de la presente investigación es determinar el nivel de influencia del clima organizacional en el desempeño laboral de los trabajadores nombrados de la Municipalidad Provincial de Puno.
La hipótesis es: el clima organizacional influye en el desempeño laboral de los trabajadores nombrados de la Municipalidad Provincial del Puno.
Los resultados indican que el clima organizacional influye directamente en el desempeño laboral del personal nombrados de la Municipalidad Provincial de Puno, porque existen escasas relaciones interpersonales entre compañeros de trabajo, carecen de iniciativa para trabajar en equipo, el estilo de dirección que prevalece en la institución es autoritaria, los canales de comunicación son inadecuados; mismos que se manifiestan en el desempeño laboral mediante la insatisfacción en el trabajo, en la baja productividad de la institución y en el trato poco adecuado del trabajador al público usuario.
En conclusión el clima organizacional influye directamente en el desempeño laboral en las relaciones interpersonales, trabajaOrtíz Mamani, Giovana Paula - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación Social - 2011
Para Optar el Titulo Profesional : Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social
Zona Territorial de Estudio:. PE: PUNO.
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DisponibleClima Organizacional y Desempeño Laboral para la Satisfacción de Trabajadores y Clientes - Empresa Argenper S.A. Lima Periodo - 2010 / Victoria Chipana Mamani / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración (2011)
Título : Clima Organizacional y Desempeño Laboral para la Satisfacción de Trabajadores y Clientes - Empresa Argenper S.A. Lima Periodo - 2010 Tipo de documento: texto impreso Autores: Victoria Chipana Mamani, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 148 p. Il.: tbls., gráfs., diagrs. Dimensiones: 30 cm. Material de acompañamiento: 01 CD - ROM Nota general: Para Optar el Titulo Profesional : Licenciado en Administración Clasificación: 413 Resumen: El presente trabajo de investigación titulado “CLIMA ORGANIZACIONAL Y DESEMPEÑO LABORAL PARA LA SATISFACCIÓN DE TRABAJADORES Y CLIENTES - EMPRESA ARGENPER S.A LIMA PERIODO-2010”; se planteo con el objetivo general de analizar y describir el clima organizacional y desempeño laboral para la satisfacción de trabajadores y clientes. Siendo una investigación de tipo descriptivo.
En el marco teórico de la investigación se ha definido los conceptos de clima organizacional; el liderazgo, la comunicación, la motivación y la toma de decisiones como factores que está íntimamente relacionado con el clima organizacional; asimismo, se ha definido el desempeño laboral, la satisfacción laboral y satisfacción de cliente.
La técnica e instrumento de recolección de datos que se aplico, es la observación directa e indirecta, a través de la encuesta por cuestionario y entrevista, estructurado con preguntas mixtas.
Con las que se pretende contrastar la hipótesis general, donde el clima organizacional y desempeño laboral para la satisfacción de trabajadores y clientes no es bueno porque no se ha desarrollado adecuadamente.
De los expuestos y resultados obtenidos se concluyo que:
1. El liderazgo del jefe de operaciones no se ha desarrollado adecuadamente porque su estilo está más enfocado al trabajo y menos al trabajador, el trabajador percibe que cuando le llama la atención el jefe lo hace de mala forma, y cuando hace sugerencias y comentarios percibe que es ignorado.
2. La comunicación entre el jefe de operaciones y el trabajador no se ha desarrollado adecuadamente porque solo algunas veces existe una comunicación efectiva entre feje y trabajador, y que muy pocas veces las normas y procedimientos se aplican en forma justa, sin embargo las relaciones en su departamento es buena porque tratan de crear un ambiente agradable.
3. La motivación en el trabajo no se ha desarrollado adecuadamente porque los trabajadores de la empresa perciben que cuando realizan bien su trabajo su jefe inmediato nunca opina al respecto, y su esfuerzo se le reconoce dándole más responsabilidades, asimismo perciben que la remuneración no es acorde al de otras instituciones del rubro, y consideran que su ambiente de trabajo es regular, y solo algunas veces se sienten motivados para realizar su trabajo.
4. La toma de decisiones no se ha desarrollado adecuadamente porque los trabajadores de la empresa consideran que las decisiones que toma su jefe muy pocas veces son adecuadas para el área.
5. La capacidad de los trabajadores de la empresa según la opinión de los clientes es excelente, porque consideran que la rapidez en la atención es buena.
6. La actitud que adoptan los trabajadores frente al cliente no es bueno porque existe muestras de indiferencia hacia el cliente.
7. Los clientes señalan que el manejo de quejas y reclamos es regular porque no es atendido de acuerdo a sus expectativas.Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio:. PE:Puno-Lima. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63015 Clima Organizacional y Desempeño Laboral para la Satisfacción de Trabajadores y Clientes - Empresa Argenper S.A. Lima Periodo - 2010 [texto impreso] / Victoria Chipana Mamani, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración, 2011 . - 148 p. : tbls., gráfs., diagrs. ; 30 cm. + 01 CD - ROM.
Para Optar el Titulo Profesional : Licenciado en Administración
Clasificación: 413 Resumen: El presente trabajo de investigación titulado “CLIMA ORGANIZACIONAL Y DESEMPEÑO LABORAL PARA LA SATISFACCIÓN DE TRABAJADORES Y CLIENTES - EMPRESA ARGENPER S.A LIMA PERIODO-2010”; se planteo con el objetivo general de analizar y describir el clima organizacional y desempeño laboral para la satisfacción de trabajadores y clientes. Siendo una investigación de tipo descriptivo.
En el marco teórico de la investigación se ha definido los conceptos de clima organizacional; el liderazgo, la comunicación, la motivación y la toma de decisiones como factores que está íntimamente relacionado con el clima organizacional; asimismo, se ha definido el desempeño laboral, la satisfacción laboral y satisfacción de cliente.
La técnica e instrumento de recolección de datos que se aplico, es la observación directa e indirecta, a través de la encuesta por cuestionario y entrevista, estructurado con preguntas mixtas.
Con las que se pretende contrastar la hipótesis general, donde el clima organizacional y desempeño laboral para la satisfacción de trabajadores y clientes no es bueno porque no se ha desarrollado adecuadamente.
De los expuestos y resultados obtenidos se concluyo que:
1. El liderazgo del jefe de operaciones no se ha desarrollado adecuadamente porque su estilo está más enfocado al trabajo y menos al trabajador, el trabajador percibe que cuando le llama la atención el jefe lo hace de mala forma, y cuando hace sugerencias y comentarios percibe que es ignorado.
2. La comunicación entre el jefe de operaciones y el trabajador no se ha desarrollado adecuadamente porque solo algunas veces existe una comunicación efectiva entre feje y trabajador, y que muy pocas veces las normas y procedimientos se aplican en forma justa, sin embargo las relaciones en su departamento es buena porque tratan de crear un ambiente agradable.
3. La motivación en el trabajo no se ha desarrollado adecuadamente porque los trabajadores de la empresa perciben que cuando realizan bien su trabajo su jefe inmediato nunca opina al respecto, y su esfuerzo se le reconoce dándole más responsabilidades, asimismo perciben que la remuneración no es acorde al de otras instituciones del rubro, y consideran que su ambiente de trabajo es regular, y solo algunas veces se sienten motivados para realizar su trabajo.
4. La toma de decisiones no se ha desarrollado adecuadamente porque los trabajadores de la empresa consideran que las decisiones que toma su jefe muy pocas veces son adecuadas para el área.
5. La capacidad de los trabajadores de la empresa según la opinión de los clientes es excelente, porque consideran que la rapidez en la atención es buena.
6. La actitud que adoptan los trabajadores frente al cliente no es bueno porque existe muestras de indiferencia hacia el cliente.
7. Los clientes señalan que el manejo de quejas y reclamos es regular porque no es atendido de acuerdo a sus expectativas.Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio:. PE:Puno-Lima. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63015
Clima Organizacional y Desempeño Laboral para la Satisfacción de Trabajadores y Clientes - Empresa Argenper S.A. Lima Periodo - 2010
El presente trabajo de investigación titulado “CLIMA ORGANIZACIONAL Y DESEMPEÑO LABORAL PARA LA SATISFACCIÓN DE TRABAJADORES Y CLIENTES - EMPRESA ARGENPER S.A LIMA PERIODO-2010”; se planteo con el objetivo general de analizar y describir el clima organizacional y desempeño laboral para la satisfacción de trabajadores y clientes. Siendo una investigación de tipo descriptivo.
En el marco teórico de la investigación se ha definido los conceptos de clima organizacional; el liderazgo, la comunicación, la motivación y la toma de decisiones como factores que está íntimamente relacionado con el clima organizacional; asimismo, se ha definido el desempeño laboral, la satisfacción laboral y satisfacción de cliente.
La técnica e instrumento de recolección de datos que se aplico, es la observación directa e indirecta, a través de la encuesta por cuestionario y entrevista, estructurado con preguntas mixtas.
Con las que se pretende contrastar la hipótesis general, donde el clima organizacional y desempeño laboral para la satisfacción de trabajadores y clientes no es bueno porque no se ha desarrollado adecuadamente.
De los expuestos y resultados obtenidos se concluyo que:
1. El liderazgo del jefe de operaciones no se ha desarrollado adecuadamente porque su estilo está más enfocado al trabajo y menos al trabajador, el trabajador percibe que cuando le llama la atención el jefe lo hace de mala forma, y cuando hace sugerencias y comentarios percibe que es ignorado.
2. La comunicación entre el jefe de operaciones y el trabajador no se ha desarrollado adecuadamente porque solo algunas veces existe una comunicación efectiva entre feje y trabajador, y que muy pocas veces las normas y procedimientos se aplican en forma justa, sin embargo las relaciones en su departamento es buena porque tratan de crear un ambiente agradable.
3. La motivación en el trabajo no se ha desarrollado adecuadamente porque los trabajadores de la empresa perciben que cuando realizan bien su trabajo su jefe inmediato nunca opina al respecto, y su esfuerzo se le reconoce dándole más responsabilidades, asimismo perciben que la remuneración no es acorde al de otras instituciones del rubro, y consideran que su ambiente de trabajo es regular, y solo algunas veces se sienten motivados para realizar su trabajo.
4. La toma de decisiones no se ha desarrollado adecuadamente porque los trabajadores de la empresa consideran que las decisiones que toma su jefe muy pocas veces son adecuadas para el área.
5. La capacidad de los trabajadores de la empresa según la opinión de los clientes es excelente, porque consideran que la rapidez en la atención es buena.
6. La actitud que adoptan los trabajadores frente al cliente no es bueno porque existe muestras de indiferencia hacia el cliente.
7. Los clientes señalan que el manejo de quejas y reclamos es regular porque no es atendido de acuerdo a sus expectativas.Chipana Mamani, Victoria - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración - 2011
Para Optar el Titulo Profesional : Licenciado en Administración
Zona Territorial de Estudio:. PE:Puno-Lima.
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DisponibleT06-2415-02 T2415 Tesis Profesional Bib. Esp. Contabilidad Estanteria (Tesis) Consulta en sala
Disponiblet14441-20884-01 T14441 Tesis Profesional Biblioteca Central Area Tesis (sótano) Consulta en sala
DisponibleCoaching y cultura / Philippe Rosinski / Buenos Aires : Gran Aldea Editores (2008)
Título : Coaching y cultura : herramientas para apalancar las diferencias nacionales, corporativas y profesionales Tipo de documento: texto impreso Autores: Philippe Rosinski, Autor ; Verónica Kenigstein, Traductor ; Verónica Kenigstein, Traductor ; Verónica Kenigstein, Traductor Mención de edición: Primera edición Editorial: Buenos Aires : Gran Aldea Editores Fecha de publicación: 2008 Número de páginas: 315 páginas Il.: ilustraciones, diagramas, tablas Dimensiones: 23 cm ISBN/ISSN/DL: 978-987-1301-08-9 Nota general: Incluye referencias bibliográficas; glosario; notas y referencias; acerca del autor. Título original en inglés: Coaching across culturales, new tools for leveraging national, corporate & professional diferences Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng) Clasificación: 413 Nota de contenido: Coaching y cultura -- Apalancar las diferencias culturales -- Facilitar el proceso de alto desempeño y alta satisfacción. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=108076 Coaching y cultura : herramientas para apalancar las diferencias nacionales, corporativas y profesionales [texto impreso] / Philippe Rosinski, Autor ; Verónica Kenigstein, Traductor ; Verónica Kenigstein, Traductor ; Verónica Kenigstein, Traductor . - Primera edición . - Buenos Aires : Gran Aldea Editores, 2008 . - 315 páginas : ilustraciones, diagramas, tablas ; 23 cm.
ISBN : 978-987-1301-08-9
Incluye referencias bibliográficas; glosario; notas y referencias; acerca del autor. Título original en inglés: Coaching across culturales, new tools for leveraging national, corporate & professional diferences
Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng)
Clasificación: 413 Nota de contenido: Coaching y cultura -- Apalancar las diferencias culturales -- Facilitar el proceso de alto desempeño y alta satisfacción. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=108076
Coaching y cultura
Rosinski, Philippe - Buenos Aires : Gran Aldea Editores - 2008
Incluye referencias bibliográficas; glosario; notas y referencias; acerca del autor. Título original en inglés: Coaching across culturales, new tools for leveraging national, corporate & professional diferences
Coaching y cultura -- Apalancar las diferencias culturales -- Facilitar el proceso de alto desempeño y alta satisfacción.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 14-1002-01 658.3 R84 Libros Bib. Esp. Ciencias de la Comunicación Estanteria (Libros) Disponible 14-1226-02 658.3 R84 Libros Bib. Esp. Ciencias de la Comunicación Estanteria (Libros) Disponible 08-0488-01 658.3 R84 Libros Bib. Esp. Enfermeria Estanteria (Libros) Disponible Cómo analizar y mejorar el rendimiento de las personas / Robert Mager / Barcelona : EPISE (2000)
PermalinkCómo diagnosticar las necesidades de capacitación en las organizaciones / Jesús Carlos Reza Trosino / México, D.F. : Panorama (1998)
PermalinkCómo dirigir una pequeña empresa / Paúl Resnik / Madrid : McGraw-Hill Interamericana de España (1992)
PermalinkCompetencias laborales / Martha Garcia Gil / Editorial Trillas (2012)
PermalinkEl comportamiento humano en las organizaciones / Javier Flóres García Rada / Lima : Universidad del Pacífico (2011)
PermalinkEl comportamiento humano y la satisfacción laboral del personal del Programa de Desarrollo Productivo Agrorural sede Puno, periodo de estudio 2011 / Rosalin Margareth Marín Cahuana / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración (2011)
PermalinkEl comportamiento humano en el trabajo / Davis, Keith / Naucalpan de Juarez : McGraw Hill interamericana (1988)
PermalinkComportamiento Organizacional / Eduardo Soto / México, D.F. : Internacional Thomson Editores (2001)
PermalinkComportamiento organizativo y recursos humanos / Gregorio Escalera Izquierdo / Ediciones Académicas (2012)
PermalinkControl de estrés laboral / Mateo Floría, Pedro / Madrid : Fundación Confemetal (2013)
PermalinkCostruyendo Talento / Martha Alicia Alles / Buenos Aires : Granica (2010)
PermalinkCuestiones sobre gestión de personas / Alles, Martha Alicia / Granica (2015)
PermalinkCultura organizacional y eficacia laboral de los trabajadores de la sede administrativa de la UNA - Puno / Naty Maritza Mamani Mayta / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación Social (2011)
PermalinkCurso de Dirección de Personal: Las Organizaciones: Motivacion y Participación / Barcelona : Plaza y Janes Editores (1992)
PermalinkCurso de Dirección de Personal: Los Recursos Humanos en la Empresa / Bracelona : Plaza y Janés Editores (1992)
PermalinkCurso de Dirección de Personal: Técnicas de Gestión de Personal / Barcelona : Plaza y Editores (1992)
PermalinkDesarrollo de competencias generales / Arbaiza Fermini, Lydia / Buenos Aires : Cengage Learning (2011)
PermalinkDesarrollo de habilidades directivas / Whetten, David A. / México : Pearson Educaccion (2016)
PermalinkDesarrollo de Habilidades Directivas / Whetten, David A. / México , D.F. : Pearson Educación México (2011)
PermalinkDesarrollo Humano en las Organizaciones / Alejandro Pablo Cardozo / Buenos Aires : Temas Grupo Editorial (2012)
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